成功主管必備核心領導力養成班
溝通.決策與組織能力之關鍵要訣
課程目的: 1.學習關鍵領導能力，面對及做好組織賦予的任務與責任。 2.培養自己工作上的專業能力，是能領導服眾的首要關鍵。 3.提升組織設計能力，根據組織給予的資源做最合理有效的運用。 4.學習溝通協調及表達能力，帶領團隊完成任務及目標。 5.提升領導決策藝術，做正確的選擇，才能帶領團隊往正確的方向努力。
一、領導力
1.領導力的定義
2.什麼是領導力
3.領導力的形態
4.剖析領導力
5.領導力概念鏈
6.領導力五大模型
二、工作能力
1.什麼是工作能力
2.工作能力解析
3.能力養成的五個等級
4.預防工作能力退化的對策
(1.)工作激情減弱
(2.)學習能力退化
(3.)危險意識消退
(4.)書寫能力退步
(5.)身體素質下降
三、組織能力
1.什麼是組織能力
2.組織能力的特點
3.組織的核心能力
4.組織設計的原則
5.組織設計的重點
6.組織設計的程序
7.組織設計的步驟
8.組織設計的檢驗
四、溝通協調能力
1.什麼是溝通協調
2.溝通協調的個人特質
3.溝通協調的等級
4.人際協調能力
5.工作協調能力
五、表達能力
1.什麼是表達能力
2.表達能力的內涵
3.表達能力的形式與培養
(1.)口頭表達能力
(2.)文字表達能力
六、決策能力
1.領導決策的本質
2.領導決策的價值
3.領導決策的功能
4.領導決策的內容
5.決策分析與方法
6.個人決策與群體決策
7.科學決策與經驗決策
8.不確定性決策
報名截止日：2024/08/09
開課日：2024/08/12結束日：2024/08/12定價： $3,200
時數：6 (小時) 時段：113/8/12 (一) 9:30-16:30
地點：台北 | 中華工商研究院 | 台北市中華路一段74號6樓 [看地圖]
