主管-公開課程-亞太教育訓練網

391. 如何設計管理報表-作好成本與經營分析講座班 (109年6月2日星期二 9:30~17:30 ，計七小時★確定開班)

[台北]
[2020/06/02]
[$3,300]

[講師介紹]

如何設計管理報表-作好成本與經營分析講座班

講師：佘通權

經歷： 1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理 2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事 3.日月光半導體(股)...

　　近年來全球經濟普遍衰退，原料成本上升幅度遠比售價上升幅度來得大，企業獲利普遍受到嚴重侵蝕，公司當局往往運用財務報表分析其原因，最後都未能找到問題，究其原因，財務報表只能做總數分析，而管理報表才能找到問題的位置，而成本分析報表也是管理報表 ...

392. 打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 (109年06月(06/04))

[台北]
[2020/06/04]
[$3,000]

[講師介紹]

打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力

講師：梁鈺雯

※課程目標效益： 1.認知管理的重要性與學習成為現代管理者。 2.瞭解管理者的職責、任務與角色。 3.管理者應具備的管理功能。 4.學習塑造高績效團隊的領導者。 5.打造高績效團隊並善用不同領導風格與技巧使部屬發揮高績效而達 ...

393. 主管溝通技巧與協調管理實務 (109年6月9日星期二上午9:30～下午4:30，計六小時★確定開班)

[台北]
[2020/06/09]
[$3,000]

[講師介紹]

主管溝通技巧與協調管理實務

講師：王文信

曾任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監

針對企業之中基層主管、儲備管理幹部及其他管理相關人員在日常管理上應有的溝通能力及技巧、工作協調管理實務作法進行解說與研討，以實務案例及學員所遭遇的溝通協調管理上的問題及解決方案，經由教學互動方式進行研習，可讓學員將所學有效的應用於部門人際間 ...

394. 生產現場主管之走動式管理技巧 (0610(易騰))

[新竹]
[2020/06/10]
[$3,200]

[講師介紹]

生產現場主管之走動式管理技巧

講師：

生產現場屬於前線戰場，現場幹部雖然每天努力辛勤作業，但不良、重工、失誤及客訴案件仍層出不窮。製造現場是影響公司產值、績效的直接部門之一，要如何提高現場幹部的作業績效，乃是目前企業最重要之課題。本課程專為現場管理幹部所規劃。由管理幹部的觀念 ...

395. 如何成為主管得力助手與做好自我當責管理 (109年06月課程(6/10))

[台北]
[2020/06/10]
[$3,000]

[講師介紹]

如何成為主管得力助手與做好自我當責管理

講師：羅竹良

重要經歷：中華民國經營顧問楷模、經濟部中小企業處經營輔導專家、工業局之人事管理顧問師、服務業品質專家管理師、中華中小企業診斷協會正經營診斷師、中國生產力中心人力資源處管理...

1.管理實務說明淺顯易懂，易於吸收且能快速應用於職場上。 2.做好自我管理與恪盡當責，成為主管的得力助手。 3.善用溝通回報技巧，贏得主管信任。 4.協助主管有效率的達成工作目標。 5.建立組織當責的文化，挑戰高績效。 6.從心改 ...

396. 部屬培育計畫與工作教導法應用實務 (109年6月16日星期二上午9:30～下午4:30，計六小時)

[台北]
[2020/06/16]
[$3,000]

[講師介紹]

部屬培育計畫與工作教導法應用實務

講師：王文信

曾任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監

針對企業中基層主管、人事主管、工作督導管理幹部所面臨部屬培育及啓發工作、部屬日常工作教導程序及實務作法進行解說與研討，透過部門內部屬培育計畫與工作教導方法的制定與實施上的問題分析並提供改善建議，以實務案例及學員問題解決的教學互 ...

397. 提升主管核心管理能力實務講座班 (109年06月課程 (6/17))

[台北]
[2020/06/17]
[$3,000]

[講師介紹]

提升主管核心管理能力實務講座班

講師：丁志達

榮譽職 1.國家人力創新獎評審/決審委員 2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員 3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問

有效管理及領導員工，不僅可降低組織流動率，更能提升其工作效益，但該如何做好領導者的角色?如何有效授權，提高自身工作效率及效果?時間又該如何安排及執行管理?若發生溝通障礙應如何排除?產生問題員工該如何抽絲剝繭發現問題所在?透過本講座將有效協助 ...

398. 當責與共好的執行力----做到專業，創造價值 (109年07月課程 (7/1))

[台北]
[2020/07/01]
[$3,200]

[講師介紹]

當責與共好的執行力----做到專業，創造價值

講師：張宏裕

●當責是：做什麼，像什麼，做到專業，創造價值。主動積極、多做、多看、多聽、多問，是當責基本態度。當責從反躬自省、反求諸己、停止抱怨做起。當責要透過智慧決策，勇於承擔，才能交出成果。共好是：心往一處想，力往一處使。共好必須「情、理、法」均衡， ...

399. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (109年07月(07/03+07/10))

[台北]
[2020/07/03]
[$4,500]

[講師介紹]

基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班

講師：梁鈺雯

課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...

400. 傑出財會主管的五大修練課程 (109年7月7日星期二 9:30~17:30 ，計七小時★確定開班)

[台北]
[2020/07/07]
[$3,300]

[講師介紹]

傑出財會主管的五大修練課程

講師：佘通權

經歷： 1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理 2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事 3.日月光半導體(股)...

　　｢財務管理｣範圍包括會計，融資，成本，投資，績效，預算與決策，經營者，運用｢財務管理｣運籌帷幄、調配資源、制定策略；管理者，運用｢財務管理｣調整營運政策 ...

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