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"績效" 課程共 750 筆,顯示第 471-480 筆
  1. 471. 企業主管必備之綜合管理應用能力 (108年8月14日和8月21日週三上午9:30─下午4:30,共計12小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/08/14]
    • [$4,500]
    針對企業中基層主管、儲備幹部在日常部門運作上應有的管理能力、實務作法進行解說與研討,學習善用部門工作、人員與績效管理的應用技巧,以實務案例及學員遭遇問題解決的教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於部門日常工作與管理上,並提升部門績 ...
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  2. 472. 薪資管理與設計實務講座班 (108年8月課程(8/15))
    • [台北]
    • [2019/08/15]
    • [$3,300]
    一、企業都希望能擁有高績效的員工,但大部分企業所採行的獎酬制度,卻都是年資導向,並非所宜。本講座將循序漸進且有系統地介紹薪資管理設計的方法與步驟,以建立合理的薪資制度。 二、依績效付薪,是現代企業能留住高績效員工的有效方法之一,本課將 ...
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  3. 473. 績效管理下之不適任員工的合法處理 (確定開課8/15場次)
    • [台北]
    • [2019/08/15]
    • [$3,000]
    在現今資訊發達、勞工意識高漲的時代,人力資源管理的相關決策及作為—尤其是績效管理,若沒有適當處理,稍有不慎即有可能衍生勞資爭議,甚至擴大延伸影響到公司整體企業或品牌形象。
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  4. 474. 串聯公司與個人目標-績效獎金制度設計 (108年 8月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2019/08/16]
    • [$2,800]
    課程簡介: 「績效管理」與「績效考核」是老闆或員工都非常關心的議題。老闆關心的是公司績效如何?獲利如何?而員工關心的則是考績如何?獎金多少?但是因為雙方的出發點不同,看待績效這件事的角度上也有所差異。老闆憂心的是,大家的個人績效都很好,獎 ...
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  5. 475. 供應商開發與評選分析實務講座班 (108年8月17日(週六)上午9:30─下午4:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/08/17]
    • [$3,000]
    本課程完整介紹供應商管理的理論與實務,從供應源的策略尋購開始,到供應商評選、供應商績效評估、供應商議價、交期管理、品質管理,都有系統性的說明,並透過案例分享,讓學員透過腦力激盪,能透徹了解供應商管理關係與提升學員處理供應管理問題的能力。
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  6. 476. A+團隊激勵-活化高績效團隊的能量 提升核心競爭力 (108年 8月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/08/21]
    • [$2,800]
    目標: 1.透過精心設計的團隊競賽活動,激發學員內在潛能與旺盛企圖心,並培養出責任感、榮譽心及 心手相連的革命情感,以期上下一心攜手並進,達成凝聚公司士氣及提升公司營運績效之豐碩成果,交出亮眼的團隊成績! 2.團隊是今日職場必備的競爭力 ...
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  7. 477. 價值鏈( Value chain)分析與運用實務 (108年 8月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2019/08/23]
    • [$1,800]
    目標: 在完成本課程之後,學員能夠理解 人脈網絡、群聚、價值群聚, 價值鏈之意涵,進ㄧ步達成價值鏈和群聚概念的整合。
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  8. 478. 【成功輔佐上司】與上司有效互動、輔佐提升績效 (確定開課8/23場次)
    • [台北]
    • [2019/08/23]
    • [$3,000]
    當您在企業面臨承上啟下的責任時,您將學習如何成為一位成功的領導者,同時也要是一位成功的追隨者。但”追隨容易輔佐難”?一位稱職的副手是「以老闆、組織的邏輯做事」,而不是用自己的想法、態度做事。工作者最常犯的毛病,就是習慣性地以自己的觀點、想法 ...
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  9. 479. 專業秘書暨行政人員實務訓練班-系列I (108年09月課程 (9/1))
    • [台北]
    • [2019/09/01]
    • [$6,500]
    一、本課程完整提供一系列技巧講座,各單元不僅為秘書人員必備,相關行政人員更需著墨。 二、內容中指導專業形象塑造、良好人際溝通橋樑、提昇工作績效之時間管理講座、高效率文書檔案管理講座、中英文書信與E-mail寫作講座,藉由實務教學及團體互動 ...
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  10. 480. 財會人員協助企業主經營管理應有的角色作法與技能講座 (108年9月4日 星期三 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2019/09/04]
    • [$3,000]
    本課程教導學員應有如何的觀念,及在此觀念下應透過如何的做法與技能,幫助企業主在經營管理上,借助財務功能掌握企業經營的成效及改善的成果,發揮財會功能,並讓財務人員了解各自在經營管理上應有的積極責任。
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