領導-公開課程-亞太教育訓練網

201. 主管邏輯說服力與創新思考力特訓 (111年12月課程 (12/16))

[台北]
[2022/12/16]
[$3,000]

[講師介紹]

主管邏輯說服力與創新思考力特訓

講師：

●身為一個主管，您必須具有垂直與水平邏輯思考的能力； ●身為一個主管，您必須具有解決問題的能力；若上述的能力您覺得"咦!我好像有一點點的不足，應該可以再進修耶"，那請來參與本課，本課程將協助參訓者增強"善用邏輯分析"及"創新思考"的能 ...

202. 如何成為主管得力助手與做好自我當責管理 (112年01月課 (1/12))

[台北]
[2023/01/12]
[$3,000]

[講師介紹]

如何成為主管得力助手與做好自我當責管理

講師：羅竹良

重要經歷：中華民國經營顧問楷模、經濟部中小企業處經營輔導專家、工業局之人事管理顧問師、服務業品質專家管理師、中華中小企業診斷協會正經營診斷師、中國生產力中心人力資源處管理...

1.管理實務說明淺顯易懂，易於吸收且能快速應用於職場上。 2.做好自我管理與恪盡當責，成為主管的得力助手。 3.善用溝通回報技巧，贏得主管信任。 4.協助主管有效率的達成工作目標。 5.建立組織當責的文化，挑戰高績效。 6.從心改 ...

203. 建立OKR機制，打造團隊運作及達成目標的方程式實務 (112年2月(02/21))

[台北]
[2023/02/21]
[$3,300]

[講師介紹]

建立OKR機制，打造團隊運作及達成目標的方程式實務

講師：梁鈺雯

※課程目的: 一.瞭解目標與關鍵結果的OKR。二.認知OKR為組織發展帶來的價值。三.認識MBO/OKR/KPI三種管理方法以有效運用於組織中。四.導入OKR前務必要充實的知識以有效善用OKR管理方法。五.學習OKR的展 ...

204. 基層主管10大核心管理能力特訓 (112年03月課程 (3/28)滿班)

[台北]
[2023/03/28]
[$3,000]

[講師介紹]

基層主管10大核心管理能力特訓

講師：

根據英國今日管理雜誌指出，身為基層主管，開始要降低執行面工作，轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑，將上司擬定的策略，變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...

205. 領導團隊之部屬培育與工作教導 (112年5月(05/24))

[台北]
[2023/05/24]
[$3,500]

[講師介紹]

領導團隊之部屬培育與工作教導

講師：蔡景文

如何有效培育部屬教導作業要領及執行方法，是身為帶人主管非常重的任務，有效指導培育部屬可以免除新手部屬對工作無所適從的情況，建立部屬對主管的信任度，也是部屬願意續任的重要因素；課程採用教練引導式學習，利用教練式「教」與「練」的技巧快速讓部屬或 ...

206. 當責與共好的執行力----做到專業，創造價值 (112年05月課程 (5/25))

[台北]
[2023/05/25]
[$3,200]

[講師介紹]

當責與共好的執行力----做到專業，創造價值

講師：張宏裕

●當責是：做什麼，像什麼，做到專業，創造價值。主動積極、多做、多看、多聽、多問，是當責基本態度。當責從反躬自省、反求諸己、停止抱怨做起。當責要透過智慧決策，勇於承擔，才能交出成果。共好是：心往一處想，力往一處使。共好必須「情、理、法」均衡， ...

207. 跨世代的教練式領導實務－引導下屬激發潛能 (112年06月課程 (6/2))

[台北]
[2023/06/02]
[$3,500]

[講師介紹]

跨世代的教練式領導實務－引導下屬激發潛能

講師：吳桂龍

常見公司資深領導者，抱怨新進年輕人才不好帶，這群人成為需要呵護且不堪挫折與抗壓的一群。年輕同仁則抱怨傳統管理，感覺不到領導，看不到未來。隨著企業轉型、創新或接班等關鍵時刻，不同世代價值觀的衝擊，新舊人才交替、傳承出現很大問題。工作上的責任增 ...

208. 智慧財產權之最新發展及運營管理 (網路班) (遠距班上課)

[線上]
[$5,000]

[講師介紹]

智慧財產權之最新發展及運營管理 (網路班)

講師：

學習最新智慧財產權理論、增強專利解讀及訴訟能力，及新型智慧財產權市場。進而能夠正確解讀專利權利範圍、能夠靈活運用新的智慧財產權，學習智財運營管理。增加對智慧財產權基本理論的掌握及商業運營技巧，拓展新市場及加強法律訴訟能力。

209. 全方位主管七大技巧培訓-打造高績效的領導管理 (112年07月課程 (7/4)(滿班))

[台北]
[2023/07/04]
[$3,500]

[講師介紹]

全方位主管七大技巧培訓-打造高績效的領導管理

講師：黃麗芬

●課程介紹實戰課程，利用案例研討、體驗學習、角色扮演的活化訓練，將課堂學習與職場運用連結，課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組討論與實務演練等高效學習方式，協助學員落實相關手法在管理工作，讓學員在最短時間，吸收課程內容、練習所學技巧，進 ...

210. 企業主管必備之綜合管理應用能力 (112年7月15日和7月22日週六上午9：30－下午4：30，共計12小時)

[台北]
[2023/07/15]
[$5,200]

[講師介紹]

企業主管必備之綜合管理應用能力

講師：王文信

曾任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監

針對企業中基層主管、儲備幹部在日常部門運作上應有的管理能力、實務作法進行解說與研討，學習善用部門工作、人員與績效管理的應用技巧，以實務案例及學員遭遇問題解決的教學互動方式進行研習，可讓學員將所學有效的應用於部門日常工作與管理上，並提升部門績 ...

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