課程大綱

           內容

一、領導與管理的區別

目的/下達命令/價值/主要職責

二、從陰陽之道理解領導力

1. 領導者勇往直前,創造蛻變就能扭轉乾坤?

2. 比較東西方的領導價值觀。

3. 乾坤兩卦的案例。

三、學習陰陽之道前應有的認知

1. 一陰一陽之謂道。

2. 權謀只為保身,輸贏但求和諧

3. 三十六計之_瞞天過海。

4. 棋聖的圍棋思想_吳清源。

5. 塞翁失馬,焉知非福?

6. 陰陽調和的處世觀。

7. 人定勝天還是自有定數?

四、什麼是“扭轉乾坤”?

1. 否卦與泰卦的意義。

2. 否極泰來,切莫得意忘形。

3. 否從泰來,陰陽失調,運勢停滯阻塞。

五、陰陽之道的運用案例

1. 輸贏的哲學。

2. 銷售主管的錦囊妙計。

3. 示型之術。

4. 三分思考法。

5. 與狼共舞。

6. 馬斯洛需求理論2.0。

7. 全腦開發_思維導圖。

8. 太極談判法。

六、領導力看特質?

1. 時勢造英雄!模仿英雄就能成功嗎?

2. 優秀領導力的特質不完全是顯性的。

七、領導過程的兩面性

1. 權力領導力與非權力領導力。

2. 影響力之互惠原理。

3. 沒有權力時如何影響別人。

八、提升領導力從以下三個關鍵著手

1. 覺察陰陽、看清本質。

2. 運用易經了解情境。

3. 基於道德勇氣去做決策。

        課程大綱

          內容

一、易經簡介

1. 西周易經(處事應變)與戰國易經(陰陽五行)。

2. 易經兩大系統(象數占卜、義理哲學)。

3. 無極與太極的人生智慧。

4. 八卦緣起與64卦簡介。

二、帝王學的濫觴_西周易經

1. 能提升領導者的六種能力：

(1)圓融做事能力。

(2)人際相處能力。

(3)危機處理能力。

(4)做事心態調適能力。

(5)情緒自我控制能力。

(6)正確的領導能力。

2. 易經是決策支援系統不是江湖算命!

3. 從潛龍勿用到亢龍有悔_乾

4. 從屢霜堅冰至到龍戰於野其血玄黃_坤。

5. 用九 現群龍無首吉_人生時刻要做調整。

三、當易經遇見情境領導

1. 重溫保羅·荷西的情境領導學說。

2. 人與情境的組合隨時在變,領導人真能掌握嗎?

3. 認識領導風格之陰陽。

4. 如何運用易經輔助情境領導之不足。

四、如何運用易經占卜得知所處情境

1. 如何占卜。

2. 如何解卦。

3. 如何運用。

五、易經決策分析的步驟與案例

1. 確認、分析問題。

2. 決定所處的情境,由哪一「卦」切入。

3. 從卦辭、爻辭及變爻中萃取行動建議。

4. 案例_總經理的困惑。

六、易經占卜案例分享

1. 企業用人篇。

2. 銷售戰略篇。

3. 企業治理篇。

4. 領導統禦篇。