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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"分析" 課程共 615 筆，顯示第 581-590 筆
  1. 581. 運用5 Why法提升問題分析與解決能力 (0811(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2022/08/11]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      運用5 Why法提升問題分析與解決能力
      講師：
       
    透過「運用5 Why法提升問題分析與解決能力」課程，可提升受訓幹部「找出問題發生的關鍵原因及解決問題」之核心能力，尤其是設計問題.製程不良與客訴事件之根因分析特別有效。
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  2. 582. FTA故障樹分析法 (0915(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2022/09/15]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      FTA故障樹分析法
      講師：
       
    FTA故障樹分析法是一種系統的分析設備故障的法，透過系統性的樹狀展開，再計算其發生機率，將能有效掌握可能的故障點。FTA亦可應用到其他系統性分析領域。
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  3. 583. 非財務人員應懂得30個財務常識 (111年9月(09/23，已滿班))
    • [台北]
    • [2022/09/23]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      非財務人員應懂得30個財務常識
      講師：蔡淑惠
       
    【財務報表】是一家公司的成績單，透過財務報表可以了解這家公司的財務狀況和營運狀況，藉由財務報表去窺探一家公司的身體是否健康或是漸漸亮起紅燈。故此，不只財務會計人員要看得懂財務報表，身為企業負責人及部門主管，都應該要學會從財務報表的資訊，看懂 ...
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  4. 584. 企業的預算編製與差異分析實務講座班 (111年10月18日 星期二 上午9:30∼下午4:30， 計六小時)
    • [台北]
    • [2022/10/18]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      企業的預算編製與差異分析實務講座班
      講師：彭浩忠
       
    預算是一個企業用以規劃新一年度企業營運的執行計畫，透過實際執行結果與預算差異分析的比較，以了解企業策略與執行方針的修正。 預算的編製流程與企業各單位營運配合的方式相當，當擬訂出營運銷售目標後、生產及營業管理等各單位就依據營運銷售目標編 ...
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  5. 585. Excel與資料庫整合應用講座 (111年11月課程 (11/12))
    • [台北]
    • [2022/11/12]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      Excel與資料庫整合應用講座
      講師：
       
    本課程著重於讓學員懂得利用Excel處理大筆數的結構化資料，並從中進行分析的技術Know-How，介紹Excel內建的資料庫功能以及資料庫函數。 一步步從排序→小計→篩選→樞紐分析表，由淺入深地引領學員懂得操作、活用Excel資料庫。
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  6. 586. 運用5 Why法提升問題分析與解決能力 (1118(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2022/11/18]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      運用5 Why法提升問題分析與解決能力
      講師：
       
    透過「運用5 Why法提升問題分析與解決能力」課程，可提升受訓幹部「找出問題發生的關鍵原因及解決問題」之核心能力，尤其是設計問題.製程不良與客訴事件之根因分析特別有效。
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  7. 587. FTA故障樹分析法 (1130(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2022/11/30]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      FTA故障樹分析法
      講師：
       
    FTA故障樹分析法是一種系統的分析設備故障的法，透過系統性的樹狀展開，再計算其發生機率，將能有效掌握可能的故障點。FTA亦可應用到其他系統性分析領域。
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  8. 588. 企業的預算編製與差異分析實務講座班 (112年1月10日 星期二 上午9:30∼下午4:30， 計六小時)
    • [台北]
    • [2023/01/10]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      企業的預算編製與差異分析實務講座班
      講師：彭浩忠
       
    預算是一個企業用以規劃新一年度企業營運的執行計畫，透過實際執行結果與預算差異分析的比較，以了解企業策略與執行方針的修正。 預算的編製流程與企業各單位營運配合的方式相當，當擬訂出營運銷售目標後、生產及營業管理等各單位就依據營運銷售目標編 ...
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  9. 589. 非財務人員應懂得30個財務常識 (112年1月(01/11，已滿班))
    • [台北]
    • [2023/01/11]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      非財務人員應懂得30個財務常識
      講師：蔡淑惠
       
    【財務報表】是一家公司的成績單，透過財務報表可以了解這家公司的財務狀況和營運狀況，藉由財務報表去窺探一家公司的身體是否健康或是漸漸亮起紅燈。故此，不只財務會計人員要看得懂財務報表，身為企業負責人及部門主管，都應該要學會從財務報表的資訊，看懂 ...
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  10. 590. 運用5 Why法提升問題分析與解決能力 (0209(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2023/02/09]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      運用5 Why法提升問題分析與解決能力
      講師：
       
    透過「運用5 Why法提升問題分析與解決能力」課程，可提升受訓幹部「找出問題發生的關鍵原因及解決問題」之核心能力，尤其是設計問題.製程不良與客訴事件之根因分析特別有效。
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