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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"問題" 課程共 494 筆,顯示第 421-430 筆
  1. 421. 科技菁英企業求生技能-系統性創新問題反應與分析解決 (0708(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2022/07/08]
    • [$5,000]
    科技菁英企業求生技能-系統性創新問題反應與分析解決實務應用 TRIZ(「萃智」又稱「萃思」)是俄文的縮寫,源自於前蘇聯發明家Genrich Altshuller等研究20萬份專利所整理出來的系統性創新理論及實務的解題手法,利用前人及跨領域 ...
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  2. 422. 科技菁英企業求生技能-系統性創新問題反應與分析解決 (0708(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$5,000]
    科技菁英企業求生技能-系統性創新問題反應與分析解決實務應用 TRIZ(「萃智」又稱「萃思」)是俄文的縮寫,源自於前蘇聯發明家Genrich Altshuller等研究20萬份專利所整理出來的系統性創新理論及實務的解題手法,利用前人及跨領域 ...
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  3. 423. 8D手法之問題分析與解決 (7/21高雄)
    • [高雄]
    • [2022/07/21]
    • [$3,420]
    具有完整的計劃,按部就班成效卓越|不採臆測,經驗做問題問題原因判斷|靠事實証明是一種責任的承諾|可提高顧客滿意度,建立相互信賴關係
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  4. 424. 品質問題管理之大數據分析應用訓練 (不可報名0809(易騰))
    • [新竹]
    • [2022/08/09]
    • [$3,200]
    本課程之設計為了確保學員皆能有效學習與應用, 所以將問題分析與解決各步驟所需要之應用工具作一系統性之規劃, 以確保各學員在上完課程之後皆能迅速上手並為公司解決問題並提升競爭力, 更重要的是也能同步提升自己本身的工作績效。
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  5. 425. 運用5 Why法提升問題分析與解決能力 (0811(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2022/08/11]
    • [$4,000]
    透過「運用5 Why法提升問題分析與解決能力」課程,可提升受訓幹部「找出問題發生的關鍵原因及解決問題」之核心能力,尤其是設計問題.製程不良與客訴事件之根因分析特別有效。
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  6. 426. 運用5 Why法提升問題分析與解決能力 (0811(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$4,000]
    透過「運用5 Why法提升問題分析與解決能力」課程,可提升受訓幹部「找出問題發生的關鍵原因及解決問題」之核心能力,尤其是設計問題.製程不良與客訴事件之根因分析特別有效。
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  7. 427. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列 (單元一0915(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2022/09/15]
    • [$4,500]
    在課程中會為您完整介紹研發設計/企劃等工程師應具備之研發專案管理知識與表單工具使用,同時應用實務案例與配合分組演練,歡迎貴公司報名參加。
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  8. 428. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列 (單元二0922(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2022/09/22]
    • [$4,500]
    在課程中會為您完整介紹研發設計/企劃等工程師應具備之研發專案管理知識與表單工具使用,同時應用實務案例與配合分組演練,歡迎貴公司報名參加。
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  9. 429. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列 (單元三0929(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2022/09/29]
    • [$4,500]
    在課程中會為您完整介紹研發設計/企劃等工程師應具備之研發專案管理知識與表單工具使用,同時應用實務案例與配合分組演練,歡迎貴公司報名參加。
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  10. 430. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列 (單元四1006(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2022/10/06]
    • [$4,500]
    在課程中會為您完整介紹研發設計/企劃等工程師應具備之研發專案管理知識與表單工具使用,同時應用實務案例與配合分組演練,歡迎貴公司報名參加。
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