主管-公開課程-亞太教育訓練網

[台北]
[2020/01/15]
[$3,300]

[講師介紹]

主管必修的五大面談技巧速成班

講師：丁志達

榮譽職 1.國家人力創新獎評審/決審委員 2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員 3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問

上完本課程的學員說：老師平易近人，教材內容充實，引用有趣的比喻，將課程內容融合其中，讓人印象深刻。為協助主管掌握人事管理過程中，必須經常面對的招聘、績效、離職、懲戒與解雇這五大與員工溝通過程中的有效面談技巧，如何選對人、做對事，如何 ...

362. 非財會背景主管人員應如何閱讀與分析財務報表實務講座 (109年1月17日星期五 9:30-16:30★確定開班)

[台北]
[2020/01/17]
[$3,000]

[講師介紹]

非財會背景主管人員應如何閱讀與分析財務報表實務講座

講師：石世賢

...

在工商迅速發展、投資管道多元化的時代，「財務報表」常令「非財務人員」陷入數字難題的窘境，為協助您確實掌握經營管理所需的資訊，提昇解讀及分析財務報表的能力。藉由講師其多年的經驗；而以深入淺出之實例，探究企業各部門日常營運活動對財務報表之影響， ...

363. 基層主管10大核心管理能力特訓 (108年01月課程(1/17))

[台北]
[2020/01/17]
[$3,000]

[講師介紹]

基層主管10大核心管理能力特訓

講師：

根據英國今日管理雜誌指出，身為基層主管，開始要降低執行面工作，轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑，將上司擬定的策略，變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...

364. 如何設定KPI指標評量部門績效講座班 (109年1月18日星期六 9:30~17:30 ，計七小時)

[台北]
[2020/01/18]
[$3,300]

[講師介紹]

如何設定KPI指標評量部門績效講座班

講師：佘通權

經歷： 1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理 2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事 3.日月光半導體(股)...

　　有鑑於近期國際財經環境變化劇烈,訂單萎縮,石油價下跌,售價漲不上去,甚至下跌,不僅侵蝕企業既有利潤,而客戶收款期普遍拉長且付款期限縮短,又影響企業資金周轉,真可謂”雪上加霜,”此時企業不易提出開源措施,,唯有節流才可收立竿見影之成效,而 ...

365. 企業財會人員必備的法律與觀念實務講座班 (109年2月11日星期二上午9:30～下午4:30，計六小時)

[台北]
[2020/02/11]
[$3,000]

[講師介紹]

企業財會人員必備的法律與觀念實務講座班

講師：陳麗秀

經歷: 瓦城泰統股份有限公司財務總監亞大聯合會計師事務所合夥會計師怡遠管理顧問股份有限公司資源整合部協理勤業會計師事務所查帳領組國立政治大學會計系助教 ...

本課程介紹企業財會部門人員應具備之相關法律常識、財會專業法律之規範及執行時應注意事項，避免不慎觸法，影響企業及個人之權益或使之受有損害。

366. 有效提升領導技巧與用人管理應用實務講座班 (109年2月13日(週四)上午9：30─下午4：30，共計6小時)

[台北]
[2020/02/13]
[$3,000]

[講師介紹]

有效提升領導技巧與用人管理應用實務講座班

講師：王文信

曾任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監

針對企業之中基層主管、儲備管理幹部及其他管理相關人員在日常管理上應有的領導能力及技巧、用人管理實務作法進行解說與研討，以實務案例及學員所遭遇人員管理上的問題及解決方案，經由教學互動方式進行研習，可讓學員將所學有效的應用於部門用人管理上，並據 ...

367. 提升主管核心管理能力實務講座班 (109年02月課程 (2/18))

[台北]
[2020/02/18]
[$3,000]

[講師介紹]

提升主管核心管理能力實務講座班

講師：丁志達

榮譽職 1.國家人力創新獎評審/決審委員 2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員 3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問

有效管理及領導員工，不僅可降低組織流動率，更能提升其工作效益，但該如何做好領導者的角色?如何有效授權，提高自身工作效率及效果?時間又該如何安排及執行管理?若發生溝通障礙應如何排除?產生問題員工該如何抽絲剝繭發現問題所在?透過本講座將有效協助 ...

368. Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 (109年2月19日(週三)上午9：30─下午5：30，共計7小時★確定開班)

[台北]
[2020/02/19]
[$3,300]

[講師介紹]

Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務

講師：彭浩忠

　　企業日常營運的成果，都經由會計作業、藉由逐筆分錄的表達，將各個會計科目，按照不同區間、不同角度、以邏輯的判斷、尋找、篩選、連結、彙總，而產生出傳票、分類帳、損益表以及資產負債表，並透過與預算損益數字的比較，來反應經營管理的能力。 ...

369. 目標與績效考核管理制度設計及管理應用 (109年03月課程 (3/4))

[台北]
[2020/03/04]
[$3,000]

[講師介紹]

目標與績效考核管理制度設計及管理應用

講師：

◆為什麼許多公司的員工績效考核常被員工抱怨為黑箱作業、不公平？到底問題出在哪裏？課程中透過老師豐富的教學與輔導經驗分享、案例解說、實例驗證，將會讓參與學員更清楚的體認到績效考核對人力資源管理應用與企業經營的重要性，並能因應公司實際需要設計或 ...

370. 當責與共好的執行力----做到專業，創造價值 (109年03月課程 (3/4))

[台北]
[2020/03/04]
[$3,200]

[講師介紹]

當責與共好的執行力----做到專業，創造價值

講師：張宏裕

●當責是：做什麼，像什麼，做到專業，創造價值。主動積極、多做、多看、多聽、多問，是當責基本態度。當責從反躬自省、反求諸己、停止抱怨做起。當責要透過智慧決策，勇於承擔，才能交出成果。共好是：心往一處想，力往一處使。共好必須「情、理、法」均衡， ...

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