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"領導" 課程共 174 筆,顯示第 111-120 筆
  1. 111. 基層主管必備的領導管理六力 (0323(中華職工))
    • [台北]
    • [2021/03/23]
    • [$3,000]
    職場上,管理這門學問,人人都用得到。學好「管理」,下可提高績效,多拉業務,上到進行事業佈局、建立有效組織、領導激勵人才,甚至驅動策略轉型,都需要管理的智慧。 沒人天生就會當主管,而主管應有的素養,可以靠後天的努力補強。換個位置同時也需 ...
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  2. 112. 主管邏輯說服力與創新思考力特訓 (110年 4月課程 (4/7))
    • [台北]
    • [2021/04/07]
    • [$3,000]
    ●身為一個主管,您必須具有垂直與水平邏輯思考的能力; ●身為一個主管,您必須具有解決問題的能力; 若上述的能力您覺得"咦!我好像有一點點的不足,應該可以再進修耶",那請來參與本課,本課程將協助參訓者增強"善用邏輯分析"及"創新思考"的能 ...
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  3. 113. 打造卓越領導力與員工績效輔導(PIP)實務 (110年05月(05/05))
    • [台北]
    • [2021/05/05]
    • [$3,300]
    所謂領導就是「領就是帶領,導就是引導」。簡單的說,就是帶領團隊,引導部屬,為組織目標共同努力,並且能領導桀傲不馴的人才達到組織績效目標,這就是領導的真諦!」 「教練式領導」為建立信任、聆聽、詢問、肯定等技能引導部屬發揮潛能,追求卓越的高效 ...
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  4. 114. 提升門市與賣場主管/店長的經營管理能力班 (110年05月課程 (5/6))
    • [台北]
    • [2021/05/06]
    • [$3,300]
    ●預期效益: 1. 門市內外部團隊經營策略,以提升活動販售促銷與活動執行。 2. 團隊魅力溝通,使管理者具備應有職責功能與正確角色扮演。 3. 聰明經營檢核計畫,營業立地評估與競爭、競品分析之脈絡。 4. 溫馨接待服務,互動關係,銷 ...
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  5. 115. 管理者的跨世代必備領導管理實務技能 (110年05月(05/07))
    • [台北]
    • [2021/05/07]
    • [$3,300]
    近年來,隨著投入職場的人員越來越年輕,公司的人員也橫跨了不同的世代,呈現越來越多元的狀態。 而身為主管的您,該如何帶領著這些分屬不同世代的員工,可使之互相理解、包容,甚至是認同?進而提高團隊效能及向心力,達成公司績效目標? 本課程講師具 ...
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  6. 116. 基層主管10大核心管理能力特訓 (110年05月課程 (5/28))
    • [台北]
    • [2021/05/28]
    • [$3,000]
    根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管,開始要降低執行面工作,轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑,將上司擬定的策略,變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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  7. 117. 提升主管核心管理能力實務講座班 (110年06月課程 (6/4))
    • [台北]
    • [2021/06/04]
    • [$3,000]
    有效管理及領導員工,不僅可降低組織流動率,更能提升其工作效益,但該如何做好領導者的角色?如何有效授權,提高自身工作效率及效果?時間又該如何安排及執行管理?若發生溝通障礙應如何排除?產生問題員工該如何抽絲剝繭發現問題所在?透過本講座將有效協助 ...
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  8. 118. 領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 (110年07月(07/09))
    • [台北]
    • [2021/07/09]
    • [$3,300]
    「目標設定與執行管理」是企業全體同仁不論是主管或員工,都必須具備的一項重要能力,管理職幹部如何針對公司不同的目標導向進行目標設定,擬定最佳的執行策略規劃;及如何有效往下展開執行,啟動PDCA轉動管理循環,建立標準化工作程序,才能夠不斷的精益 ...
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  9. 119. 主管邏輯說服力與創新思考力特訓 (110年09月課程 (9/1))
    • [台北]
    • [2021/09/01]
    • [$3,000]
    ●身為一個主管,您必須具有垂直與水平邏輯思考的能力; ●身為一個主管,您必須具有解決問題的能力; 若上述的能力您覺得"咦!我好像有一點點的不足,應該可以再進修耶",那請來參與本課,本課程將協助參訓者增強"善用邏輯分析"及"創新思考"的能 ...
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  10. 120. 基層主管10大核心管理能力特訓 (110年09月課程 (9/3)已滿班)
    • [台北]
    • [2021/09/03]
    • [$3,000]
    根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管,開始要降低執行面工作,轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑,將上司擬定的策略,變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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