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  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    5001-10000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"領導" 課程共 10 筆，顯示第 1-10 筆
  1. 1. 如何運用易經提升領導力 (107 年 4 月份場次)
    • [台北]
    • [2018/04/27]
    • [$5,600]
    • [講師介紹]
      如何運用易經提升領導力
      講師：宋燕輝
      學歷： 東海大學 工業工程系  
    特色： 領導力(Leadership)源自西方管理思維,在管理大師與企管顧問業大力宣傳下，企業提升主管的領導力已蔚為一股管理風潮，然而多數管理者都是從顯性的一面來看待領導力，諸如成功的領導者該有什麼特質、情境領導的標準互動模式…等，往往忽 ...
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  2. 2. 如何運用易經提升領導力 (107 年 6 月份場次)
    • [台北]
    • [2018/06/29]
    • [$5,600]
    • [講師介紹]
      如何運用易經提升領導力
      講師：宋燕輝
      學歷： 東海大學 工業工程系  
    特色： 領導力(Leadership)源自西方管理思維,在管理大師與企管顧問業大力宣傳下，企業提升主管的領導力已蔚為一股管理風潮，然而多數管理者都是從顯性的一面來看待領導力，諸如成功的領導者該有什麼特質、情境領導的標準互動模式…等，往往忽 ...
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  3. 3. 如何運用易經提升領導力 (107 年 8 月份場次)
    • [台北]
    • [2018/08/24]
    • [$5,600]
    • [講師介紹]
      如何運用易經提升領導力
      講師：宋燕輝
      學歷： 東海大學 工業工程系  
    特色： 領導力(Leadership)源自西方管理思維,在管理大師與企管顧問業大力宣傳下，企業提升主管的領導力已蔚為一股管理風潮，然而多數管理者都是從顯性的一面來看待領導力，諸如成功的領導者該有什麼特質、情境領導的標準互動模式…等，往往忽 ...
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  4. 4. 如何運用易經提升領導力 (107 年 10 月份場次)
    • [台北]
    • [2018/10/26]
    • [$5,600]
    • [講師介紹]
      如何運用易經提升領導力
      講師：宋燕輝
      學歷： 東海大學 工業工程系  
    特色： 領導力(Leadership)源自西方管理思維,在管理大師與企管顧問業大力宣傳下，企業提升主管的領導力已蔚為一股管理風潮，然而多數管理者都是從顯性的一面來看待領導力，諸如成功的領導者該有什麼特質、情境領導的標準互動模式…等，往往忽 ...
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  5. 5. 如何運用易經提升領導力 (107 年 12 月份場次)
    • [台北]
    • [2018/12/28]
    • [$5,600]
    • [講師介紹]
      如何運用易經提升領導力
      講師：宋燕輝
      學歷： 東海大學 工業工程系  
    特色： 領導力(Leadership)源自西方管理思維,在管理大師與企管顧問業大力宣傳下，企業提升主管的領導力已蔚為一股管理風潮，然而多數管理者都是從顯性的一面來看待領導力，諸如成功的領導者該有什麼特質、情境領導的標準互動模式…等，往往忽 ...
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  6. 6. 進行挑戰性的職場對談 (LD-02) (0315(台北班))
    • [台北]
    • [2019/03/15]
    • [$7,600]
    • [講師介紹]
      進行挑戰性的職場對談 (LD-02)
      講師：
       
    辨識並管理挑戰性的行為以產出正面的結果。 學習處理各種員工情緒問題的最佳方法。 在提供回饋之前詳加計畫。 提供有架構、清楚、簡明，和具建設性的即時回饋。 使用詢問的技巧，以取得員工的認同與承諾。
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  7. 7. 進行挑戰性的職場對談 (LD-02) (0719(台北班))
    • [台北]
    • [2019/07/19]
    • [$7,600]
    • [講師介紹]
      進行挑戰性的職場對談 (LD-02)
      講師：
       
    辨識並管理挑戰性的行為以產出正面的結果。 學習處理各種員工情緒問題的最佳方法。 在提供回饋之前詳加計畫。 提供有架構、清楚、簡明，和具建設性的即時回饋。 使用詢問的技巧，以取得員工的認同與承諾。
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  8. 8. 進行挑戰性的職場對談 (LD-02) (1220(台北班))
    • [台北]
    • [2019/12/20]
    • [$7,600]
    • [講師介紹]
      進行挑戰性的職場對談 (LD-02)
      講師：
       
    辨識並管理挑戰性的行為以產出正面的結果。 學習處理各種員工情緒問題的最佳方法。 在提供回饋之前詳加計畫。 提供有架構、清楚、簡明，和具建設性的即時回饋。 使用詢問的技巧，以取得員工的認同與承諾。
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  9. 9. 企業主管必備之綜合管理應用能力 (112年7月15日和7月22日週六上午9：30－下午4：30，共計12小時)
    • [台北]
    • [2023/07/15]
    • [$5,200]
    • [講師介紹]
      企業主管必備之綜合管理應用能力
      講師：王文信
      曾 任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監  
    針對企業中基層主管、儲備幹部在日常部門運作上應有的管理能力、實務作法進行解說與研討，學習善用部門工作、人員與績效管理的應用技巧，以實務案例及學員遭遇問題解決的教學互動方式進行研習，可讓學員將所學有效的應用於部門日常工作與管理上，並提升部門績 ...
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  10. 10. A+經理人的管理技能（DMS） (112年09月課程 (9/5+9/12))
    • [台北]
    • [2023/09/05]
    • [$5,200]
    • [講師介紹]
      A+經理人的管理技能（DMS）
      講師：張宏裕
       
    「人才是組織的重要資產」。因此，組織必須藉由有系統、有規劃地培育部屬與啟發，期能從未經雕琢的「人材」，變化成勝任職責的「人才」，進而成為創造績效與價值的「人財」。 傑出的管理者能站在制高點看問題，「胸懷千萬里，心思細如絲」，因為他的 ...
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