分析-公開課程-亞太教育訓練網

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經營成本及損益之分析與控管

講師：彭浩忠

本課程教導學員成本的本質概念、成本的累計計算、在利潤與風險中規劃成本，以及如何做成本的控制與分析。

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企業的預算編製與差異分析實務講座班

講師：彭浩忠

預算是一個企業用以規劃新一年度企業營運的執行計畫，透過實際執行結果與預算差異分析的比較，以了解企業策略與執行方針的修正。預算的編製流程與企業各單位營運配合的方式相當，當擬訂出營運銷售目標後、生產及營業管理等各單位就依據營運銷售目標編 ...

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非財務人員應懂得30個財務常識

講師：蔡淑惠

【財務報表】是一家公司的成績單，透過財務報表可以了解這家公司的財務狀況和營運狀況，藉由財務報表去窺探一家公司的身體是否健康或是漸漸亮起紅燈。故此，不只財務會計人員要看得懂財務報表，身為企業負責人及部門主管，都應該要學會從財務報表的資訊，看懂 ...

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品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈

講師：

QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式，用以提昇產品品質及分析可能的不良原因，透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的，但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義，本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法，並能實際用於持續改進和 ...

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製造業成本與管理會計實例解析

講師：蔡淑惠

透過獲利方程式可以了解成本如何影響公司獲利能力，增加營收很重要，將成本管理好或以成本創造更高價值更是企業人的目標，藉此擬定經營決策，以增加企業獲利! 藉由課程希望企業人發現問題、預防問題、幫助企業提升獲利! ※課程目標： 1.學會 ...

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企業的預算編製與差異分析實務講座班

講師：彭浩忠

預算是一個企業用以規劃新一年度企業營運的執行計畫，透過實際執行結果與預算差異分析的比較，以了解企業策略與執行方針的修正。預算的編製流程與企業各單位營運配合的方式相當，當擬訂出營運銷售目標後、生產及營業管理等各單位就依據營運銷售目標編 ...

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