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"人力資源" 課程共 134 筆,顯示第 31-40 筆
  1. 31. 勞資爭議類型、調解與訴訟前準備實務講座 (103年8月29日課程)
    • [台北]
    • [2014/08/29]
    • [$3,000]
    勞資爭議案件類型中以「工資爭議」所發生的件數及人數居首。其次,發生勞資爭議件數最多之行業為「批發零售業」,「製造業」次之,而勞資爭議較多者仍為「五都」及「桃園縣」,其中以「臺北市」居首。勞資爭議之發生,勞資雙方均富有避免並解決之義務,然微利 ...
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  2. 32. 薪資管理與設計實務講座班 (103年9月)
    • [台北]
    • [2014/09/18]
    • [$3,300]
    一、企業都希望能擁有高績效的員工,但大部分企業所採行的獎酬制度,卻都是年資導向,並非所宜。本講座將循序漸進且有系統地介紹薪資管理設計的方法與步驟,以建立合理的薪資制度。 二、依績效付薪,是現代企業能留住高績效員工的有效方法之一,本課將 ...
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  3. 33. 提升主管核心管理能力實務講座班 (103年10月)
    • [台北]
    • [2014/10/30]
    • [$3,000]
    有效管理及領導員工,不僅可降低組織流動率,更能提升其工作效益,但該如何做好領導者的角色?如何有效授權,提高自身工作效率及效果?時間又該如何安排及執行管理?若發生溝通障礙應如何排除?產生問題員工該如何抽絲剝繭發現問題所在?透過本講座將有效協助 ...
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  4. 34. 【人力資源】人事成本與關鍵人才薪酬規劃實務講座 (103年11月)
    • [台北]
    • [2014/11/12]
    • [$3,000]
    彼得杜拉克大師曾說:「沒有任何一個組織的資源是無限的」。102年起健保新增補充保費,勞保普通保費費率增至9%(將逐年調高至18% ),且依據金管會規定股票已在證券交易所上市或於證券商營業處所買賣之公司,應依規定設置薪資報酬委員會,制訂經理人 ...
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  5. 35. 勞資爭議類型、調解與訴訟前準備實務講座 (104年1月16日課程)
    • [台北]
    • [2015/01/16]
    • [$3,000]
    勞資爭議案件類型中以「工資爭議」所發生的件數及人數居首。其次,發生勞資爭議件數最多之行業為「批發零售業」,「製造業」次之,而勞資爭議較多者仍為「五都」及「桃園縣」,其中以「臺北市」居首。勞資爭議之發生,勞資雙方均富有避免並解決之義務,然微利 ...
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  6. 36. 薪資管理與設計實務講座班 (104年4月課程)
    • [台北]
    • [2015/04/17]
    • [$3,300]
    一、企業都希望能擁有高績效的員工,但大部分企業所採行的獎酬制度,卻都是年資導向,並非所宜。本講座將循序漸進且有系統地介紹薪資管理設計的方法與步驟,以建立合理的薪資制度。 二、依績效付薪,是現代企業能留住高績效員工的有效方法之一,本課將 ...
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  7. 37. 提升主管核心管理能力實務講座班 (104年5月課程)
    • [台北]
    • [2015/05/22]
    • [$3,000]
    有效管理及領導員工,不僅可降低組織流動率,更能提升其工作效益,但該如何做好領導者的角色?如何有效授權,提高自身工作效率及效果?時間又該如何安排及執行管理?若發生溝通障礙應如何排除?產生問題員工該如何抽絲剝繭發現問題所在?透過本講座將有效協助 ...
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  8. 38. 企業留才與激勵管理實務講座班 (104年07月課程 (7/14))
    • [台北]
    • [2015/07/14]
    • [$3,300]
    「激勵的意義,就是身先士卒,並且激發別人跟隨。」管理顧問巴多尼(John Baldoni)一語點出關鍵。他強調,激勵不只是扮演啦啦隊加油打氣,更是一種領導,「你要讓別人相信你,為你和組織工作,就需要激勵他們。」而企業想要留住人才,最重要的是 ...
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  9. 39. 勞資爭議類型、調解與訴訟前準備實務講座 (104年07月課程 (7/17))
    • [台北]
    • [2015/07/17]
    • [$3,000]
    勞資爭議案件類型中以「工資爭議」所發生的件數及人數居首。其次,發生勞資爭議件數最多之行業為「批發零售業」,「製造業」次之,而勞資爭議較多者仍為「五都」及「桃園縣」,其中以「臺北市」居首。勞資爭議之發生,勞資雙方均富有避免並解決之義務,然微利 ...
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  10. 40. 主管必修的五大面談技巧速成班 (104年08月課程 (8/13))
    • [台北]
    • [2015/08/13]
    • [$3,300]
    上完本課程的學員說:老師平易近人,教材內容充實,引用有趣的比喻,將課程內容融合其中,讓人印象深刻。 為協助主管掌握人事管理過程中,必須經常面對的招聘、績效、離職、懲戒與解雇這五大與員工溝通過程中的有效面談技巧,如何選對人、做對事,如何 ...
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