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經營管理

"經營管理" 課程共 62 筆,顯示第 51-60 筆
  1. 51. 企業優質團隊合作模式建立 (113年09月課程 (9/6))
    • [台北]
    • [2024/09/06]
    • [$3,500]
    【課程效益】 1.利人利己的信任溝通,鞏固人際關係 2.釐清工作中的衝突根源,彈性活用衝突管理策略,不憂不懼 3.組織營造建設性衝突,跨部門會議溝通,激發創新思維 4.深層情感交流,凝聚共識,提升生產力與士氣 【課程特色】 ...
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  2. 52. 當責與共好的執行力----做到專業,創造價值 (113年09月課程 (9/10))
    • [台北]
    • [2024/09/10]
    • [$3,500]
    ●當責是:做什麼,像什麼,做到專業,創造價值。主動積極、多做、多看、多聽、多問,是當責基本態度。當責從反躬自省、反求諸己、停止抱怨做起。當責要透過智慧決策,勇於承擔,才能交出成果。共好是:心往一處想,力往一處使。共好必須「情、理、法」均衡, ...
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  3. 53. 企業流程管理(BPM)~有效進行工作流程改善及優化 (113年9月(9/27))
    • [台北]
    • [2024/09/27]
    • [$3,500]
    ※適合對象: 1. 部門主管、企業幕僚、企業人資主管級人員、儲備幹部及員工 2. 需提升流程改善與優化能力的工作者、專業人士、幕僚與企劃人員 3. 欲應用流程改善工具者 ※課程目的 1. 瞭解企業工作流程管理的重要性。 2. ...
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  4. 54. 提案制度推動與改善實務運用教育訓練. (實體1003(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2024/10/03]
    • [$5,400]
    提案制度推動與改善實務運用教育訓練
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  5. 55. PowerBI快速製作[互動式]決策資訊與圖表 (113年10月課程 (10/3))
    • [台北]
    • [2024/10/03]
    • [$5,600]
    BI商業智慧,發展很久,一值是屬於高價格的產品。微軟發展PowerBI提供免費版本,更推上雲端,平板電腦與手機均能共享互動式圖表。Power BI 是一套商務分析工具,可為您的企業提供完整深入分析。連接各類型資料來源、簡化資料準備,並完成特 ...
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  6. 56. 如何成為主管得力助手與做好自我當責管理 (113年10月課程 (10/4))
    • [台北]
    • [2024/10/04]
    • [$3,500]
    1.管理實務說明淺顯易懂,易於吸收且能快速應用於職場上。 2.做好自我管理與恪盡當責,成為主管的得力助手。 3.善用溝通回報技巧,贏得主管信任。 4.協助主管有效率的達成工作目標。 5.建立組織當責的文化,挑戰高績效。 6.從心改 ...
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  7. 57. 永續系列1-SMCRE模式 (台北場,10/04)
    • [台北]
    • [2024/10/04]
    • [$5,250]
    把企業當成品牌經營,持續鑑別出對企業正向加分的傳播策略,是短期間最快樹立好感方法。 SMCRE是指Source來源、發訊者、Message訊息、Channel頻道、Receiver收訊者、Effect效果。也是當今傳播理論中重要的分析模型 ...
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  8. 58. 全方位主管七大技巧培訓-打造高績效的領導管理 (113年10月課程 (10/9))
    • [台北]
    • [2024/10/09]
    • [$3,800]
    ●課程介紹 實戰課程,利用案例研討、體驗學習、角色扮演的活化訓練,將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組討論與實務演練等高效學習方式,協助學員落實相關手法在管理工作,讓學員在最短時間,吸收課程內容、練習所學技巧,進 ...
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  9. 59. 新任主管管理技能提升培訓 (113年10月(10/15))
    • [台北]
    • [2024/10/15]
    • [$3,500]
    ※課程目的: 1.理解專業與管理工作的不同,如何突破以往專業工作時的限制,了解管理者的角色定位,上司及部屬對您的期待,及所要面對的挑戰。 2.學會從專業走向管理的 自我 修練中 如何 去調整與改變 ,增強跨專業,提升自我價值。 3.理 ...
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  10. 60. 建立OKR機制,打造團隊運作及達成目標的方程式實務 (113年10月(10/21))
    • [台北]
    • [2024/10/21]
    • [$3,500]
    ※課程目的: 一.瞭解目標與關鍵結果的OKR。 二.認知OKR為組織發展帶來的價值。 三.認識MBO/OKR/KPI三種管理方法以有效運用於組織中。 四.導入OKR前務必要充實的知識以有效善用OKR管理方法。 五.學習OKR的展 ...
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