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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"管理" 課程共 1533 筆,顯示第 661-670 筆
  1. 661. 提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講 (107年5月11日和5月18日週五9:30-16:30(※可單選講座班)★確定開班)
    • [台北]
    • [2018/05/11]
    • [$4,500]
    為協助企業機構提升總務人員的專業技能暨執行力,並建立良好的總務行政管理機制,以增強企業的競爭力,課程內容涵蓋總務管理工作的專業領域,體系完整、內容精闢,適合於總務工作人士的在職進修,資歷深淺咸宜,對總務人員之專業水準暨企業經營績效的提升,必 ...
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  2. 662. 醫療器材風險管理條文解說及應用 (0511(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2018/05/11]
    • [$3,500]
    本課程「醫療器材風險管理」其目標在於協助學員了解醫療器材產品開發必須符合之法規及程序,為研發人員跨入醫療器材產品開發的入門課程,藉由熟悉醫療器材產品風險管理實作練習與蒐集產品安全功效評估法規、標準及指引,由實際從事醫療器材品質管理系統稽核、 ...
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  3. 663. 邏輯思考創新思維暨破解問題實務班 (107年05月(05/14)已滿班,勿報)
    • [台北]
    • [2018/05/14]
    • [$2,800]
    * 課程目標效益: 1.協助工作者了解邏輯思考的真正含意。 2.強化工作者學習突破思考之創新思維模式。 3.利用邏輯思考而能有效提升”一說就清楚”的表達與溝通。 4.培養工作者提升邏輯思考應具備的基本原理,並強化工作 ...
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  4. 664. 如何設計管理報表-作好成本與經營分析講座班 (107年5月15日 星期二 9:30~17:30 ,計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2018/05/15]
    • [$3,300]
      近年來全球經濟普遍衰退,原料成本上升幅度遠比售價上升幅度來得大,企業獲利普遍受到嚴重侵蝕,公司當局往往運用財務報表分析其原因,最後都未能找到問題,究其原因,財務報表只能做總數分析,而管理報表才能找到問題的位置,而成本分析報表也是管理報表 ...
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  5. 665. 【研發專案管理工程師實作班】單元三:新產品開發與研 (0515(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2018/05/15]
    • [$4,300]
    【【研發專案管理工程師實作班】單元三: 新產品開發與研發流程管理】台灣大部分的工程研發工作者屬於接單設計生產,所以依據客戶的規格設計是相對安全的研發策略,當要擺脫OEM變成為自主設計的研發企業,必須先建立一套屬於適合自己企業的研發流程,本課 ...
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  6. 666. 諮詢式銷售談判-提升傑出業績 (107年 5月份 台北場)
    • [台北]
    • [2018/05/18]
    • [$2,800]
    本課程為諮詢式銷售談判,雙贏諮詢式銷售 (Win-Win Consultative Selling Skills) 是為掌握顧客需求、提供解決方案,而建立的一套雙向溝通的銷售模式。業務銷售人員目前所面臨最大的挑戰在於同質性的產品與服務愈來愈 ...
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  7. 667. Excel對人資假勤及薪資管理分析報表實務班 (107年05月(05/21)-已額滿)
    • [台北]
    • [2018/05/21]
    • [$3,300]
    ●如果公司沒有人資軟體…那你將需要這課程,更熟悉這個強大的輔助工具:EXCEL ●如果公司已有人資軟體…課程將帶你了解資料的原理,產出多元、符合需求的報表 ●日期是資料的心臟!但ERP倒出的日期,沒辦法轉換?!本課程教你五秒轉換 ...
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  8. 668. 餐飲業食品衛生安全管理作業實務訓練班 (107年 5月份 台北場)
    • [台北]
    • [2018/05/21]
    • [$2,800]
    目標:8小時有效學習建立終身競爭力- 培訓企業品管、研發、生管、營運、行銷等主管及其負責人,有效運用品管、品保知識的管理與運用,提升中央廚房或營業場所餐點的衛生安全管理,避免提供客人不潔的餐點造成食物中毒,引起客訴有損公司的餐飲品牌形 ...
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  9. 669. 企業成本分析與成本控制實務講座班 (107年5月22日 星期二 9:30~17:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2018/05/22]
    • [$3,300]
      台灣絕大部份的公司都有實施「CD活動」,但是到了一定瓶頸之後,就不能往下再降低,,究其主要原因乃是未設置管理報表,找不到問題位置;其次,又未設置標準成本,無法做到即時控制,以致績效不彰.本課程針對上述原因特別 ...
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  10. 670. 如何設定KPI指標評量部門績效講座班 (107年6月5日 星期二 9:30~17:30 ,計七小時)
    • [台北]
    • [2018/06/05]
    • [$3,300]
      有鑑於近期國際財經環境變化劇烈,訂單萎縮,石油價下跌,售價漲不上去,甚至下跌,不僅侵蝕企業既有利潤,而客戶收款期普遍拉長且付款期限縮短,又影響企業資金周轉,真可謂”雪上加霜,”此時企業不易提出開源措施,,唯有節流才可收立竿見影之成效,而 ...
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