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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"管理" 課程共 1533 筆,顯示第 631-640 筆
  1. 631. 倉儲作業十大議題暨完全解決方案 (107年3月(3/11))
    • [台北]
    • [2018/03/11]
    • [$3,000]
    ■本講座可獲得中小企業終身學習護照認可時數6小時。 ■本講座特為倉管相關人員規劃設計,敬請把握機會。 ■維持乾淨安全的倉庫空間,可協助員工工作效率提升;但隨著公司產品品項日漸多元,存貨無法集中管理時,倉儲工作將變得繁瑣;各部門的出貨領料 ...
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  2. 632. 生管如何做好產銷協調與生產排程方法實務 (107年3月(3/13))
    • [台北]
    • [2018/03/13]
    • [$3,000]
    本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練,完整呈現生管如何與業務做好訂單答交及產銷協調的制定做法,透過本課程的介紹,將能帶領您學會有效作好訂單答交及產銷協調,使訂 ...
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  3. 633. 企業營運績效的差異分析與預算編製相關運用實務講座班 (107年3月14日(週三)上午9:30─下午4:30,共計6小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2018/03/14]
    • [$3,000]
    企業透過經營績效的差異分析,了解業績的達成,成本與費用的控制,資產、負債與現金的管理效率;而用以做為經營績效的依循,就是預算的編製,而預算的編製又往往建立在前一年度實際經營績效的結果,兩者互為因果;但是企業往往將經營績效分析與預算編製看成獨 ...
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  4. 634. 績效考核與績效面談實務班 (108年03月課程 (3/15))
    • [台北]
    • [2018/03/15]
    • [$3,000]
    ◆課程講師具備多年實務及輔導經驗,課程中指導參訓者績效面談技巧運用,有效的績效面談將有助於企業人才更投入,各功能型主管都必需具備基本能力, 故如何透過從績效與職能找到問題所在,透過面談四大步驟,讓人才發揮戰力是本課程規劃的重點之一。 ...
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  5. 635. 鋰電池特性與熱管理與模擬分析實作 (0315(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2018/03/15]
    • [$4,600]
    近年來隨著鋰電池技術的提升,市場已從小型電子與3C產品擴展到電動車、一般民生與智慧電網等用途,在高功率應用中,主動式散熱裝置是不可缺少,本次課程涵蓋鋰電池背後電化學原理的基礎概念介紹,以及鋰電池的熱形成。運用多物理量模擬軟體 - COMSO ...
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  6. 636. 諮詢式銷售談判-提升傑出業績 (107年 3月份 台北場)
    • [台北]
    • [2018/03/16]
    • [$2,800]
    本課程為諮詢式銷售談判,雙贏諮詢式銷售 (Win-Win Consultative Selling Skills) 是為掌握顧客需求、提供解決方案,而建立的一套雙向溝通的銷售模式。業務銷售人員目前所面臨最大的挑戰在於同質性的產品與服務愈來愈 ...
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  7. 637. 企業財務會計人員必備的法律與觀念實務講座班 (107年3月20日 星期二 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2018/03/20]
    • [$3,000]
    本課程介紹企業財會部門人員應具備之相關法律常識、財會專業法律之規範及執行時應注意事項,避免不慎觸法,影響企業及個人之權益或使之受有損害。
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  8. 638. 源流管理及防誤技術 (107年 3月份 台北場)
    • [台北]
    • [2018/03/21]
    • [$2,800]
    目標: 在整個生產過程中,正確的品質管理觀念:應從『只發現不良的檢查』到『不產出不良的檢查』,如何做到,是本課程所要達的目標。
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  9. 639. 薪資管理與設計實務講座班 (107年3月課程 (3/22))
    • [台北]
    • [2018/03/22]
    • [$3,300]
    一、企業都希望能擁有高績效的員工,但大部分企業所採行的獎酬制度,卻都是年資導向,並非所宜。本講座將循序漸進且有系統地介紹薪資管理設計的方法與步驟,以建立合理的薪資制度。 二、依績效付薪,是現代企業能留住高績效員工的有效方法之一,本課將 ...
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  10. 640. 全方位助理實戰養成班-成為輔佐上司完勝的好幫手 (107年03月課程 (3/27))
    • [台北]
    • [2018/03/27]
    • [$2,520]
    你有與上司無法溝通及銜接的困擾嗎?其實當一個助理學問大,所以在社會上,有一句深刻比喻「伴君如伴虎」,當一個上司得力的助理,必須通過層層能力的考驗,包括全方位溝通、專業知識、歸納資訊、管理職權範圍等;而自己身處環境,下有同仁,上有上司,有如三 ...
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