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研發管理工程師(一)系統化問題分析與決策

在課程中會為您完整介紹研發設計/企劃等工程師應具備之研發專案管理知識與表....

  【研發管理工程師四大關鍵技能】實務系列,職場中的研發與工程人員除了專業領域的技能之外,還需要四種可以展現工作績效的共通技能,分別是:思考力、企劃力、執行力,管理力,本課程系統化的方式建立這四項能力,讓你的專業技術能力有加乘的放大效果。

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適合對象:高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員

【研發管理工程師四大關鍵技能實務系列(一)】
系統化問題分析與決策關鍵

上課地址:中科_工商行服務大樓4樓或9樓教室【台中市428大雅區中科路6號】
時數:7
起迄日期:2019-03-13~2019-03-13
聯絡資訊:陳文幸/04-25672316
報名截止日:2019-04-23
課程類別:人才培訓(課程)
研討會編號:2318100070


課程介紹

本課程歡迎企業包班~請來電洽詢 課程承辦人陳小姐(Joan) 04-25675621

 
 本課程符合勞委會"協助事業單位人力資源提升計畫"的補助方案,歡迎企業踴躍報名參加!
 
 
歡迎您以下為【全系列/單元課程】~歡迎您報名參加報名參加
課程日期
課程名稱
時數
3/13~4/24
(週三)
28hrs
 3/13(週三)
7hrs
 3/27(週三)
7hrs
4/10(週三)
7hrs
4/24(週三)
7hrs
 "問題與決策分析”被許多企業列為主管必備職能,本課程目標在協助職場人員在日常業務中培養問題意識,學習系統化問題分析技巧與設計解決方案,能夠依據所學工具設計一套解決方案並且評估該方案的可行性。

本課程屬系統化分析問題與決策之方法論,不限制應用範疇,適合用在組織內部管理問題與決策的流程。
 

課程特色/目標

v課程效益:

1.個人內化成思想習慣後,可以提升邏輯推理能力

2.建立組織內部問題分析與決策過程的團隊共同語言,有助團隊溝通

3.學習辨別問題重要性的能力與態度,有助企業聚焦於關鍵問題

◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆------------------------------

v課程特色:

1.架構簡易,易與企業現行問題分析工具接軌,適合當成企業內管理之共同語言

2.重視分析工具與表單,比較工具間差異,學員有能力挑選適當的工具來分析眼前的問題。

3.實際的企業案例演練,搭配小組實作演練,強化學習成效。

 
課程大綱

《系列課程一: 系統化問題分析與決策》
 
Ø 課程日期:108年3月13日(週三)09:00~17:00,共7小時 
 (依據實際需求調整內容)

主題

重點內容

進行方式

l問題分析概念與態度

   ►  慣性的思考與系統化邏輯思考

   定義問題

   問題構成要件

   問題的類型:CAE

►   問題分析的態度

   面對問題的態度

   群體決策流程

情境體驗練習

講授法

分組演練+圖片分析

l團隊思考邏輯主要架構

系統化問題與決策分析架構

    系統化問題架構說明

     練習:架構分析案例實作

問題分析週期練習

     辨識團隊週期的簡單技巧

     練習:辨識團隊問題分析週期

     練習:問題釐清會議

講授法

分組演練

l協助思考工具

 

 

 

釐清問題分析工具

     通用型分析技巧

     工程研發的分析技巧

     is /is not 分析技巧

     要因分析技巧

     常用工具

方案設計與決策流程

     系統化分析方法-要因導向

     通用型方法分析技巧

     方案矩陣分析

     產品功能主張分析

     影響矩陣分析  

     練習:企業案例實作

工具差異與適用範疇

講授法

分組演練

工具表單練習

 

講師簡介

講師簡介 : 林老師
◎學歷:交通大學 商管碩士
◎經歷:工業技術研究院專案經理、工業技術研究院—寓教於樂計畫主持人、中華民國創業育成協會/中華系統性創新學會顧問、交通大學產業加速器暨專利開發策略中心—產業業師、中華系統性創新學會顧問、行政院勞工委員會職業訓練局訓練計畫輔導顧問、TIC 100 科技創新競賽輔導業師、鼎新電腦系統工程師、中山科學研究院強網計畫工程師、空中大學—電子商務講師、元培科技大學—兼任講師

