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"績效" 課程共 748 筆，顯示第 491-500 筆
  1. 491. 主管必修的五大面談技巧速成班 (108年10月課程 (10/8))
    • [台北]
    • [2019/10/08]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      主管必修的五大面談技巧速成班
      講師：丁志達
      榮譽職 1.國家人力創新獎評審/決審委員 2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員 3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問  
    上完本課程的學員說：老師平易近人，教材內容充實，引用有趣的比喻，將課程內容融合其中，讓人印象深刻。 為協助主管掌握人事管理過程中，必須經常面對的招聘、績效、離職、懲戒與解雇這五大與員工溝通過程中的有效面談技巧，如何選對人、做對事，如何 ...
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  2. 492. 策略性績效管理 (108年 10月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2019/10/09]
    • [$1,800]
    • [講師介紹]
      策略性績效管理
      講師：耿達聖
      企業管理顧問顧問師,主要專長:策略性績效管理 激勵與薪酬 財務報表分析 問題分析與解決 平衡計分卡 時間管理 會議管理 企業邏輯思考技巧  
    外在環境蕭條，內部成效不彰，相信是許多企業頭痛的問題。 在關鍵時期，能否找出符合自我的經營之道，將是突破的關鍵因素。 您的企業是否具備良好的績效管理制度?是否清楚公司的使命與願景? 是否了解企業在市場上的定位?是否具備一項全面性的 ...
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  3. 493. 企業營運績效的差異分析與預算編製相關運用實務講座班 (108年10月15日(週二)上午9：30─下午4：30，共計6小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/10/15]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      企業營運績效的差異分析與預算編製相關運用實務講座班
      講師：彭浩忠
       
    企業透過經營績效的差異分析，了解業績的達成，成本與費用的控制，資產、負債與現金的管理效率；而用以做為經營績效的依循，就是預算的編製，而預算的編製又往往建立在前一年度實際經營績效的結果，兩者互為因果；但是企業往往將經營績效分析與預算編製看成獨 ...
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  4. 494. 高績效主管必備的核心管理力 (不可報名1016(中華職工))
    • [台北]
    • [2019/10/16]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      高績效主管必備的核心管理力
      講師：吳岳忠
      吳老師不僅有實際帶領業務團隊之經驗，也為優秀企業內部講師，更是超級好講師全國八強，主題講師班全國公開PK賽優勝。在金融業從投信到銀行，累積超過300場次簡報與上課經驗  
    這是一個競爭多，環境快速變化的時代，團隊必須能隨時應變，持續成長，才能迎接挑戰！ 主管是帶領團隊達成組織任務的重要角色，自身思維的轉換，向下對部屬的工作指導與溝通，向上對主管的回報與配合，都是身為管理者的你，必須學會的管理技能。 ...
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  5. 495. 串聯公司與個人目標-績效獎金制度設計 (108年 10月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2019/10/18]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      串聯公司與個人目標-績效獎金制度設計
      講師：耿達聖
      企業管理顧問顧問師,主要專長:策略性績效管理 激勵與薪酬 財務報表分析 問題分析與解決 平衡計分卡 時間管理 會議管理 企業邏輯思考技巧  
    課程簡介： 「績效管理」與「績效考核」是老闆或員工都非常關心的議題。老闆關心的是公司績效如何?獲利如何?而員工關心的則是考績如何?獎金多少?但是因為雙方的出發點不同，看待績效這件事的角度上也有所差異。老闆憂心的是，大家的個人績效都很好，獎 ...
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  6. 496. 採購外包與風險管理實務講座班 (108年10月19日(週六)上午9：30─下午4：30★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/10/19]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      採購外包與風險管理實務講座班
      講師：黃曜鴻
      工作經歷： 1.鴻谷科技/品保經理 2.冠軍建材集團/採購部經理 3.茂德科技/外包管理部經理 4.茂矽電子/供應商管理課長 5.矽成積體電...  
    如何妥善運用公司有限資源，對於公司生產製程，什麼情況必須自製?，什麼時候該外包?透過經驗的分享與案例的探討，讓學員更能了解自製與外包的決策的重點，與學習降低外包的風險的方法，為公司創造最大的利潤。
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  7. 497. Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 (108年10月23日(週三)上午9：30─下午5：30，共計7小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/10/23]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務
      講師：彭浩忠
       
    　　企業日常營運的成果，都經由會計作業、藉由逐筆分錄的表達，將各個會計科目，按照不同區間、不同角度、以邏輯的判斷、尋找、篩選、連結、彙總，而產生出傳票、分類帳、損益表以及資產負債表，並透過與預算損益數字的比較，來反應經營管理的能力。 ...
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  8. 498. A+團隊激勵－活化高績效團隊的能量 提升核心競爭力 (108年 10月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/10/23]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      A+團隊激勵－活化高績效團隊的能量 提升核心競爭力
      講師：張前偉
      財團法人台灣電子檢驗中心( ETC )；品質管理輔導系列。 勞委會職訓局 協助事業單位人力資源提升計畫 輔導顧問 勞委會職訓局 TTQS訓練品質服務團--輔導顧問 ...  
    目標： 1.透過精心設計的團隊競賽活動，激發學員內在潛能與旺盛企圖心，並培養出責任感、榮譽心及 心手相連的革命情感，以期上下一心攜手並進，達成凝聚公司士氣及提升公司營運績效之豐碩成果，交出亮眼的團隊成績！ 2.團隊是今日職場必備的競爭力 ...
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  9. 499. 價值鏈（ Value chain）分析與運用實務 (108年 10月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2019/10/25]
    • [$1,800]
    • [講師介紹]
      價值鏈（ Value chain）分析與運用實務
      講師：張前偉
      財團法人台灣電子檢驗中心( ETC )；品質管理輔導系列。 勞委會職訓局 協助事業單位人力資源提升計畫 輔導顧問 勞委會職訓局 TTQS訓練品質服務團--輔導顧問 ...  
    目標： 在完成本課程之後，學員能夠理解 人脈網絡、群聚、價值群聚, 價值鏈之意涵，進ㄧ步達成價值鏈和群聚概念的整合。
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  10. 500. 打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 (108年10月(10/29))
    • [台北]
    • [2019/10/29]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力
      講師：梁鈺雯
       
    ※課程目標效益： 1.認知管理的重要性與學習成為現代管理者。 2.瞭解管理者的職責、任務與角色。 3.管理者應具備的管理功能。 4.學習塑造高績效團隊的領導者。 5.打造高績效團隊並善用不同領導風格與技巧使部屬發揮高績效而達 ...
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