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- 地區
台北
- 開課日
不拘
- 費用
2001-5000元
"管理" 課程共 1536 筆,顯示第 671-680 筆
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671. Excel對人資假勤及薪資管理分析報表實務班 (107年05月(05/21)-已額滿)
- [台北]
- [2018/05/21]
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[$3,300]
[講師介紹]
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Excel對人資假勤及薪資管理分析報表實務班 |
講師:洪嘉隆 |
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●如果公司沒有人資軟體…那你將需要這課程,更熟悉這個強大的輔助工具:EXCEL
●如果公司已有人資軟體…課程將帶你了解資料的原理,產出多元、符合需求的報表
●日期是資料的心臟!但ERP倒出的日期,沒辦法轉換?!本課程教你五秒轉換 ...
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672. 餐飲業食品衛生安全管理作業實務訓練班 (107年 5月份 台北場)
- [台北]
- [2018/05/21]
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[$2,800]
[講師介紹]
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餐飲業食品衛生安全管理作業實務訓練班 |
講師:莊家欣 |
學歷:
國立臺灣師範大學 運動休閒與餐旅管理所 畢
大葉大學食品科技系畢
專業成就:
研發、品管軟硬體建立、人員培訓養成計劃執行。
調味品、飲料、餐飲設計研... |
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目標:8小時有效學習建立終身競爭力-
培訓企業品管、研發、生管、營運、行銷等主管及其負責人,有效運用品管、品保知識的管理與運用,提升中央廚房或營業場所餐點的衛生安全管理,避免提供客人不潔的餐點造成食物中毒,引起客訴有損公司的餐飲品牌形 ...
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673. 企業成本分析與成本控制實務講座班 (107年5月22日 星期二 9:30~17:30★確定開班)
- [台北]
- [2018/05/22]
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[$3,300]
[講師介紹]
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企業成本分析與成本控制實務講座班 |
講師:佘通權 |
經 歷:
1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理
2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事
3.日月光半導體(股)... |
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台灣絕大部份的公司都有實施「CD活動」,但是到了一定瓶頸之後,就不能往下再降低,,究其主要原因乃是未設置管理報表,找不到問題位置;其次,又未設置標準成本,無法做到即時控制,以致績效不彰.本課程針對上述原因特別 ...
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674. 如何設定KPI指標評量部門績效講座班 (107年6月5日 星期二 9:30~17:30 ,計七小時)
- [台北]
- [2018/06/05]
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[$3,300]
[講師介紹]
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如何設定KPI指標評量部門績效講座班 |
講師:佘通權 |
經 歷:
1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理
2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事
3.日月光半導體(股)... |
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有鑑於近期國際財經環境變化劇烈,訂單萎縮,石油價下跌,售價漲不上去,甚至下跌,不僅侵蝕企業既有利潤,而客戶收款期普遍拉長且付款期限縮短,又影響企業資金周轉,真可謂”雪上加霜,”此時企業不易提出開源措施,,唯有節流才可收立竿見影之成效,而 ...
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675. 基層主管10大核心管理能力特訓 (107年06月課程 (6/6))
- [台北]
- [2018/06/06]
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[$3,000]
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根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管,開始要降低執行面工作,轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑,將上司擬定的策略,變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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676. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 (107年 6月份 台北場)
- [台北]
- [2018/06/06]
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[$2,800]
[講師介紹]
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從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 |
講師:劉憲義 |
學歷:
國立臺灣台灣科技大學工管系學士 |
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目標:
面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
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677. Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 (107年6月7日(週四)上午9:30─下午5:30,共計7小時★確定開班)
- [台北]
- [2018/06/07]
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[$3,300]
[講師介紹]
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Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 |
講師:彭浩忠 |
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企業日常營運的成果,都經由會計作業、藉由逐筆分錄的表達,將各個會計科目,按照不同區間、不同角度、以邏輯的判斷、尋找、篩選、連結、彙總,而產生出傳票、分類帳、損益表以及資產負債表,並透過與預算損益數字的比較,來反應經營管理的能力。
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678. 利用Google追蹤專案管理的七大應用實務講座班 (107年06月課程 (6/8))
- [台北]
- [2018/06/08]
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[$4,500]
[講師介紹]
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利用Google追蹤專案管理的七大應用實務講座班 |
講師: |
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●課程目標
1.建置一個對內﹙或對外﹚的專案平台,資訊從零散到整合,從固定到雲端化。
2.從單一使用Google APP到運用學會如何整合性應用相關雲端工具。
3.將數位科技融入實務專案管理運作當中。
●預期效益
1.利用協作 ...
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679. 經營管理必備損益兩平與現金流量表的實務運用講座班 (107年6月13日 星期三 上午9:30∼下午4:30, 計六小時★確定開班)
- [台北]
- [2018/06/13]
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[$3,000]
[講師介紹]
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經營管理必備損益兩平與現金流量表的實務運用講座班 |
講師:彭浩忠 |
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.企業經營追求的是營業額的提升、掌握利潤的增加與現金累積,但是在營業額達成目標後,利潤與現金卻又常常與預期產生落差;而要從財務資訊剖析這些差異原因,追查出有利、不利貢獻的單位,卻又往往不知如何有邏輯的分析計算差異的金額、原因,並予以咎責。
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680. 運用品質改善七工具進行工作問題發掘與改善 (107年06月(06/13))
- [台北]
- [2018/06/13]
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[$3,000]
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※課程介紹:管理與改善若只憑專門技術或經驗,只能看到表面問題,無法掌握問題真正要因,如何將隱藏之事實、混沌未明的事項,配合簡易圖形之方法或技巧將之澄清明朗化尤為重要。
因此,不論是您是行銷人員、業務人員、企劃人員、研發人員、採購人員、生管 ...
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