課程對象

1.有意提升系統化問題與決策分析能力之研發、工程、企劃、行銷、業務及經營管理…等相關工作者。

2. 已具有研發主題的團隊,藉此再次審視研發目標是否正確。

價格

課程費用: (每人)

《會  員》

課程原價

七天前報名

優惠價

兩人相揪同行

優惠價

三人()以上

相揪同行優惠價

單元 (各 7小時)
 (F1~F4)

 4,000

 3,300

 3,100

 2,900

全系列課程

(28小時)

 《研發管理工程師》全系列課程∼享全面優惠價~$11,500/

課程剪影

 
 ★上課日期(全系列):108/3/13、3/27、4/10、4/24(週三)  

★上課日期:09:00~17:00;每單元7小時,計4天,共計28小時

★上課地點:工研院產業學院 台中學習中心
★上課地址:台中市大雅區中科路6號(中科-工商服務大樓-4樓或9樓教室)
★交通資訊:
-可搭乘高鐵免費接駁公車:高鐵台中站至中科管理局工商服務大樓往返(平日/假日均行駛) 
-或搭乘園區免費接駁公車:統聯中港轉運站至中科管理局工商服務大樓往返(平日行駛) 
-或搭乘台中客運69號公車、仁友客運45號公車(平日/假日均行駛) 
-近250個地下室平面停車位
 
◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆-------------------------
★預計招生名額:25名為原則,依報名及繳費完成之順序額滿為止(本班預計12人即開課)

報名方式:
1.線上報名: http://college.itri.org.tw/
2.傳真報名:傳真電話(04)2569-0361 (傳真後請來電確認,以保障優先報名權益) 
3.電子郵件報名:E-mailItri5
33882@itri.org.tw
 課程洽詢: (04-25672316 陳小姐 / (04-25687661 王小姐
 ◎ 繳費資訊:
(一)ATM轉帳(線上報名):
繳費方式選擇「ATM轉帳」者,系統將給您一組轉帳帳號「銀行代號、轉帳帳號」,但此帳號只提供本課程轉帳使用, 各別學員轉帳請使用不同轉帳帳號!!轉帳後,寫上您的「公司全銜、課程名稱、姓名、聯絡電話」與「收據」傳真至04-25690361工研院產業學院 台中學習中心 收。

(二)信用卡(線上報名):
繳費方式選「信用卡」,直到顯示「您已完成報名手續」為止,才確實完成繳費。

(三)銀行匯款(公司或個人電匯付款):
土地銀行工研院分行,帳號156-005-00002-5(土銀代碼:005)。
戶名「財團法人工業技術研究院」,請填具「報名表」與「收據」回傳真至04-25690361工研院產業學院 台中學習中心 收。

(四)即期支票或郵政匯票:
抬頭「財團法人工業技術研究院」,郵寄至:428台中市大雅區中科路6號4樓(中科工商服務大樓4樓) 工業技術研究院 收。
(五)計畫代號扣款(工研院同仁)
請從產業學院學習網直接登入工研人報名;俾利計畫代號扣款。
 
※繳費後請於收據上註明「公司名稱、課程訊息、姓名、聯絡電話」,傳真至產業學院 04-25690361陳小姐 收
貼心提醒
  以下注意事項─敬請您的協助,謝謝!
1、為尊重講師之智慧財產權,恕無法提供課程講義電子檔。
2
、課程3天前,學員將收到【E-mail上課通知】,敬請留意信件。
3
、請註明服務機關之完整抬頭,以利開立收據;未註明者,一律開立個人抬頭,恕不接受更換發票之要求。
4
、若報名者不克參加者,可指派其他人參加,並於開課前一日通知。
5
如需取消報名,請於開課前三日以書面傳真至主辦單位並電話確認申請退費事宜。逾期將郵寄講義,恕不退費。
 
 附件
DM_1080313-0424研發管理工程師四大關鍵技能實務系列.pdf
 


報名截止日:2019/03/12

開課日:2019/03/13結束日:2019/03/13定價: $4,000

時數:7 (小時) 時段:09:00~17:00

地點:台中 | 中興大學育成中心2樓電腦教室 | 台中市西屯區科園路19號 [看地圖]

簡介


產業學院緣起
  依據行政院「挑戰2008:國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫,首重產業科技人才的效能。

•911216經科字第09103373120號函:經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作,列為因應產業結構轉型,提 ... more

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