經營管理
"經營管理" 課程共 62 筆,顯示第 51-60 筆
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51. 企業優質團隊合作模式建立 (113年09月課程 (9/6))
- [台北]
- [2024/09/06]
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[$3,500]
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【課程效益】
1.利人利己的信任溝通,鞏固人際關係
2.釐清工作中的衝突根源,彈性活用衝突管理策略,不憂不懼
3.組織營造建設性衝突,跨部門會議溝通,激發創新思維
4.深層情感交流,凝聚共識,提升生產力與士氣
【課程特色】
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52. 當責與共好的執行力----做到專業,創造價值 (113年09月課程 (9/10))
- [台北]
- [2024/09/10]
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[$3,500]
[講師介紹]
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當責與共好的執行力----做到專業,創造價值 |
講師:張宏裕 |
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●當責是:做什麼,像什麼,做到專業,創造價值。主動積極、多做、多看、多聽、多問,是當責基本態度。當責從反躬自省、反求諸己、停止抱怨做起。當責要透過智慧決策,勇於承擔,才能交出成果。共好是:心往一處想,力往一處使。共好必須「情、理、法」均衡, ...
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53. 企業流程管理(BPM)~有效進行工作流程改善及優化 (113年9月(9/27))
- [台北]
- [2024/09/27]
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[$3,500]
[講師介紹]
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企業流程管理(BPM)~有效進行工作流程改善及優化 |
講師:梁鈺雯 |
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※適合對象:
1. 部門主管、企業幕僚、企業人資主管級人員、儲備幹部及員工
2. 需提升流程改善與優化能力的工作者、專業人士、幕僚與企劃人員
3. 欲應用流程改善工具者
※課程目的
1. 瞭解企業工作流程管理的重要性。
2. ...
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54. 提案制度推動與改善實務運用教育訓練. (實體1003(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2024/10/03]
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[$5,400]
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提案制度推動與改善實務運用教育訓練
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55. PowerBI快速製作[互動式]決策資訊與圖表 (113年10月課程 (10/3))
- [台北]
- [2024/10/03]
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[$5,600]
[講師介紹]
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PowerBI快速製作[互動式]決策資訊與圖表 |
講師:陳政琦 |
重要經歷
1.伸興工業、皇旗資訊、琨詰科技…等上櫃、市公司高階主管
2.勤業知識學院、資策會、鼎新知識學院…等合併報表與財務電腦化課程講師
3.協助正隆紙業、邁達康... |
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BI商業智慧,發展很久,一值是屬於高價格的產品。微軟發展PowerBI提供免費版本,更推上雲端,平板電腦與手機均能共享互動式圖表。Power BI 是一套商務分析工具,可為您的企業提供完整深入分析。連接各類型資料來源、簡化資料準備,並完成特 ...
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56. 如何成為主管得力助手與做好自我當責管理 (113年10月課程 (10/4))
- [台北]
- [2024/10/04]
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[$3,500]
[講師介紹]
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如何成為主管得力助手與做好自我當責管理 |
講師:羅竹良 |
重要經歷:中華民國經營顧問楷模、經濟部中小企業處經營輔導專家、工業局之人事管理顧問師、服務業品質專家管理師、中華中小企業診斷協會正經營診斷師、中國生產力中心人力資源處管理... |
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1.管理實務說明淺顯易懂,易於吸收且能快速應用於職場上。
2.做好自我管理與恪盡當責,成為主管的得力助手。
3.善用溝通回報技巧,贏得主管信任。
4.協助主管有效率的達成工作目標。
5.建立組織當責的文化,挑戰高績效。
6.從心改 ...
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57. 永續系列1-SMCRE模式 (台北場,10/04)
- [台北]
- [2024/10/04]
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[$5,250]
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把企業當成品牌經營,持續鑑別出對企業正向加分的傳播策略,是短期間最快樹立好感方法。
SMCRE是指Source來源、發訊者、Message訊息、Channel頻道、Receiver收訊者、Effect效果。也是當今傳播理論中重要的分析模型 ...
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58. 全方位主管七大技巧培訓-打造高績效的領導管理 (113年10月課程 (10/9))
- [台北]
- [2024/10/09]
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[$3,800]
[講師介紹]
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全方位主管七大技巧培訓-打造高績效的領導管理 |
講師:黃麗芬 |
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●課程介紹
實戰課程,利用案例研討、體驗學習、角色扮演的活化訓練,將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組討論與實務演練等高效學習方式,協助學員落實相關手法在管理工作,讓學員在最短時間,吸收課程內容、練習所學技巧,進 ...
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59. 新任主管管理技能提升培訓 (113年10月(10/15))
- [台北]
- [2024/10/15]
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[$3,500]
[講師介紹]
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新任主管管理技能提升培訓 |
講師:吳美娥 |
重要經歷:
1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年
2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管
3.... |
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※課程目的:
1.理解專業與管理工作的不同,如何突破以往專業工作時的限制,了解管理者的角色定位,上司及部屬對您的期待,及所要面對的挑戰。
2.學會從專業走向管理的 自我 修練中 如何 去調整與改變 ,增強跨專業,提升自我價值。
3.理 ...
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60. 建立OKR機制,打造團隊運作及達成目標的方程式實務 (113年10月(10/21))
- [台北]
- [2024/10/21]
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[$3,500]
[講師介紹]
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建立OKR機制,打造團隊運作及達成目標的方程式實務 |
講師:梁鈺雯 |
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※課程目的:
一.瞭解目標與關鍵結果的OKR。
二.認知OKR為組織發展帶來的價值。
三.認識MBO/OKR/KPI三種管理方法以有效運用於組織中。
四.導入OKR前務必要充實的知識以有效善用OKR管理方法。
五.學習OKR的展 ...
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