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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"問題" 課程共 494 筆，顯示第 361-370 筆
  1. 361. 【成功解決衝突】人員指導與員工問題處理 (不可報名0506(中華職工))
    • [台北]
    • [2021/05/06]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      【成功解決衝突】人員指導與員工問題處理
      講師：林惠雯
       
    本課程針對以上主題進行深入實務剖析，並提供化解人際衝突、有效與部屬溝通，並進行工作教導的關鍵管理技巧。幫助您在工作團隊中輕鬆扮演好稱職領導者的角色。
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  2. 362. 大陸海關商檢、工商及人事財務實務問題解析 (不可報名0519(中華職工))
    • [台北]
    • [2021/05/19]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      大陸海關商檢、工商及人事財務實務問題解析
      講師：陳重佑
      ★現任： 永續會計師事務所 執業會計師 / 創辦人 / 仲裁人 / 記帳士 / 內部稽核師 / 稅務代理人 / 商標代理人 / 不動產經紀人 / 大學助理教授 / 法院...  
    大陸台商財務業管範圍廣泛，包括稅務、外匯、海關、商檢、工商、人事、海外資金及營運等相關業務，由於各領域專業性強，操作實務複雜，因此實務上常委由陸幹負責，但在人云亦云且不瞭解其本質內涵的情況下，無形中常陷公司於經營風險中，輕者財損，重者甚至惹 ...
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  3. 363. 問題分析解決手法之實務運用 (0521(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/05/21]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      問題分析解決手法之實務運用
      講師：
       
    為了提昇產品品質及分析可能的不良原因，您還在繁雜的數字資料及分析工具間茫然不知所措嗎？我們常常會使用不同的統計分析方法來達成品質管理的目的，但未必都能迅速掌握其要義。企業應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識，尋求自身工作的改善方法， ...
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  4. 364. 系列(一)系統化問題分析與解決 (0521(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2021/05/21]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      系列(一)系統化問題分析與解決
      講師：
       
    研發管理工程師四大關鍵技能-系列(一)系統化問題分析與解決 "問題與決策分析”被許多企業列為主管必備職能，本課程目標在協助職場人員在日常業務中培養問題意識，學習系統化問題分析技巧與設計解決方案，能夠依據所學工具設計一套解決方案並且評估該方 ...
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  5. 365. 8D手法之問題分析與解決實務 (不可報名 0609(易騰))
    • [新竹]
    • [2021/06/09]
    • [$2,400]
    • [講師介紹]
      8D手法之問題分析與解決實務
      講師：
       
    ■ 導正對矯正與預防措施的錯誤認知。 ■ 雙向討論溝通，培養個人與團隊分析及解決問題的能力與技巧。 ■ 有效地分析並摘出問題點，並能掌握現象中原因意義，正確抓住問題點。■ 透過案例討論，加強問題解決程序的能力，促進跨部門團隊合作。
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  6. 366. 精進邏輯思考能力實務班~培養思考力發揮工作效能 (110年06月(06/18))
    • [台北]
    • [2021/06/18]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      精進邏輯思考能力實務班~培養思考力發揮工作效能
      講師：梁鈺雯
       
    大前研一在「思考的技術」一書中提到：「解決問題的根本就是邏輯思考力」，邏輯思考力不但能讓問題快速迎刃而解，更能在利用邏輯整理思考的過程中，找出方向、答案及預防問 題的發生，以降低重複、遺漏與離題。現代工作及生活當中，講求的績效即是"快速"及 ...
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  7. 367. 8D問題分析與解決步驟及方法 (0630(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/06/30]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      8D問題分析與解決步驟及方法
      講師：
       
    8D問題分析與解決步驟及方法 (8D Problem Analysis & Solving).The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員，面對企業各類型棘手問題，能以有效程序（關心事 ...
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  8. 368. 運用5 Why-Why Why 分析解決問題技巧應 (0702(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2021/07/02]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      運用5 Why-Why Why 分析解決問題技巧應
      講師：
       
    運用5 Why-Why Why 分析解決問題技巧應用培訓班.透過”5 Why-Why Why 分析解決問題手法”課程，可提升受訓幹部”找出問題發生的關鍵原因”之能力，以及表單寫作技巧，俾以有效的表達及解決問題。
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  9. 369. 8D手法之問題分析與解決實務 (不可報名0707(易騰))
    • [新竹]
    • [2021/07/07]
    • [$2,400]
    • [講師介紹]
      8D手法之問題分析與解決實務
      講師：
       
    ■ 導正對矯正與預防措施的錯誤認知。 ■ 雙向討論溝通，培養個人與團隊分析及解決問題的能力與技巧。 ■ 有效地分析並摘出問題點，並能掌握現象中原因意義，正確抓住問題點。■ 透過案例討論，加強問題解決程序的能力，促進跨部門團隊合作。
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  10. 370. 運用5 Why法提升問題分析與解決能力. (不可報名0715(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/07/15]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      運用5 Why法提升問題分析與解決能力.
      講師：
       
    透過「運用5 Why法提升問題分析與解決能力」課程，可提升受訓幹部「找出問題發生的關鍵原因」之能力，以及表單寫作技巧，俾以有效的表達及解決問題。
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