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"領導" 課程共 174 筆,顯示第 131-140 筆
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131. 提升主管四大管理關鍵能力~應用12種管理工具 (111年01月(01/14))
- [台北]
- [2022/01/14]
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[$3,000]
[講師介紹]
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提升主管四大管理關鍵能力~應用12種管理工具 |
講師:吳美娥 |
重要經歷:
1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年
2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管
3.... |
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升遷當上主管,達到自己職涯的另一高峰時,是否滿懷抱負,想要一展專長,但卻好像每天被時間追著跑,常面臨無法發揮專長的窘境?該用什麼方法或工具,去達成組織賦予主管的任務目標?如何做計劃給團隊明確的方向與指示,如何做好員工管理,才能讓整個團隊 ...
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132. 建立OKR機制,打造團隊運作及達成目標的方程式實務 (111年2月(2/22))
- [台北]
- [2022/02/22]
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[$3,300]
[講師介紹]
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建立OKR機制,打造團隊運作及達成目標的方程式實務 |
講師:梁鈺雯 |
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※課程目的:
一.瞭解目標與關鍵結果的OKR。
二.認知OKR為組織發展帶來的價值。
三.認識MBO/OKR/KPI三種管理方法以有效運用於組織中。
四.導入OKR前務必要充實的知識以有效善用OKR管理方法。
五.學習OKR的展 ...
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133. 基層主管10大核心管理能力特訓 (111年03月課程 (3/4))
- [台北]
- [2022/03/04]
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[$3,000]
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根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管,開始要降低執行面工作,轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑,將上司擬定的策略,變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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134. 激發部屬潛力的「Coaching教練式領導」技巧 (不可報名0331(中華職工))
- [台北]
- [2022/03/31]
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[$3,000]
[講師介紹]
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激發部屬潛力的「Coaching教練式領導」技巧 |
講師:黃惠玲 |
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許多的主管認為自己很努力的培育部屬,可是教導後,仍不見太大成效!
究竟怎樣的領導模式,才可以達到激發部屬願意「自動自發」,發揮他們的「潛力」,提升其「責任感」,是身為管理者夢寐以求的領導境界。
教練領導模式,就是可以有效的達到上 ...
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135. 主管邏輯說服力與創新思考力特訓 (111年04月課程 (4/8))
- [台北]
- [2022/04/08]
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[$3,000]
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●身為一個主管,您必須具有垂直與水平邏輯思考的能力;
●身為一個主管,您必須具有解決問題的能力;
若上述的能力您覺得"咦!我好像有一點點的不足,應該可以再進修耶",那請來參與本課,本課程將協助參訓者增強"善用邏輯分析"及"創新思考"的能 ...
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136. 領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 (111年5月(05/16))
- [台北]
- [2022/05/16]
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[$3,300]
[講師介紹]
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領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 |
講師:蔡景文 |
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「目標設定與執行管理」是企業全體同仁不論是主管或員工,都必須具備的一項重要能力,管理職幹部如何針對公司不同的目標導向進行目標設定,擬定最佳的執行策略規劃;及如何有效往下展開執行,啟動PDCA轉動管理循環,建立標準化工作程序,才能夠不斷的精益 ...
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137. 基層主管必備的領導管理六力 (不可報名0531(中華職工))
- [台北]
- [2022/05/31]
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[$3,000]
[講師介紹]
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基層主管必備的領導管理六力 |
講師:王人國 |
學歷
國立中山大學 管理學院 創業管理碩士班
國立中山大學 傳播研究所 企業經理人碩士班
國立台灣大學 管理學院 企業領袖班 電子商務經營管理
經歷
領導管... |
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職場上,管理這門學問,人人都用得到。學好「管理」,下可提高績效,多拉業務,上到進行事業佈局、建立有效組織、領導激勵人才,甚至驅動策略轉型,都需要管理的智慧。
沒人天生就會當主管,而主管應有的素養,可以靠後天的努力補強。換個位置同時也需 ...
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138. 企業主管必備之綜合管理應用能力 (111年6月11日和6月18日週六上午9:30-下午4:30,共計12小時)
- [台北]
- [2022/06/11]
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[$4,500]
[講師介紹]
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企業主管必備之綜合管理應用能力 |
講師:王文信 |
曾 任 :
中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監 |
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針對企業中基層主管、儲備幹部在日常部門運作上應有的管理能力、實務作法進行解說與研討,學習善用部門工作、人員與績效管理的應用技巧,以實務案例及學員遭遇問題解決的教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於部門日常工作與管理上,並提升部門績 ...
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139. 打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 (111年6月(06/23))
- [台北]
- [2022/06/23]
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[$3,000]
[講師介紹]
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打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 |
講師:梁鈺雯 |
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※課程目標效益:
1.認知管理的重要性與學習成為現代管理者。
2.瞭解管理者的職責、任務與角色。
3.管理者應具備的管理功能。
4.學習塑造高績效團隊的領導者。
5.打造高績效團隊並善用不同領導風格與技巧使部屬發揮高績效而達 ...
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140. 提升主管四大管理關鍵能力~應用12種管理工具 (111年6月(6/28))
- [台北]
- [2022/06/28]
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[$3,000]
[講師介紹]
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提升主管四大管理關鍵能力~應用12種管理工具 |
講師:吳美娥 |
重要經歷:
1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年
2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管
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升遷當上主管,達到自己職涯的另一高峰時,是否滿懷抱負,想要一展專長,但卻好像每天被時間追著跑,常面臨無法發揮專長的窘境?該用什麼方法或工具,去達成組織賦予主管的任務目標?如何做計劃給團隊明確的方向與指示,如何做好員工管理,才能讓整個團隊 ...
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