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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"問題" 課程共 494 筆，顯示第 391-400 筆
  1. 391. 【數位同步】運用5 Why法提升問題分析與解決能力 (0215(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      【數位同步】運用5 Why法提升問題分析與解決能力
      講師：
       
    透過「運用5 Why法提升問題分析與解決能力」課程，可提升受訓幹部「找出問題發生的關鍵原因及解決問題」之核心能力，尤其是設計問題、製程不良與客訴事件之根因分析特別有效。
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  2. 392. 【數位同步】運用5 Why法提升問題分析與解決能力 (0215(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2022/02/15]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      【數位同步】運用5 Why法提升問題分析與解決能力
      講師：
       
    透過「運用5 Why法提升問題分析與解決能力」課程，可提升受訓幹部「找出問題發生的關鍵原因及解決問題」之核心能力，尤其是設計問題、製程不良與客訴事件之根因分析特別有效。
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  3. 393. 強化邏輯思考及問題解決能力-以心智圖訓練 (111年02月(02/16，滿班))
    • [台北]
    • [2022/02/16]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      強化邏輯思考及問題解決能力-以心智圖訓練
      講師：王聖凱
       
    處在瞬息萬變的社會，一個職場中人面臨多重的挑戰。每個職位都有必須面對的難題。每個難題的因應，也決定這個人的未來會朝哪裡發展。職場上關鍵就在於是否具備提升自己角色能量的競爭力。處在知識經濟時代，以及迎向智能時代，一個人要擁有競爭力，必須具備思 ...
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  4. 394. 2022研發工程師全系列 (單元一0224(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2022/02/24]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      2022研發工程師全系列
      講師：
       
    “問題與決策分析”被許多企業列為主管必備職能，本課程目標在協助職場人員在日常業務中培養問題意識，學習系統化問題分析技巧與設計解決方案，能夠依據所學工具設計一套解決方案並且評估該方案的可行性。 本課程強調系統化分析之方法論，包含：『定義問題 ...
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  5. 395. 職場 A+人才競爭力 (111年03月課程 (3/3)(線上直播課程))
    • [台北]
    • [2022/03/03]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      職場 A+人才競爭力
      講師：張宏裕
       
    ¢ 課程效益： 1.自我覺察與反躬自省，培養挫折容忍的能力 2.積極自學，蓄積歸納分析、觀點深思、技能活用的能力 3.培養同理心，與高感性、高關懷人格特質，樂在工作 4.高成就動機，將情緒轉換為生產力，建立正面穩固人際關係
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  6. 396. 2022研發工程師全系列 (單元二0303(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2022/03/03]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      2022研發工程師全系列
      講師：
       
    “問題與決策分析”被許多企業列為主管必備職能，本課程目標在協助職場人員在日常業務中培養問題意識，學習系統化問題分析技巧與設計解決方案，能夠依據所學工具設計一套解決方案並且評估該方案的可行性。 本課程強調系統化分析之方法論，包含：『定義問題 ...
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  7. 397. 品質問題管理之大數據分析應用訓練 (0304(易騰))
    • [新竹]
    • [2022/03/04]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      品質問題管理之大數據分析應用訓練
      講師：
       
    本課程之設計為了確保學員皆能有效學習與應用， 所以將問題分析與解決各步驟所需要之應用工具作一系統性之規劃， 以確保各學員在上完課程之後皆能迅速上手並為公司解決問題並提升競爭力， 更重要的是也能同步提升自己本身的工作績效。
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  8. 398. 8D問題分析與解決步驟及方法 (0304(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2022/03/04]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      8D問題分析與解決步驟及方法
      講師：
       
    The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員，面對企業各類型棘手問題，能以有效程序（關心事項分解：確定是否發生問題、問題分析：尋求原因、決策分析：選擇方案、問題預防再發：分析未來可能發 ...
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  9. 399. 2022研發工程師全系列 (單元三0310(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2022/03/10]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      2022研發工程師全系列
      講師：
       
    “問題與決策分析”被許多企業列為主管必備職能，本課程目標在協助職場人員在日常業務中培養問題意識，學習系統化問題分析技巧與設計解決方案，能夠依據所學工具設計一套解決方案並且評估該方案的可行性。 本課程強調系統化分析之方法論，包含：『定義問題 ...
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  10. 400. 科技菁英企業求生技能-系統性創新問題反應與分析解決 (0401(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2022/04/01]
    • [$5,000]
    • [講師介紹]
      科技菁英企業求生技能-系統性創新問題反應與分析解決
      講師：
       
    科技菁英企業求生技能-系統性創新問題反應與分析解決實務應用 TRIZ(「萃智」又稱「萃思」)是俄文的縮寫，源自於前蘇聯發明家Genrich Altshuller等研究20萬份專利所整理出來的系統性創新理論及實務的解題手法，利用前人及跨領域 ...
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