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  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    不拘
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"領導" 課程共 173 筆，顯示第 81-90 筆
  1. 81. 說故事的領導力 (確定開課0513(中華職工))
    • [台北]
    • [2020/05/13]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      說故事的領導力
      講師：張宏裕
      經歷: 現任將苑領導工作坊、故事方舟文創工坊、信望愛企業教練工作坊主持人。 並擔任 PMP 專案管理雜誌「領導，活用你的故事力」專欄作家。 曾擔任臺灣固網業務處長、...  
    賈伯斯在2005年史丹福大學畢業典禮上，運用三個故事：《串連生命中的點點滴滴》、《關於愛和失去》、《關於死亡》 贏得聽眾起立鼓掌二分鐘。領導者運用故事，讓聽者學習典範與標竿，領略管理與領導的啟示。
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  2. 82. 基層主管10大核心管理能力特訓 (109年05月課程 (5/20))
    • [台北]
    • [2020/05/20]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      基層主管10大核心管理能力特訓
      講師：
       
    根據英國今日管理雜誌指出，身為基層主管，開始要降低執行面工作，轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑，將上司擬定的策略，變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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  3. 83. 打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 (110年05月(05/21))
    • [台北]
    • [2020/05/21]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力
      講師：梁鈺雯
       
    ※課程目標效益： 1.認知管理的重要性與學習成為現代管理者。 2.瞭解管理者的職責、任務與角色。 3.管理者應具備的管理功能。 4.學習塑造高績效團隊的領導者。 5.打造高績效團隊並善用不同領導風格與技巧使部屬發揮高績效而達 ...
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  4. 84. 打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 (109年06月(06/04))
    • [台北]
    • [2020/06/04]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力
      講師：梁鈺雯
       
    ※課程目標效益： 1.認知管理的重要性與學習成為現代管理者。 2.瞭解管理者的職責、任務與角色。 3.管理者應具備的管理功能。 4.學習塑造高績效團隊的領導者。 5.打造高績效團隊並善用不同領導風格與技巧使部屬發揮高績效而達 ...
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  5. 85. 如何成為主管得力助手與做好自我當責管理 (109年06月課程(6/10))
    • [台北]
    • [2020/06/10]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      如何成為主管得力助手與做好自我當責管理
      講師：羅竹良
      重要經歷：中華民國經營顧問楷模、經濟部中小企業處經營輔導專家、工業局之人事管理顧問師、服務業品質專家管理師、中華中小企業診斷協會正經營診斷師、中國生產力中心人力資源處管理...  
    1.管理實務說明淺顯易懂，易於吸收且能快速應用於職場上。 2.做好自我管理與恪盡當責，成為主管的得力助手。 3.善用溝通回報技巧，贏得主管信任。 4.協助主管有效率的達成工作目標。 5.建立組織當責的文化，挑戰高績效。 6.從心改 ...
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  6. 86. 提升主管核心管理能力實務講座班 (109年06月課程 (6/17))
    • [台北]
    • [2020/06/17]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      提升主管核心管理能力實務講座班
      講師：丁志達
      榮譽職 1.國家人力創新獎評審/決審委員 2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員 3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問  
    有效管理及領導員工，不僅可降低組織流動率，更能提升其工作效益，但該如何做好領導者的角色?如何有效授權，提高自身工作效率及效果?時間又該如何安排及執行管理?若發生溝通障礙應如何排除?產生問題員工該如何抽絲剝繭發現問題所在?透過本講座將有效協助 ...
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  7. 87. 當責與共好的執行力----做到專業，創造價值 (109年07月課程 (7/1))
    • [台北]
    • [2020/07/01]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      當責與共好的執行力----做到專業，創造價值
      講師：張宏裕
       
    ●當責是：做什麼，像什麼，做到專業，創造價值。主動積極、多做、多看、多聽、多問，是當責基本態度。當責從反躬自省、反求諸己、停止抱怨做起。當責要透過智慧決策，勇於承擔，才能交出成果。共好是：心往一處想，力往一處使。共好必須「情、理、法」均衡， ...
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  8. 88. 領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 (109年07月(07/13))
    • [台北]
    • [2020/07/13]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理
      講師：蔡景文
       
    「目標設定與執行管理」是企業全體同仁不論是主管或員工，都必須具備的一項重要能力，管理職幹部如何針對公司不同的目標導向進行目標設定，擬定最佳的執行策略規劃；及如何有效往下展開執行，啟動PDCA轉動管理循環，建立標準化工作程序，才能夠不斷的精益 ...
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  9. 89. 安全領導力與執行力 (台北場)
    • [台北]
    • [2020/07/27]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      安全領導力與執行力
      講師：
       
    德國萊因TUV近期在台灣新成立了「萊因學院與生命關懷部門」，主要服務市場的企業內部培訓以及公開培訓課程需求，同時也提供線上學習課程，包含線上直播課程以及線上學習影片。
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  10. 90. 經營的品質——領導者的品質思維 (台北場)
    • [台北]
    • [2020/08/17]
    • [$6,500]
    • [講師介紹]
      經營的品質——領導者的品質思維
      講師：
       
    德國萊因TUV近期在台灣新成立了「萊因學院與生命關懷部門」，主要服務市場的企業內部培訓以及公開培訓課程需求，同時也提供線上學習課程，包含線上直播課程以及線上學習影片。
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