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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"分析" 課程共 627 筆,顯示第 581-590 筆
  1. 581. Excel與資料庫整合應用講座 (111年07月課程 (7/8))
    • [台北]
    • [2022/07/07]
    • [$3,000]
    本課程著重於讓學員懂得利用Excel處理大筆數的結構化資料,並從中進行分析的技術Know-How,介紹Excel內建的資料庫功能以及資料庫函數。 一步步從排序→小計→篩選→樞紐分析表,由淺入深地引領學員懂得操作、活用Excel資料庫。
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  2. 582. 科技菁英企業求生技能-系統性創新問題反應與分析解決 (0708(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2022/07/08]
    • [$5,000]
    科技菁英企業求生技能-系統性創新問題反應與分析解決實務應用 TRIZ(「萃智」又稱「萃思」)是俄文的縮寫,源自於前蘇聯發明家Genrich Altshuller等研究20萬份專利所整理出來的系統性創新理論及實務的解題手法,利用前人及跨領域 ...
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  3. 583. 企業的預算編製與差異分析實務講座班 (111年7月19日 星期二 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2022/07/19]
    • [$3,000]
    預算是一個企業用以規劃新一年度企業營運的執行計畫,透過實際執行結果與預算差異分析的比較,以了解企業策略與執行方針的修正。 預算的編製流程與企業各單位營運配合的方式相當,當擬訂出營運銷售目標後、生產及營業管理等各單位就依據營運銷售目標編 ...
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  4. 584. 經營成本及損益之分析與控管 (111年7月25日 星期一 上午9:30∼下午4:30, 共計六小時)
    • [台北]
    • [2022/07/25]
    • [$3,000]
    本課程教導學員成本的本質概念、成本的累計計算、在利潤與風險中規劃成本,以及如何做成本的控制與分析
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  5. 585. Google Analytics網站分析操作應用 (0727(中華職工))
    • [台北]
    • [2022/07/27]
    • [$3,000]
    網站分析是經營網站、網路行銷、電子商務中極為重要的一項技能。擁有網站分析能力,網站經營者可以清楚地掌握網站的現況與問題,並根據問題優化改善。在網站分析領域中,Google 分析(Google Analytics, GA)是一套免費的、功能強 ...
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  6. 586. 企業治理必用的損益兩平與現金流量表解析 (111年7月29日星期五上午9:30∼下午4:30, 共計六小時)
    • [台北]
    • [2022/07/29]
    • [$3,000]
    本課程從損益兩平工具的計算使用、關鍵重點掌握,衍生到損益表的正確表達分析、現金流量表與其他營運治理結果在財務報表的的邏輯關聯性,讓你學得損益兩平與現金流量表在企業治理上的實務運用。
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  7. 587. 運用5 Why法提升問題分析與解決能力 (0811(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2022/08/11]
    • [$4,000]
    透過「運用5 Why法提升問題分析與解決能力」課程,可提升受訓幹部「找出問題發生的關鍵原因及解決問題」之核心能力,尤其是設計問題.製程不良與客訴事件之根因分析特別有效。
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  8. 588. FTA故障樹分析法 (0915(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2022/09/15]
    • [$4,000]
    FTA故障樹分析法是一種系統的分析設備故障的法,透過系統性的樹狀展開,再計算其發生機率,將能有效掌握可能的故障點。FTA亦可應用到其他系統性分析領域。
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  9. 589. 非財務人員應懂得30個財務常識 (111年9月(09/23,已滿班))
    • [台北]
    • [2022/09/23]
    • [$3,000]
    【財務報表】是一家公司的成績單,透過財務報表可以了解這家公司的財務狀況和營運狀況,藉由財務報表去窺探一家公司的身體是否健康或是漸漸亮起紅燈。故此,不只財務會計人員要看得懂財務報表,身為企業負責人及部門主管,都應該要學會從財務報表的資訊,看懂 ...
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  10. 590. 企業的預算編製與差異分析實務講座班 (111年10月18日 星期二 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2022/10/18]
    • [$3,000]
    預算是一個企業用以規劃新一年度企業營運的執行計畫,透過實際執行結果與預算差異分析的比較,以了解企業策略與執行方針的修正。 預算的編製流程與企業各單位營運配合的方式相當,當擬訂出營運銷售目標後、生產及營業管理等各單位就依據營運銷售目標編 ...
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