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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"問題" 課程共 494 筆,顯示第 111-120 筆
  1. 111. 8D手法之問題分析與解決實務 (1013(易騰))
    • [新竹]
    • [2016/10/13]
    • [$2,400]
    您是否還在困擾... 要如何找出問題根本原因、鑑別可能的解決方案嗎?8D手法提供整體性問題思考方式與解決架構,易騰企管特推出此課程,為您深入介紹-8D手法應用,不容錯過!
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  2. 112. 《問題分析與解決兵法全系列課程》全系列 (系列一1027(工研院南部學習中心))
    • [高雄]
    • [2016/10/27]
    • [$3,500]
    研發、工程、企劃、行銷、業務及經營管理等相關工作者,通常遇到問題最常犯的錯誤就是:問題都還沒有釐清,就急著想解決方案,常是頭痛醫頭,腳痛醫腳,沒有重點。或者像Nokia未發現手機業者的遊戲規則改變,導致失去手機龍頭寶座。 本課程將以「解決 ...
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  3. 113. 《問題分析與解決兵法全系列課程》全系列 (系列二1028(工研院南部學習中心))
    • [高雄]
    • [2016/10/28]
    • [$3,500]
    研發、工程、企劃、行銷、業務及經營管理等相關工作者,通常遇到問題最常犯的錯誤就是:問題都還沒有釐清,就急著想解決方案,常是頭痛醫頭,腳痛醫腳,沒有重點。或者像Nokia未發現手機業者的遊戲規則改變,導致失去手機龍頭寶座。 本課程將以「解決 ...
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  4. 114. 8D手法之問題分析與解決實務 (1104(易騰))
    • [新竹]
    • [2016/11/04]
    • [$2,400]
    您是否還在困擾... 要如何找出問題根本原因、鑑別可能的解決方案嗎?8D手法提供整體性問題思考方式與解決架構,易騰企管特推出此課程,為您深入介紹-8D手法應用,不容錯過!
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  5. 115. KT問題分析與決策實務應用(台南班) (1124E(工研院南部學習中心))
    • [台南]
    • [2016/11/24]
    • [$3,700]
    本課程特色提供實務案例及各類型實用表單(獨特表單運用教學法),讓問題分析、決策評估與執行計畫一目了然,能以系統性及完整性內化於組織,以提升組織整體性問題分析與解決、決策之能力,培養公司內部人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效理性思考程序( ...
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  6. 116. 8D手法之問題分析與解決實務 (1206(易騰))
    • [新竹]
    • [2016/12/06]
    • [$2,400]
    您是否還在困擾... 要如何找出問題根本原因、鑑別可能的解決方案嗎?8D手法提供整體性問題思考方式與解決架構,易騰企管特推出此課程,為您深入介紹-8D手法應用,不容錯過!
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  7. 117. KT問題分析與決策實務應用 (1208(工研院南部學習中心))
    • [台南]
    • [2016/12/08]
    • [$3,700]
    本課程特色提供實務案例及各類型實用表單(獨特表單運用教學法),讓問題分析、決策評估與執行計畫一目了然,能以系統性及完整性內化於組織,以提升組織整體性問題分析與解決、決策之能力,培養公司內部人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效理性思考程序( ...
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  8. 118. 8D手法之問題分析與解決實務 (0106(易騰))
    • [新竹]
    • [2017/01/06]
    • [$2,400]
    您是否還在困擾... 要如何找出問題根本原因、鑑別可能的解決方案嗎?8D手法提供整體性問題思考方式與解決架構,易騰企管特推出此課程,為您深入介紹-8D手法應用,不容錯過!
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  9. 119. 問題解決三部曲:發掘問題、掌握問題、解決問題 (0112(工研院南部學習中心))
    • [高雄]
    • [2017/01/12]
    • [$3,500]
    研發、工程、企劃、行銷、業務及經營管理等相關工作者,通常遇到問題最常犯的錯誤就是:問題都還沒有釐清,就急著想解決方案,常是頭痛醫頭,腳痛醫腳,沒有重點。或者像Nokia未發現手機業者的遊戲規則改變,導致市值暴跌。
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  10. 120. 運用FMEA從源頭解決設計及製程問題 (0214(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2017/02/14]
    • [$3,000]
    本課程教導我們如何以客觀而有效的方法來分析產品(或服務),尤其是設計中的新產品及生產製程上之潛在問題,原因及風險度,並提出相應之對策,藉以提升產品之可靠性,這是事先的分析與預防,而不是事後的彌補,對於工作改進及品質水平之提升將有重大幫助。
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