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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"問題" 課程共 494 筆,顯示第 91-100 筆
  1. 91. 運用5 Why-WhyWhy 分析解決問題「台南」 (0106(工研院南部學習中心))
    • [台南]
    • [2016/01/06]
    • [$3,700]
    透過”5 Why-Why Why 分析解決問題手法”課程,可提升受訓幹部”找出問題發生的關鍵原因”之能力,以及表單寫作技巧,俾以有效的表達及解決問題
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  2. 92. 運用FMEA從源頭解決設計及製程問題(台北班) (0226(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2016/02/26]
    • [$3,000]
    本課程教導我們如何以客觀而有效的方法來分析產品(或服務),尤其是設計中的新產品及生產製程上之潛在問題,原因及風險度,並提出相應之對策,藉以提升產品之可靠性,這是事先的分析與預防,而不是事後的彌補,對於工作改進及品質水平之提升將有重大幫助。
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  3. 93. KT問題分析與決策實務應用(台北班) (0330(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2016/03/30]
    • [$3,600]
    本課程特色提供實務案例及各類型實用表單(獨特表單運用教學法),讓問題分析、決策評估與執行計畫一目了然,能以系統性及完整性內化於組織,以提升組織整體性問題分析與解決、決策之能力,培養公司內部人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效理性思考程序( ...
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  4. 94. 8D問題分析與解決步驟及方法實務應用(台北班) (0420(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2016/04/20]
    • [$3,600]
    The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效程序(狀況評估:確定是否發生問題問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、:分析未來可能發生的問題等)迅速 ...
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  5. 95. 8D問題分析與解決的8D手法 (0427(易騰))
    • [新竹]
    • [2016/04/27]
    • [$2,400]
    8D方法,企業常用之於問題解決,適用於製程能力指數低於其應有值時的解決過程,它提供了一套符合邏輯問題解決的模式,對於統計製程管制與實際的品質提升,形成一座溝通橋梁。面對顧客投訴及重大不良時,如何循序漸進發現問題,確定問題....等,以符合邏 ...
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  6. 96. 8D手法之問題分析與解決實務 (0427(易騰)新竹)
    • [新竹]
    • [2016/04/27]
    • [$2,400]
    您是否還在困擾... 要如何找出問題根本原因、鑑別可能的解決方案嗎? 8D手法提供整體性問題思考方式與解決架構,易騰企管特推出此課程, 為您深入介紹-8D手法應用,不容錯過!
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  7. 97. 問題解決(Problem-solving)實戰課程 (0316(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2016/04/28]
    • [$3,600]
    科技人日常作業中常遇到各類型之問題,如何快速發解問題、評估衝擊及對策、徹底解決問題(找出真因及根治措施)是刻不容緩的事,PIERS Total Solution 本課程即是全方位迅速解決問題之最佳工具。
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  8. 98. PIERS Total Solution問題解決 (0428(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2016/04/28]
    • [$3,600]
    科技人日常作業中常遇到各類型之問題,如何快速發解問題、評估衝擊及對策、徹底解決問題(找出真因及根治措施)是刻不容緩的事,PIERS Total Solution 本課程即是全方位迅速解決問題之最佳工具。
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  9. 99. 運用FMEA從源頭解決設計及製程問題「台南班」 (05/11(工研院南部學習中心))
    • [台南]
    • [2016/05/11]
    • [$3,700]
    本課程教導我們如何以客觀而有效的方法來分析產品(或服務),尤其是設計中的新產品及生產製程上之潛在問題,原因及風險度,並提出相應之對策,藉以提升產品之可靠性,這是事先的分析與預防,而不是事後的彌補,對於工作改進及品質水準之提升將有重大幫助。
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  10. 100. 運用5 Why-Why Why 分析解決問題-台北 (0512(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2016/05/12]
    • [$3,000]
    透過”5 Why-Why Why 分析解決問題手法”課程,可提升受訓幹部”找出問題發生的關鍵原因”之能力,以及表單寫作技巧,俾以有效的表達及解決問題
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