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"績效" 課程共 748 筆，顯示第 511-520 筆
  1. 511. 財務報表解析運用全修班-輕鬆入門與實務進階 (108年12月6日至12月27日每週五9:30~16:30，總計24小時 (※可單選講座班※)★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/12/06]
    • [$8,500]
    • [講師介紹]
      財務報表解析運用全修班-輕鬆入門與實務進階
      講師：彭浩忠
       
    1.企業經營管理者在千頭萬緒的營運交易事項中，如何透過財務務報表的解讀，了解到企業的發展狀況? 2.企業是否遇到看起來生意興旺、工作忙碌，卻發現沒甚麼利潤；或是有一些利潤，現金卻是不夠用?。 3.想透過財務報表選擇值得投資的企業 ...
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  2. 512. 提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講 (108年12月10日和12月17日週二9:30-16:30(※可單選講座班))
    • [台北]
    • [2019/12/10]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講
      講師：李朗日
       
    為協助企業機構提升總務人員的專業技能暨執行力，並建立良好的總務行政管理機制，以增強企業的競爭力，課程內容涵蓋總務管理工作的專業領域，體系完整、內容精闢，適合於總務工作人士的在職進修，資歷深淺咸宜，對總務人員之專業水準暨企業經營績效的提升，必 ...
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  3. 513. 策略性績效管理 (108年 12月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2019/12/11]
    • [$1,800]
    • [講師介紹]
      策略性績效管理
      講師：耿達聖
      企業管理顧問顧問師,主要專長:策略性績效管理 激勵與薪酬 財務報表分析 問題分析與解決 平衡計分卡 時間管理 會議管理 企業邏輯思考技巧  
    外在環境蕭條，內部成效不彰，相信是許多企業頭痛的問題。 在關鍵時期，能否找出符合自我的經營之道，將是突破的關鍵因素。 您的企業是否具備良好的績效管理制度?是否清楚公司的使命與願景? 是否了解企業在市場上的定位?是否具備一項全面性的 ...
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  4. 514. 績效管理下之不適任員工的合法處理 (確定開課1212北區C(中華職工))
    • [台北]
    • [2019/12/12]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      績效管理下之不適任員工的合法處理
      講師：林惠雯
       
    在現今資訊發達、勞工意識高漲的時代，人力資源管理的相關決策及作為—尤其是績效管理，若沒有適當處理，稍有不慎即有可能衍生勞資爭議，甚至擴大延伸影響到公司整體企業或品牌形象。
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  5. 515. 薪資管理與設計實務講座班 (108年12月課程 (12/19))
    • [台北]
    • [2019/12/19]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      薪資管理與設計實務講座班
      講師：丁志達
      榮譽職 1.國家人力創新獎評審/決審委員 2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員 3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問  
    一、企業都希望能擁有高績效的員工，但大部分企業所採行的獎酬制度，卻都是年資導向，並非所宜。本講座將循序漸進且有系統地介紹薪資管理設計的方法與步驟，以建立合理的薪資制度。 二、依績效付薪，是現代企業能留住高績效員工的有效方法之一，本課將 ...
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  6. 516. 當責，創造共好績效---做到專業，創造價值 (確認開課1219(中華職工))
    • [台北]
    • [2019/12/19]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      當責，創造共好績效---做到專業，創造價值
      講師：張宏裕
      經歷: 現任將苑領導工作坊、故事方舟文創工坊、信望愛企業教練工作坊主持人。 並擔任 PMP 專案管理雜誌「領導，活用你的故事力」專欄作家。 曾擔任臺灣固網業務處長、...  
    當責是：做什麼，像什麼，做到專業，創造價值。主動積極、多做、多看、多聽、多問，是當責基本態度。當責從反躬自省、反求諸己、停止抱怨做起。當責要透過智慧決策，勇於承擔，才能交出成果。共好是：心往一處想，力往一處使。共好必須「情、理、法」均衡，建 ...
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  7. 517. 非財會背景人員如何進行利潤分析與成本管理實務講座班 (108年12月24日(週二)上午9：30─下午4：30★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/12/24]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      非財會背景人員如何進行利潤分析與成本管理實務講座班
      講師：石世賢
      ...  
    　　鑒於非財會背景人員於日常實務工作需運用財務、業務資訊作為企業經營管理之用,尤其是利潤分析及利用成本資訊作為績效考核及決策製訂之依據,方能使企業之經營步入正軌。
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  8. 518. Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 (108年12月25日(週三)上午9：30─下午5：30，共計7小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/12/25]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務
      講師：彭浩忠
       
    　　企業日常營運的成果，都經由會計作業、藉由逐筆分錄的表達，將各個會計科目，按照不同區間、不同角度、以邏輯的判斷、尋找、篩選、連結、彙總，而產生出傳票、分類帳、損益表以及資產負債表，並透過與預算損益數字的比較，來反應經營管理的能力。 ...
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  9. 519. 效率化採購作業與績效管理實務講座班 (108年12月28日 星期六 9:30-16:30，計六小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/12/28]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      效率化採購作業與績效管理實務講座班
      講師：黃曜鴻
      工作經歷： 1.鴻谷科技/品保經理 2.冠軍建材集團/採購部經理 3.茂德科技/外包管理部經理 4.茂矽電子/供應商管理課長 5.矽成積體電...  
    培養學員成本分析與價值分析的能力;增強學員降低成本的技巧。
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  10. 520. 運用人資力 - 提升主管選用育留之人才管理技巧 (108年12月課程 (12/29))
    • [台北]
    • [2019/12/29]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      運用人資力 - 提升主管選用育留之人才管理技巧
      講師：
       
    課程藉由學習人資力，培育主管來強化管理能力，課程連結不同的個案，運用實際的人資個案情境來做討論，從個案討論中培養聽、說、讀、想的修練，透過引導式教學過程，也強化邏輯思考力，透過對個案的學習，並運用在人資的情境，對於想了解及從事人資工作，或想 ...
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