主管-公開課程-亞太教育訓練網

381. 創意思考激發與創新實踐班 (109年04月課程 (4/22))

[台北]
[2020/04/22]
[$3,000]

[講師介紹]

創意思考激發與創新實踐班

講師：黃皇凱

【課程效益】 1.打破傳統思考模式，不被現有成規綁架，激發創意與樂觀、正向心態 2.學會擴大取材，在既有範圍外找出更多創意素材 3.學會組合素材，產出讓人驚豔的創意 4.學會創意收斂，明白什麼樣的創意有實際效用 5.熟悉創意思考在 ...

382. 企業財會人員必備的法律與觀念實務講座班 (109年4月23日星期四上午9:30～下午4:30，計六小時★確定開班)

[台北]
[2020/04/23]
[$3,000]

[講師介紹]

企業財會人員必備的法律與觀念實務講座班

講師：陳麗秀

經歷: 瓦城泰統股份有限公司財務總監亞大聯合會計師事務所合夥會計師怡遠管理顧問股份有限公司資源整合部協理勤業會計師事務所查帳領組國立政治大學會計系助教 ...

本課程介紹企業財會部門人員應具備之相關法律常識、財會專業法律之規範及執行時應注意事項，避免不慎觸法，影響企業及個人之權益或使之受有損害。

383. 非財會背景人員如何進行利潤分析與成本管理實務講座班 (109年4月28日(週二)上午9：30─下午4：30★確定開班)

[台北]
[2020/04/28]
[$3,000]

[講師介紹]

非財會背景人員如何進行利潤分析與成本管理實務講座班

講師：石世賢

...

　　鑒於非財會背景人員於日常實務工作需運用財務、業務資訊作為企業經營管理之用,尤其是利潤分析及利用成本資訊作為績效考核及決策製訂之依據,方能使企業之經營步入正軌。

384. 強化職場應對行為與協調力 (109年05月課程 (5/12))

[台北]
[2020/05/12]
[$3,000]

[講師介紹]

強化職場應對行為與協調力

講師：王在正

●在職場上，有所謂的「細節決定成敗」、「魔鬼都在細節裏」的潛規則，由此觀之，職場中到處隱含著眉眉角角的細瑣問題，只要一不小心，踩到客戶、主管及同事佈下的地雷，恐怕會葬身職場苦海，個人雖有心改正，但可能再回頭已百年身。所以「一句話」、「簡單的 ...

385. SOP流程創新講座~去除迷思協助企業降低營運成本 (109年05月課程 (5/19))

[台北]
[2020/05/19]
[$3,200]

[講師介紹]

SOP流程創新講座~去除迷思協助企業降低營運成本

講師：張宏裕

台灣高鐵如何憑藉26個清潔人員，在短短10分鐘內清潔完成989個座位、17間洗手間，靠的是標準作業流程（SOP）與良好的自我紀律。聯合利華如何管理全球產品開發，IBM如何緊急應變完整保存顧客資料，靠的也是標準作業流程與良好的自我紀律。標 ...

386. 邏輯思考創新思維暨破解問題實務班 (109年05月(05/20))

[台北]
[2020/05/20]
[$3,300]

[講師介紹]

邏輯思考創新思維暨破解問題實務班

講師：梁鈺雯

* 課程目標效益: 1.協助工作者了解邏輯思考的真正含意。 2.強化工作者學習突破思考之創新思維模式。 3.利用邏輯思考而能有效提升”一說就清楚”的表達與溝通。 4.培養工作者提升邏輯思考應具備的基本原理，並強化工作 ...

387. Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 (109年5月20日(週三)上午9：30─下午5：30，共計7小時★確定開班)

[台北]
[2020/05/20]
[$3,300]

[講師介紹]

Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務

講師：彭浩忠

　　企業日常營運的成果，都經由會計作業、藉由逐筆分錄的表達，將各個會計科目，按照不同區間、不同角度、以邏輯的判斷、尋找、篩選、連結、彙總，而產生出傳票、分類帳、損益表以及資產負債表，並透過與預算損益數字的比較，來反應經營管理的能力。 ...

388. 基層主管10大核心管理能力特訓 (109年05月課程 (5/20))

[台北]
[2020/05/20]
[$3,000]

[講師介紹]

基層主管10大核心管理能力特訓

講師：

根據英國今日管理雜誌指出，身為基層主管，開始要降低執行面工作，轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑，將上司擬定的策略，變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...

389. 打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 (110年05月(05/21))

[台北]
[2020/05/21]
[$3,000]

[講師介紹]

打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力

講師：梁鈺雯

※課程目標效益： 1.認知管理的重要性與學習成為現代管理者。 2.瞭解管理者的職責、任務與角色。 3.管理者應具備的管理功能。 4.學習塑造高績效團隊的領導者。 5.打造高績效團隊並善用不同領導風格與技巧使部屬發揮高績效而達 ...

390. 如何設計管理報表-作好成本與經營分析講座班 (109年6月2日星期二 9:30~17:30 ，計七小時★確定開班)

[台北]
[2020/06/02]
[$3,300]

[講師介紹]

如何設計管理報表-作好成本與經營分析講座班

講師：佘通權

經歷： 1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理 2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事 3.日月光半導體(股)...

　　近年來全球經濟普遍衰退，原料成本上升幅度遠比售價上升幅度來得大，企業獲利普遍受到嚴重侵蝕，公司當局往往運用財務報表分析其原因，最後都未能找到問題，究其原因，財務報表只能做總數分析，而管理報表才能找到問題的位置，而成本分析報表也是管理報表 ...

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