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研發專案管理實務(台北班)

傳統研發人員專注在技術成果的突破,開放式研發管理更強調研發過程的重要性。工程師除

  傳統研發人員專注在技術成果的突破,開放式研發管理更強調研發過程的重要性。工程師除了具備技術能力,更需要一套完整管理架構,方便企業內部管理與溝通。本課程強調管理技能是:能辨別企業之專案情境,找出關鍵管理指標,讓企業有限的資源聚焦在關鍵的專案管理作業上。將以專案目標為核心,管事理人的管理原則應用在專案週期中,使用適當的專案管理工具管事,使用適合的領導方法帶人。協助企業提高同仁整體的專案管理關鍵技能。

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適合對象:高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員

 
 
上課地址:台北學習中心 實際上課地點依上課通知為準
上課時數:7
起迄日期:2018/03/06~2018/03/06
聯絡資訊:陳佩怡/02-23701111 ext.312
報名截止日:2018/03/01  
課程類別:人才培訓(課程)
研討會編號:2317110045

傳統研發人員專注在技術成果的突破,開放式研發管理更強調研發過程的重要性。工程師除了具備技術能力,更需要一套完整管理架構,方便企業內部管理與溝通。本課程強調管理技能是:能辨別企業之專案情境,找出關鍵管理指標,讓企業有限的資源聚焦在關鍵的專案管理作業上。將以專案目標為核心,管事理人的管理原則應用在專案週期中,使用適當的專案管理工具管事,使用適合的領導方法帶人。協助企業提高同仁整體的專案管理關鍵技能。
課程特色/目標
l►   依據企業成人學習特徵,設計系列專案體驗活動,觸動成人自省、誘發個人經驗,融合團隊共識。
l►   管理精神以PMP(專案管理專業認證)的九大知識領域與五大循環為基礎架構。
l►   實際的企業問題為案例。重要內涵輔以Workshop實務演練,以真實案例實做、任務導向完成本訓練。
課程對象
l►  研發工程師、專案經理、團隊、各級功能經理
l►  對研發專案管理有興趣者等…。
講師簡介
林 講師

學歷/證照           
  PMP ( Project Management Professional )
  交通大學 商管碩士
  輔仁大學 理工學士
授課
 
  九宮格領導
  研發專案管理
  基層主管訓練
  新產品研發與導入實務
  系統化問題分析解決
  創新管理
經驗
 
  中華民國創業育成協會—顧問
  中華系統性創新學會—顧問
  TIC 100 科技創新競賽—輔導業師
  行政院勞工委員會職業訓練局—訓練計畫審查委員
  元培科技大學資管系—兼任講師
  工業技術研究院—專案經理
  工業技術研究院—寓教於樂計畫主持人
  鼎新電腦—系統工程師
  中科院強網計畫—工程師
  特殊經驗:
n   數位學習國家型計畫—計畫管理
n   空中大學—電子商務講師
n   教育部績效卓著獎—技術與服務創新管理學程
授課及輔導廠商
  ERP上線,流程設計50家企業
  企業客戶:工研院育成中心、統寶光電、資策會MIC、奇美電子、沛鑫半導體、漢民科技、虹晶科技、群創光電、泰山企業、旺能光電、達虹科技、工研院產業學院、交通大學育成中心、工研院生醫中心、工研院技轉中心、桃園檢驗所、寶成國際集團、永豐餘造紙、中國鋼鐵、旺矽電子、五鼎生技、研華電腦、阿斯特捷利康、中強光電、儲能電子、扶輪社、華電聯網、農科院、百靈佳、昇陽照明…。
  學校客戶:清華大學EMBA班、交通大學科技管理所、交通大學奈米中心、中華大學育成中心
 
課程大綱
主題
重點內容
說明
研發專案週期體驗活動
 以小組競爭方式模擬研發專案的競合關係
 研發專案週期
ü  暖身與建立共鳴 
研發管理策略
 研發管理策略
 研發專案管理架構 NPDS
 工研院研發管理經驗分享
 研發管理流程與專案化的優勢
ü  講師講授
專案管理的架構
 專案的定義
 專案管理週期與研發專案管理週期
ü  講師講授
ü  案例分析
設定研發目標與
發展研發範疇
  專案目標設定與合理化
  目標設定之SMART原則
  研發範疇發展之創新架構
  工作分解結構的目的與益處
  工作分解結構製作技巧
  範例:新產品開發檢核表
  個案演練—研發設計工作項目展開
ü  講師講授
ü  小組練習
專案控制技巧
  專案人力資源架構
  專案權責分配表
  評估專案資源限制的合理性
  Gantt 技巧
  資源平滑觀念與實施
  關鍵路徑技巧
  專案成本誤差的原因
  專案成本控管技巧
  風險管理精神與管控的落實技巧
  結案流程與驗收技巧
ü  講師講授
ü  案例分析
專案管理表單解析
  管理表單的管理意涵
  演練:表單設計
ü  講師講授
ü  案例分析
價格
課程費用:原價4,000
網站會員,開課10日前報名 或2人以上團報,享有優惠價3,700/人
加入 工研院學習服務網站會員 並線上報名:
● 網站會員,享勤學點數(500點)折扣優惠價3,500/人
● 網站會員2人以上團體報名,享勤學點數(600點)折扣優惠價3,100/人
常見問題
n 主辦單位:財團法人福琳工商發展基金會、財團法人工業技術研究院 台北學習中心
n 舉辦地點:工研院產業學院 台北學習中心,實際上課地點,請依上課通知為準!
n 舉辦日期:2018年03月06()09:00~17:00,共計7小時
報名方式:
工研院學習服務網,線上報名:http://college.itri.org.tw/
或請以正楷填妥報名表傳真至02-2381-1000 或 email至penny534213@itri.org.tw
課程洽詢:02-2370-1111 分機312 陳小姐、308陳小姐
注意事項:
1. 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。
2. 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜,若您不克前來,請於開課三日前告知,以利行政作業進行並共同愛護資源,如未於開課前三日告知臨時不來者,恕不退費。
     3. 若原報名者因故不克參加,但欲更換他人參加,敬請於開課前二日通知。


附件

03.06研發專案管理實務dm.pdf


報名截止日:2018/03/01

開課日:2018/03/06結束日:2018/03/06定價: $4,000

時數:7 (小時) 時段:09:00 ~ 17:00

地點:台北 | 工研院產業學院 台北學習中心 | 實際地點依上課通知為準! [看地圖]

簡介


產業學院緣起
  依據行政院「挑戰2008:國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫,首重產業科技人才的效能。

•911216經科字第09103373120號函:經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作,列為因應產業結構轉型,提 ... more

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