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  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"分析" 課程共 627 筆，顯示第 601-610 筆
  1. 601. FMEA失效模式分析(含改版)與實務問題解決 (0413(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2023/04/13]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      FMEA失效模式分析(含改版)與實務問題解決
      講師：
       
    當今企業面臨激烈的生存與發展競爭，台灣的企業更是面對前有頑敵後有追兵困境，如何在困頓的環境中殺出一條血路並贏得最終勝利，是否有克敵致勝之良策呢？我們認為「提升產品價值，滿足顧客需求」是唯一的策略方向，而擔當此重任的就是企業之研發創新團隊。過 ...
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  2. 602. 企業的預算編製與差異分析實務講座班 (112年4月18日 星期二 上午9:30∼下午4:30， 計六小時)
    • [台北]
    • [2023/04/18]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      企業的預算編製與差異分析實務講座班
      講師：彭浩忠
       
    預算是一個企業用以規劃新一年度企業營運的執行計畫，透過實際執行結果與預算差異分析的比較，以了解企業策略與執行方針的修正。 預算的編製流程與企業各單位營運配合的方式相當，當擬訂出營運銷售目標後、生產及營業管理等各單位就依據營運銷售目標編 ...
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  3. 603. 產業分析訪談鍊金術 (0418(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2023/04/18]
    • [$5,000]
    • [講師介紹]
      產業分析訪談鍊金術
      講師：
       
    分析師面對不同產業類別、不同類型受訪者時，於訪談前、中、後的各種準備，包含訪談前羅列具系統性的題綱、並整理階段性研究發現，於訪談時作為重要的交流素材；進入訪談時該注意的細節、應對、彈性使用準備的資料，盡可能有效地完成目標；訪談後大量訊息如何 ...
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  4. 604. 8D問題分析與解決步驟及方法. (0422(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2023/04/22]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      8D問題分析與解決步驟及方法.
      講師：
       
    8D問題分析與解決步驟及方法-The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員，面對企業各類型棘手問題，能以有效程序（關心事項分解：確定是否發生問題、問題分析：尋求原因、決策分析：選擇方案 ...
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  5. 605. 非財務人員應懂得30個財務常識 (112年5月(5/19。滿班))
    • [台北]
    • [2023/05/19]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      非財務人員應懂得30個財務常識
      講師：蔡淑惠
       
    【財務報表】是一家公司的成績單，透過財務報表可以了解這家公司的財務狀況和營運狀況，藉由財務報表去窺探一家公司的身體是否健康或是漸漸亮起紅燈。故此，不只財務會計人員要看得懂財務報表，身為企業負責人及部門主管，都應該要學會從財務報表的資訊，看懂 ...
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  6. 606. Excel與資料庫整合應用講座 (112年06月課程 (6/10))
    • [台北]
    • [2023/06/10]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      Excel與資料庫整合應用講座
      講師：
       
    本課程著重於讓學員懂得利用Excel處理大筆數的結構化資料，並從中進行分析的技術Know-How，介紹Excel內建的資料庫功能以及資料庫函數。 一步步從排序→小計→篩選→樞紐分析表，由淺入深地引領學員懂得操作、活用Excel資料庫。
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  7. 607. 經營成本及損益之分析與控管 (112年7月11日 星期二 上午9:30∼下午4:30， 共計六小時)
    • [台北]
    • [2023/07/11]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      經營成本及損益之分析與控管
      講師：彭浩忠
       
    本課程教導學員成本的本質概念、成本的累計計算、在利潤與風險中規劃成本，以及如何做成本的控制與分析。
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  8. 608. 企業的預算編製與差異分析實務講座班 (112年7月18日 星期二 上午9:30∼下午4:30， 計六小時)
    • [台北]
    • [2023/07/18]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      企業的預算編製與差異分析實務講座班
      講師：彭浩忠
       
    預算是一個企業用以規劃新一年度企業營運的執行計畫，透過實際執行結果與預算差異分析的比較，以了解企業策略與執行方針的修正。 預算的編製流程與企業各單位營運配合的方式相當，當擬訂出營運銷售目標後、生產及營業管理等各單位就依據營運銷售目標編 ...
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  9. 609. 製造業成本與管理會計實例解析 (112年7月(7/21))
    • [台北]
    • [2023/07/21]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      製造業成本與管理會計實例解析
      講師：蔡淑惠
       
    透過獲利方程式可以了解成本如何影響公司獲利能力，增加營收很重要，將成本管理好或以成本創造更高價值更是企業人的目標，藉此擬定經營決策，以增加企業獲利! 藉由課程希望企業人發現問題、預防問題、幫助企業提升獲利! ※課程目標： 1.學會 ...
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  10. 610. 產業分析訪談鍊金術 (實體0728(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2023/07/28]
    • [$5,000]
    • [講師介紹]
      產業分析訪談鍊金術
      講師：
       
    分析師面對不同產業類別、不同類型受訪者時，於訪談前、中、後的各種準備，包含訪談前羅列具系統性的題綱、並整理階段性研究發現，於訪談時作為重要的交流素材；進入訪談時該注意的細節、應對、彈性使用準備的資料，盡可能有效地完成目標；訪談後大量訊息如何 ...
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