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5001-10000元
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"
領導
" 課程共 173 筆,顯示第 171-173 筆
171. 全方位主管七大技巧培訓-打造高績效的
領導
管理 (113年04月課程 (4/2))
[台北]
[2024/04/02]
[$3,800]
[講師介紹]
全方位主管七大技巧培訓-打造高績效的
領導
管理
講師:黃麗芬
●課程介紹 實戰課程,利用案例研討、體驗學習、角色扮演的活化訓練,將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組討論與實務演練等高效學習方式,協助學員落實相關手法在管理工作,讓學員在最短時間,吸收課程內容、練習所學技巧,進 ...
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172. 當責與共好的執行力----做到專業,創造價值 (113年4月課程 (4/12))
[台北]
[2024/04/12]
[$3,500]
[講師介紹]
當責與共好的執行力----做到專業,創造價值
講師:張宏裕
●當責是:做什麼,像什麼,做到專業,創造價值。主動積極、多做、多看、多聽、多問,是當責基本態度。當責從反躬自省、反求諸己、停止抱怨做起。當責要透過智慧決策,勇於承擔,才能交出成果。共好是:心往一處想,力往一處使。共好必須「情、理、法」均衡, ...
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173. 提升主管四大管理關鍵能力~應用12種管理工具 (113年4月(4/24))
[台北]
[2024/04/24]
[$3,200]
[講師介紹]
提升主管四大管理關鍵能力~應用12種管理工具
講師:吳美娥
重要經歷: 1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年 2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管 3....
升遷當上主管,達到自己職涯的另一高峰時,是否滿懷抱負,想要一展專長,但卻好像每天被時間追著跑,常面臨無法發揮專長的窘境?該用什麼方法或工具,去達成組織賦予主管的任務目標?如何做計劃給團隊明確的方向與指示,如何做好員工管理,才能讓整個團隊 ...
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