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"薪資" 課程共 295 筆,顯示第 131-140 筆
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131. 人事制度規劃與設計方法實務班 (109年03月課程 (3/17))
- [台北]
- [2020/03/17]
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[$3,000]
[講師介紹]
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人事制度規劃與設計方法實務班 |
講師:丁志達 |
榮譽職
1.國家人力創新獎評審/決審委員
2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員
3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問 |
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◆本講座可獲得中小企業終身學習護照認可時數6小時。
◆為協助企業建立良好的人事管理制度,以達永續經營與持續成長,本院特辦理「人事制度規劃與設計方法實務班」,敬請把握機會!
◆依據企業文化與經營理念可找到願效忠企業的優秀員工,又員 ...
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132. 獎金制度的設計與規劃實務班 (確定開課0324(中華職工))
- [台北]
- [2020/03/24]
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[$3,000]
[講師介紹]
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獎金制度的設計與規劃實務班 |
講師:鄺麗君 |
★學歷
國立清華大學管理碩士
★經歷
現任
•人生教練資深講師
•中華民國職工福利發展協會專任講師
•高苑科技大學通識... |
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業務人員的業績好壞,直接影響公司的營收與利潤,如何設計業務人員的獎金,是每一個公司負責人最頭痛的問題。獎金制度和公司的薪酬制度應該如何配合,以達到組織內對員工的激勵和留才的效果?獎金制度又該如何設計以符合公平原則?
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133. 薪資設計基礎與管理實務 (不可報名0423(中華職工))
- [台北]
- [2020/04/23]
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[$3,000]
[講師介紹]
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薪資設計基礎與管理實務 |
講師:施義輝 |
人力資源管理實務經驗20年,善於利用實務案例進行探討及分組演練,引導學員思考、發問及分享,理論與實務教學並重 |
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公司的薪資結構是否具有競爭優勢,是吸引人才及留住人才的關鍵!而依據公司所處的產業環境及競爭態勢,進而建立適合自己公司的薪資政策,更是人事管理非常重要的策略性思維。本課程將協助學員建立完整的薪資管理制度,透過實務演練幫助學員快速吸收薪資結構設 ...
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134. 公司申報薪資扣繳、提撥退休金及健保費扣費實務班 (不可報名0427(中華職工))
- [台北]
- [2020/04/27]
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[$3,000]
[講師介紹]
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公司申報薪資扣繳、提撥退休金及健保費扣費實務班 |
講師:石世賢 |
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本課程將針對公司申報「薪資扣繳」、「提撥退休金」、「健保費扣費」三大項之扣繳申報及扣費整理詳細解析,透過實例詳予解說,協助人資、會計或稅務人員瞭解扣繳制度及相關規定,以合法及順利完成申報。
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135. 因應勞動事件法薪資結構調整及適法性設計實務班 (確定開課0428(中華職工))
- [台北]
- [2020/04/28]
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[$3,000]
[講師介紹]
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因應勞動事件法薪資結構調整及適法性設計實務班 |
講師:徐啟勝 |
1.曾任外商公司人資處長,目前擔任勞資爭議仲裁/調解委員,並為多家知名企業之顧問身份,致力於研究勞資法令,並出版相關書籍,理論與實務兼具,針對學員所提出的問題,能給予合宜... |
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本課程特邀知名勞動法令專家徐啟勝博士針對薪資結構調整及適法性設計實務做詳細的解說,包括新修正勞基法條文及影響解析、薪資規劃實務、薪資管理、加班費計算篇等四大類逐項解析,以實務案例協助您解決新規定衍生的問題,課程豐富精彩,不容錯過。
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136. 薪資管理與設計實務講座班 (109年05月課程 (5/14))
- [台北]
- [2020/05/14]
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[$3,300]
[講師介紹]
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薪資管理與設計實務講座班 |
講師:丁志達 |
榮譽職
1.國家人力創新獎評審/決審委員
2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員
3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問 |
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一、企業都希望能擁有高績效的員工,但大部分企業所採行的獎酬制度,卻都是年資導向,並非所宜。本講座將循序漸進且有系統地介紹薪資管理設計的方法與步驟,以建立合理的薪資制度。
二、依績效付薪,是現代企業能留住高績效員工的有效方法之一,本課將 ...
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137. (財會篇)公司申報薪資扣繳、提撥退休金及健保費扣費 (109年05月課程 (5/21)-已滿班)
- [台北]
- [2020/05/21]
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[$3,000]
[講師介紹]
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(財會篇)公司申報薪資扣繳、提撥退休金及健保費扣費 |
講師:石世賢 |
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會計人員平時對於薪資扣繳之金額如何決定,員工紅利之入帳及報稅常有疑慮,另外公司平時提撥退休金,雇主及員工提撥之金額及提撥基金後之帳務處理,目前會計法令甚少提及,健保費中一般健保費之扣繳及補充(二代)健保費之扣費,以及帳務處理亦常困擾著會計人 ...
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138. 業務獎金設計實務 (0526北區B(中華職工))
- [台北]
- [2020/05/26]
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[$3,000]
[講師介紹]
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業務獎金設計實務 |
講師:金老師 |
課程特色:
具有完整的架構性與實用的操作性,藉由演練與實作以提升學習效果。
教學風格:
以深入淺出的方式傳遞學習內容
透過引導的方式讓學員學習思考
運用實作... |
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透過理論與實務介紹使學員認識業務薪獎制度的設計與管理,結合業務人員的工作型態與關鍵績效指標的整合,藉由業務獎金設計的步驟與模板套用,輕輕鬆鬆地設計業務獎金計畫與管理辦法。
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139. Excel對人資假勤及薪資管理分析報表實務班 (確定開課0609(中華職工))
- [台北]
- [2020/06/09]
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[$3,000]
[講師介紹]
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Excel對人資假勤及薪資管理分析報表實務班 |
講師:洪嘉隆 |
1. 全球首創使用Excel之11階下拉式清單設計編碼原則,將企業營運中之存貨數量,清除進銷存之垃圾資料,存貨轉現金,掌控公司盈餘與虧損,快速轉換新舊碼,並解決重複編碼之... |
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人力資源是社會各項資源中最關鍵的資源,是對企業產生重大影響的資源,本課程使用Excel全程上機操作,協助稽核人員或人資主管查核假勤和薪資管理報表時,可立即解決一些問題,諸如超時加班、支付薪資給幽靈員工以及人力資源如何合理分配等。
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140. 薪酬獎金設計與留才方案 (109年06月課程 (6/20))
- [台北]
- [2020/06/20]
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[$3,300]
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◆ 從理論導入實務 協助訓後立即運用工作中 ◆
《人》是公司最重要的資產,基本底薪只能將員工領進門,而建立出良好的績效獎金制度,可讓員工清楚明白再付出多少努力,就能得到額外報酬,間接找出高績效員工,透過獎金制度留下適用人才,進而提高公 ...
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