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  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"分析" 課程共 615 筆,顯示第 601-610 筆
  1. 601. 企業的預算編製與差異分析實務講座班 (112年7月18日 星期二 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2023/07/18]
    • [$3,200]
    預算是一個企業用以規劃新一年度企業營運的執行計畫,透過實際執行結果與預算差異分析的比較,以了解企業策略與執行方針的修正。 預算的編製流程與企業各單位營運配合的方式相當,當擬訂出營運銷售目標後、生產及營業管理等各單位就依據營運銷售目標編 ...
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  2. 602. 製造業成本與管理會計實例解析 (112年7月(7/21))
    • [台北]
    • [2023/07/21]
    • [$3,200]
    透過獲利方程式可以了解成本如何影響公司獲利能力,增加營收很重要,將成本管理好或以成本創造更高價值更是企業人的目標,藉此擬定經營決策,以增加企業獲利! 藉由課程希望企業人發現問題、預防問題、幫助企業提升獲利! ※課程目標: 1.學會 ...
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  3. 603. 產業分析訪談鍊金術 (實體0728(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2023/07/28]
    • [$5,000]
    分析師面對不同產業類別、不同類型受訪者時,於訪談前、中、後的各種準備,包含訪談前羅列具系統性的題綱、並整理階段性研究發現,於訪談時作為重要的交流素材;進入訪談時該注意的細節、應對、彈性使用準備的資料,盡可能有效地完成目標;訪談後大量訊息如何 ...
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  4. 604. 8D問題分析與解決步驟及方法. (0826(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2023/08/26]
    • [$4,000]
    8D問題分析與解決步驟及方法-The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效程序(關心事項分解:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案 ...
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  5. 605. 非財務人員應懂得30個財務常識 (112年9月(9/13))
    • [台北]
    • [2023/09/13]
    • [$3,200]
    【財務報表】是一家公司的成績單,透過財務報表可以了解這家公司的財務狀況和營運狀況,藉由財務報表去窺探一家公司的身體是否健康或是漸漸亮起紅燈。故此,不只財務會計人員要看得懂財務報表,身為企業負責人及部門主管,都應該要學會從財務報表的資訊,看懂 ...
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  6. 606. 企業的預算編製與差異分析實務講座班 (112年10月17日 星期二 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2023/10/17]
    • [$3,200]
    預算是一個企業用以規劃新一年度企業營運的執行計畫,透過實際執行結果與預算差異分析的比較,以了解企業策略與執行方針的修正。 預算的編製流程與企業各單位營運配合的方式相當,當擬訂出營運銷售目標後、生產及營業管理等各單位就依據營運銷售目標編 ...
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  7. 607. Excel與資料庫整合應用講座 (112年10月課程 (10/22))
    • [台北]
    • [2023/10/22]
    • [$3,200]
    本課程著重於讓學員懂得利用Excel處理大筆數的結構化資料,並從中進行分析的技術Know-How,介紹Excel內建的資料庫功能以及資料庫函數。 一步步從排序→小計→篩選→樞紐分析表,由淺入深地引領學員懂得操作、活用Excel資料庫。
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  8. 608. 非財會背景主管如何閱讀與分析財務報表之方法實務 (1206(中華職工))
    • [台北]
    • [2023/12/06]
    • [$3,000]
    在工商迅速發展、投資管道多元化的時代,「財務報表」常令「非財務人員」陷入數字難題的窘境,為協助您確實掌握經營管理所需的資訊。本協會特邀請具備多年稅務實務與教學經驗的-石世賢會計師,將列舉多項案例說明,協助學員融會貫通提昇解讀及分析財務報表的 ...
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  9. 609. 經營成本及損益之分析與控管 (113年1月9日 星期二 上午9:30∼下午4:30, 共計六小時)
    • [台北]
    • [2024/01/09]
    • [$3,200]
    本課程教導學員成本的本質概念、成本的累計計算、在利潤與風險中規劃成本,以及如何做成本的控制與分析
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  10. 610. 企業的預算編製與差異分析實務講座班 (113年1月16日 星期二 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2024/01/16]
    • [$3,200]
    預算是一個企業用以規劃新一年度企業營運的執行計畫,透過實際執行結果與預算差異分析的比較,以了解企業策略與執行方針的修正。 預算的編製流程與企業各單位營運配合的方式相當,當擬訂出營運銷售目標後、生產及營業管理等各單位就依據營運銷售目標編 ...
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