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"問題" 課程共 684 筆,顯示第 681-684 筆
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681. 運用WHY WHY手法有效分析與解決問題. (實體0418(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2024/04/18]
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[$5,400]
[講師介紹]
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運用WHY WHY手法有效分析與解決問題. |
講師: |
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運用WHY WHY手法有效分析與解決問題-透過WHY WHY 分析解決問題手法介紹,及Why-why分析寫作技巧與實際案例分析,使現場基層幹部具備找出客訴發生的關鍵原因法,及表單寫作技巧能力,俾以有效的解決問題。
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682. 運用WHY WHY手法有效分析與解決問題. (線上0418(工研院台北學習中心))
- [線上]
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[$5,400]
[講師介紹]
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運用WHY WHY手法有效分析與解決問題. |
講師: |
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運用WHY WHY手法有效分析與解決問題-透過WHY WHY 分析解決問題手法介紹,及Why-why分析寫作技巧與實際案例分析,使現場基層幹部具備找出客訴發生的關鍵原因法,及表單寫作技巧能力,俾以有效的解決問題。
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683. 品質問題管理之大數據分析應用訓練 (0425(易騰))
- [新竹]
- [2024/04/25]
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[$3,200]
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本課程之設計為了確保學員皆能有效學習與應用, 所以將問題分析與解決各步驟所需要之應用工具作一系統性之規劃, 以確保各學員在上完課程之後皆能迅速上手並為公司解決問題並提升競爭力, 更重要的是也能同步提升自己本身的工作績效。
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684. 流程圖應用實務 (113年 04月份 桃園場)
- [桃園]
- [2024/04/29]
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[$2,800]
[講師介紹]
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流程圖應用實務 |
講師:蘇峰民 |
學歷:
國立清華大學工業工程與工程管理碩士
國立清華大學工業工程與工程管理博士
中原大學工業工程與工程管理學士
相關專業認證與獲獎記錄:
專業認證:
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本課程主要是要讓人員建立對流程圖概念與學習如何藉由流程
圖找出各步驟所發現問題,並尋求改善機會,課程中提供各種流
程圖類型,引導上課學員團體討論了解流程圖的應用。
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