KT問題分析與決策實務應用(台北班)
提供實務案例及各類型實用表單，讓問題分析、決策評估與執行計畫一目了然。
本課程特色提供實務案例及各類型實用表單(獨特表單運用教學法)，讓問題分析、決策評估與執行計畫一目了然，能以系統性及完整性內化於組織，以提升組織整體性問題分析與解決、決策之能力，培養公司內部人員，面對企業各類型棘手問題，能以有效理性思考程序（狀況評估：確定是否發生問題、問題分析：尋求原因、決策分析：選擇方案、潛在性問題分析：分析未來可能發生的問題）迅速做出最佳之決策，提升個人及團體問題解決與決策品質，課程理論實務兼具，俾協助學員學以致用。
誰來看過(1)
課程介紹
本課程特色提供實務案例及各類型實用表單(獨特表單運用教學法)，讓問題分析、決策評估與執行計畫一目了然，能以系統性及完整性內化於組織，以提升組織整體性問題分析與解決、決策之能力，培養公司內部人員，面對企業各類型棘手問題，能以有效理性思考程序（狀況評估：確定是否發生問題、問題分析：尋求原因、決策分析：選擇方案、潛在性問題分析：分析未來可能發生的問題）迅速做出最佳之決策，提升個人及團體問題解決與決策品質，課程理論實務兼具，俾協助學員學以致用。
課程特色/目標
本課程即是系統化思考法協助公司內部人員分析問題做成決策、是解決企業問題與創造價值的最佳工具、讓企業人運用資料使其更有生產力、能快速解決問題並做成功的決策、提供員工執行工作所需的系統性、完整性、實務性及一套可以共同使用的方法及技術。
講師簡介
陳 講師
現任：峰源顧問總經理、各大企管顧問及講師
經歷：輔導數百家企業之實戰且優質的顧問師及企業講師、近30年實戰經驗與智慧、問題分析與解決頂尖專業講師、日本?業訓練協會授證講師、顧問師 、財團法人中衛發展中心 資深顧問及企業講師、行政院勞委會職業訓練研發中心講師、顧問師、ISO 國際品質認證系列管理顧問師。
輔導經歷：日本產業訓練協會授證講師、日本產業協會授證講師、MTP、TWI專業師、大霸精機特別助理、台灣伊柔特助兼行政部經理、國貿木業生產主管、實務輔導廠家超過數百家 。
課程大綱
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內 容 大 綱 |
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一、問題的認知與界定 二、理性思考法 三、狀況評估SA (Situation Appraisal) 四、問題分析PA (Problem Analysis) 五、決策分析DA (Decision Analysis) |
2.評估選擇方案(續) 六、潛在問題/機會分析PPA (Potential Problem/Opportunity Analysis) 七、企業各類型實務案例運用與研討 八、KT運作流程及表單運用實例研討 |
價格
課程費用：原價3,600元
非網站會員，開課10日前報名 或2人以上團報，享有優惠價3,300/人
加入 工研院學習服務網站會員 並線上報名：
● 網站會員，享勤學點數(400點)折扣優惠價3,200/人
● 網站會員2人以上團體報名，享勤學點數(400點)折扣優惠價2,900/人
常見問題
主辦單位：財團法人福琳工商發展基金會、財團法人工業技術研究院 台北學習中心
舉辦地點：工研院產業學院 台北學習中心，實際上課地點，請依上課通知為準!
舉辦日期：2016年03月30日(三)，09:30~16:30，共計6小時
報名方式：
工研院學習服務網，線上報名：http://college.itri.org.tw/
或請以正楷填妥報名表傳真至02-2381-1000 或 email至 itri532747@itri.org.tw
課程洽詢：02-2370-1111 分機312、308 羅小姐、陳小姐
注意事項：
1. 為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，敬請來電洽詢方完成報名。
2. 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜，若您不克前來，請於開課三日前告知，以利行政作業進行並共同愛護資源。
3. 若原報名者因故不克參加，但欲更換他人參加，敬請於開課前二日通知。
產業學院緣起
依據行政院「挑戰2008：國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫，首重產業科技人才的效能。
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