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"問題" 課程共 684 筆，顯示第 331-340 筆
  1. 331. 流程圖應用實務 (108年 1月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2019/01/23]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      流程圖應用實務
      講師：蘇峰民
      學歷： 國立清華大學工業工程與工程管理碩士 國立清華大學工業工程與工程管理博士 中原大學工業工程與工程管理學士 相關專業認證與獲獎記錄： 專業認證: &#...  
    本課程主要是要讓人員建立對流程圖概念與學習如何藉由流程 圖找出各步驟所發現問題，並尋求改善機會，課程中提供各種流 程圖類型，引導上課學員團體討論了解流程圖的應用。
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  2. 332. 基層員工品質意識與解決問題能力的提升 (0123(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/01/23]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      基層員工品質意識與解決問題能力的提升
      講師：黃清亮

      學歷
      國立台北工專機械工程科畢 

    透過品質管理案例說明與團隊小組實務討論演練，使基層作業人員對品質的意識，以及對問題解決的程序與手法，有深入的認知，進而將所學的運用於工作上，使企業更有效率與效能達成其經營目標。
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  3. 333. 流程圖應用實務 (108年 2月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2019/02/27]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      流程圖應用實務
      講師：蘇峰民
      學歷： 國立清華大學工業工程與工程管理碩士 國立清華大學工業工程與工程管理博士 中原大學工業工程與工程管理學士 相關專業認證與獲獎記錄： 專業認證: &#...  
    本課程主要是要讓人員建立對流程圖概念與學習如何藉由流程 圖找出各步驟所發現問題，並尋求改善機會，課程中提供各種流 程圖類型，引導上課學員團體討論了解流程圖的應用。
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  4. 334. 品管圈（QCC）活動 (108年 3月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/03/04]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      品管圈（QCC）活動
      講師：張前偉
      財團法人台灣電子檢驗中心( ETC )；品質管理輔導系列。 勞委會職訓局 協助事業單位人力資源提升計畫 輔導顧問 勞委會職訓局 TTQS訓練品質服務團--輔導顧問 ...  
    目標： 品管圈活動是由日本石川馨博士於1962年所創，日本品管圈補足生產部門為主的「問題解決型QC STORY」，完成課題達成型解題程序，稱為「課題達成型QC STORY」，品管圈活動源於基層，產生於基層，可以從工作中發掘樂趣、意義， ...
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  5. 335. 研發管理工程師(一)系統化問題分析與決策 (0313(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2019/03/13]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      研發管理工程師(一)系統化問題分析與決策
      講師：
       
    【研發管理工程師四大關鍵技能】實務系列，職場中的研發與工程人員除了專業領域的技能之外，還需要四種可以展現工作績效的共通技能，分別是：思考力、企劃力、執行力，管理力，本課程系統化的方式建立這四項能力，讓你的專業技術能力有加乘的放大效果。
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  6. 336. 【研發管理工程師四大關鍵技能】實務系列 (全系列0313-0424(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2019/03/13]
    • [$11,500]
    • [講師介紹]
      【研發管理工程師四大關鍵技能】實務系列
      講師：
       
    研發工程人員在職場的四種關鍵能力 職場中的研發與工程人員除了專業領域的技能之外，還需要四種可以展現工作績效的共通技能，分別是：思考力、企劃力、執行力，管理力，本課程系統化的方式建立這四項能力，讓你的專業技術能力有加乘的放大效果。
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  7. 337. 【研發管理工程師四大關鍵技能】實務系列 (單元一0313(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2019/03/13]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      【研發管理工程師四大關鍵技能】實務系列
      講師：
       
    研發工程人員在職場的四種關鍵能力 職場中的研發與工程人員除了專業領域的技能之外，還需要四種可以展現工作績效的共通技能，分別是：思考力、企劃力、執行力，管理力，本課程系統化的方式建立這四項能力，讓你的專業技術能力有加乘的放大效果。
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  8. 338. 科技經理人必備理性思考法-問題分析與決策制定 (課程原價(會員)0314(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2019/03/14]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      科技經理人必備理性思考法-問題分析與決策制定
      講師：
       
    科技經理人必備理性思考法-問題分析與決策制定(PSDM)，問題分析與決策制定(Problem Solving & Decision Making, PSDM),培養經理人、企業幹部、主管人員、資深工程師及高級幕僚人員，面對企業各類型棘手問題 ...
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  9. 339. 8D手法之問題分析與解決實務 (0321(易驣))
    • [新竹]
    • [2019/03/21]
    • [$2,400]
    • [講師介紹]
      8D手法之問題分析與解決實務
      講師：
       
    ■ 導正對矯正與預防措施的錯誤認知。 ■ 雙向討論溝通，培養個人與團隊分析及解決問題的能力與技巧。 ■ 有效地分析並摘出問題點，並能掌握現象中原因意義，正確抓住問題點。■ 透過案例討論，加強問題解決程序的能力，促進跨部門團隊合作。
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  10. 340. 流程圖應用實務 (108年 3月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2019/03/27]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      流程圖應用實務
      講師：蘇峰民
      學歷： 國立清華大學工業工程與工程管理碩士 國立清華大學工業工程與工程管理博士 中原大學工業工程與工程管理學士 相關專業認證與獲獎記錄： 專業認證: &#...  
    本課程主要是要讓人員建立對流程圖概念與學習如何藉由流程 圖找出各步驟所發現問題，並尋求改善機會，課程中提供各種流 程圖類型，引導上課學員團體討論了解流程圖的應用。
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