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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    高雄
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"問題" 課程共 23 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 問題分析與解決步驟 8D Report (高雄場,05/08)
    • [高雄]
    • [2024/05/08]
    • [$3,450]
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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  2. 2. 問題分析與解決步驟 8D Report (高雄場,08/29)
    • [高雄]
    • [2024/08/29]
    • [$3,450]
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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  3. 3. 問題分析與解決步驟 8D Report (高雄場,12/18)
    • [高雄]
    • [2024/12/18]
    • [$3,450]
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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  4. 4. 問題分析與解決兵法-21小時變身決策達人-高雄班 (101/04/13(五) 高雄場)
    • [高雄]
    • [2012/04/13]
    • [$3,500]
    【課程特色】 ASSET與ISVSA雙決策模型: 運用ASSET與ISVSA模型,以系統化觀點發現問題、尋求原因、研擬對策,以解決所面對的問題。 水平與邏輯思考雙思維引擎: 運用水平思考迅速產生多種可能的觀點,能讓邏輯判斷變得更容易 ...
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  5. 5. 問題分析與解決兵法-21小時變身決策達人-高雄班 (101/04/20(五) 高雄場)
    • [高雄]
    • [2012/04/20]
    • [$3,500]
    【課程特色】 ASSET與ISVSA雙決策模型: 運用ASSET與ISVSA模型,以系統化觀點發現問題、尋求原因、研擬對策,以解決所面對的問題。 水平與邏輯思考雙思維引擎: 運用水平思考迅速產生多種可能的觀點,能讓邏輯判斷變得更容易 ...
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  6. 6. 問題分析與解決兵法-21小時變身決策達人-高雄班 (101/04/27(五) 高雄場)
    • [高雄]
    • [2012/04/27]
    • [$3,500]
    【課程特色】 ASSET與ISVSA雙決策模型: 運用ASSET與ISVSA模型,以系統化觀點發現問題、尋求原因、研擬對策,以解決所面對的問題。 水平與邏輯思考雙思維引擎: 運用水平思考迅速產生多種可能的觀點,能讓邏輯判斷變得更容易 ...
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  7. 7. 8D問題分析與解決對策(高雄班) (0725 (工研院) 高雄班)
    • [高雄]
    • [2012/07/25]
    • [$3,500]
    本課程針對8D方法及各步驟使用的相關常用工具進行重點說明,採用範例講解,並針對其中重要議題進行實例分組操作,使得學員可以徹底了解工具的使用,以及各步驟實行重點。本課程共計七小時,內容安排強調以各步驟使用工具講授為主,佐以實際範例說明,使學員 ...
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  8. 8. 基層作業人員品質意識與解決問題能力的提升(南區) (0627 (工研院) 高雄)
    • [高雄]
    • [2014/06/27]
    • [$3,500]
    透過品質管理案例說明與團隊小組實務討論演練,使基層作業人員對品質的意識,以及對問題解決的程序與手法,有深入的認知,進而將所學的運用於工作上,使企業更有效率與效能達成其經營目標。
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  9. 9. 基層作業人員品質意識與解決問題能力的提升(南區) (0313(工研院) 高雄)
    • [高雄]
    • [2015/03/13]
    • [$3,500]
    透過品質管理案例說明與團隊小組實務討論演練,使基層作業人員對品質的意識,以及對問題解決的程序與手法,有深入的認知,進而將所學的運用於工作上,使企業更有效率與效能達成其經營目標。
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  10. 10. 運用8D手法解決問題 (不可報名0823(工研院高雄學習中心))
    • [高雄]
    • [2016/08/23]
    • [$3,500]
    透過福特8D結構化的階段式問題解決程序,及各階段問題解析手法介紹,使企業問題的解決能夠經由理性途徑,從問題的確認到解決,利用團隊力量共同完成,使企業更有效率、效能達成其經營目標。
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