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  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"管理" 課程共 1536 筆,顯示第 691-700 筆
  1. 691. 管理會計制度之設計與運用實務講座班 (107年7月4日週三9:30~17:30)
    • [台北]
    • [2018/07/04]
    • [$3,300]
    本課程係運用管理會計的手法,將會計與產銷人發管理結合在一起,由各部室主管自行做決策,規劃,督導,控制進而達到經營績效目標,同時也傳授各部門如何運用損益兩平點(BEP) ,提供開源節流的策略與方法,以實例解說並希望各部室主管與企業主都能在最短 ...
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  2. 692. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 (107年 7月份 台北場)
    • [台北]
    • [2018/07/04]
    • [$2,800]
    目標: 面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
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  3. 693. 如何建立標準成本並運用於管理績效講座班 (107年7月11日週三9:30~17:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2018/07/11]
    • [$3,300]
      所稱標準成本,係指企業在經營時,所產生的經營成本,必須維持在合理狀態之下而言,若超出此標準成本,即進行原因分析或事先加以控制,立即尋找解決對策,以使成本回復在正常狀態之下,進而做好人、機、物的管理安定化。   本課程除傳授標準成本 ...
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  4. 694. 新版IATF 16949基礎知識概述訓練 (0711(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2018/07/11]
    • [$3,500]
    本實務應用訓練課程旨在使學員對新版IATF 16949 :2016汽車產業的汽車品質系統要求之技術規範有完整與基本認識,另學習如何運用汽車品質管理系統五大核心工具,以流程導向來實現產品開發及生產產品,並滿足客戶期望。
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  5. 695. 生管如何做好產銷協調與生產排程方法實務 (107年7月課程 (7/12))
    • [台北]
    • [2018/07/12]
    • [$3,000]
    本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練,完整呈現生管如何與業務做好訂單答交及產銷協調的制定做法,透過本課程的介紹,將能帶領您學會有效作好訂單答交及產銷協調,使訂 ...
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  6. 696. 董監事、經理人績效及薪酬管理實務 (0712(睿哲))
    • [台北]
    • [2018/07/12]
    • [$3,300]
    本次課程由擔任獨立董事、薪酬委員會召集人身分、擁有實際輔導經驗的實務專家主講,引導學員了解此次修正的操作技巧,並對疑難問題解惑,乃是最佳創新課程,機會難得,歡迎參加!
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  7. 697. 有效擬定工作計畫及提升執行力特訓實務班 (107年07月(07/17))
    • [台北]
    • [2018/07/17]
    • [$2,520]
    主要是協助管理者、專業人員或行政人員,建立工作計畫應具備的基本觀念,藉由課程找出工作效率不佳及執行力無法落實的原因,同時學習如何有效擬定工作計畫步驟及方法,藉由PDCA管理循環計畫(P)-執行(D)-查核(C)-行動改善(A)來進行工作計畫 ...
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  8. 698. 源流管理及防誤技術 (107年 7月份 台北場)
    • [台北]
    • [2018/07/18]
    • [$2,800]
    目標: 在整個生產過程中,正確的品質管理觀念:應從『只發現不良的檢查』到『不產出不良的檢查』,如何做到,是本課程所要達的目標。
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  9. 699. 薪資管理與設計實務講座班 (107年07月課程 (7/19))
    • [台北]
    • [2018/07/19]
    • [$3,300]
    一、企業都希望能擁有高績效的員工,但大部分企業所採行的獎酬制度,卻都是年資導向,並非所宜。本講座將循序漸進且有系統地介紹薪資管理設計的方法與步驟,以建立合理的薪資制度。 二、依績效付薪,是現代企業能留住高績效員工的有效方法之一,本課將 ...
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  10. 700. 成本會計實務流程及管理分析-以存貨成本角度分析 (108年07月課程 (7/19))
    • [台北]
    • [2018/07/19]
    • [$3,000]
    存貨銷售為企業業務經營的核心,存貨成本直接影響公司獲利多少。本課程以公司實際運作出發,說明採購、庫存、生產、銷售、盤點等存貨周轉流程,介紹每個流程應當注意的內部風險控制和稽核機制,說明財務部成本會計平時作業和每月結算的具體事項和管理重點,進 ...
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