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經營管理

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    不拘
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"經營管理" 課程共 64 筆，顯示第 41-50 筆
  1. 41. 越南台商應認識的營運法律實務 - (113年11月課程 (11/19))
    • [台北]
    • [2024/11/19]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      越南台商應認識的營運法律實務 -
      講師：陳彥文
      經歷 1.越峰電子（昆山）有限公司行政處長/業務處長 2.海泰超導科技（天津）有限公司管理部經理/董事會主秘 ...  
    越南為吸引外資，打造較友善的投資環境，近年修改了『投資法』、『企業法』、『勞動法』及『公私經營法』等法律，也對個人所得稅、企業所得稅及進出口關務法規政策有所調整。為使越南台商能認識相關營運法律風險及保障自身權益，本課程擬順此發展，較全面地從 ...
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  2. 42. 問題解決型QC STORY-舊QC七大手法實務. (實體1121(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2024/11/21]
    • [$5,400]
    • [講師介紹]
      問題解決型QC STORY-舊QC七大手法實務.
      講師：
       
    問題解決型QC STORY-舊QC七大手法實務訓練-　生活工作中若要解決問題，防止問題再發生，必須先要定義問題的本質，而要定義問題的本質，首要是如何發掘問題所在，本課程透過「問題解決型QC STORY」的課程解說與實際演練，使學員學會如何發 ...
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  3. 43. 高效商務談判之架構與流程解析 (113年11月21日 星期四 上午9:30∼下午4:30， 共計六小時)
    • [台北]
    • [2024/11/21]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      高效商務談判之架構與流程解析
      講師：姜正偉
       
    本課程強烈建議學員要跳脫舊有視談判對手為敵人的思維，重新建構認識談判，利用談判蒐集並建立對客戶或供應商的充分認知與理解，重新定義供應關係與客戶關係下的談判作業。
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  4. 44. 數位轉型workshop (113年11月課程 (11/28))
    • [台北]
    • [2024/11/28]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      數位轉型workshop
      講師：裴有恆
       
    課程規劃目的 數位轉型需要以數據為本，並輔以對應的商業模式，本workshop就是以數據規劃為本達成。 預期效益 從數據計劃開始，找出對應的商業模式，幫助組織未來有前進的依據
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  5. 45. 如何做好倉儲管理及年終盤點實務 (113年11月課程 (11/28))
    • [台北]
    • [2024/11/28]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      如何做好倉儲管理及年終盤點實務
      講師：曾敬一
      一、經歷: 　1.中購媒體科技 專案經理 　2.前瞻企管顧問　資深顧問 　3.南亞塑膠　生產管理師 二、國際證照： 　1. PMP 國際專案管理師 　2....  
    您是否曾疑惑：倉儲工作不過是進出存，為什麼永遠有料想不到的異常？您是否很想問：盤點任務只是清查數量，為什麼類似的錯誤會一再發生？本課程濃縮了絕大部份倉儲管理及年終(中)盤點的精華議題，並引領您從觀念、流程、計劃、實施、改善，乃至未來趨勢等， ...
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  6. 46. 企業主管必備的日常勞動法規實務解析班 (113年12月(12/01))
    • [台北]
    • [2024/12/01]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      企業主管必備的日常勞動法規實務解析班
      講師：饒德民
      25年上市櫃集團公司人資高階主管與經營管理幕僚經驗  
    ※課程簡介 在企業經營活動中，真正從事人力資源管理工作的是企業各部門的主管，無論是從人才的甄選、培育、使用、留才到勞資關係，都是由各部門主管來執行，他們直接影響著員工對企業的經營認知，所以讓各個部門主管瞭解勞動相關法規規範，是非常重要的課 ...
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  7. 47. 強化決斷與談判力-有效執行工作決策與發揮協商智慧 (113年12月3日(週二)和12月10日(週二)上午9：30－下午5：30，共計14小時)
    • [台北]
    • [2024/12/03]
    • [$6,400]
    • [講師介紹]
      強化決斷與談判力-有效執行工作決策與發揮協商智慧
      講師：專業師資
      職務經歷: 電信集團高階行銷主管兼任顧問、J&C品牌整合行銷總經理、全虹通訊公司高階主管、中購科技公司高階行銷主管、知名媒體集團整合行銷部主管 專業實務經歷: ...  
    [課程目標與效益] 不論您的職位高低，工作一天中要花70%時間決定一些事、協調一些事。但您是否也有嚴重的決斷力障礙問題？猶豫該如何才是最佳決定或決策？跨過自己的工作範圍，就是要對上對下對平行對外溝通協商，您一定也有不知該如何順利協商， ...
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  8. 48. 提升跨部溝通與異議協調運用實務班 (113年12月(12/05))
    • [台北]
    • [2024/12/05]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      提升跨部溝通與異議協調運用實務班
      講師：梁鈺雯
       
    在企業或部門的組織運作中，有效發揮一群人所建立的『團隊』之溝通、協調與衝突處理能力的強弱是提升團隊績效的成功要件；因此，藉由此課程能強化現代工作者: 1.瞭解溝通的內涵與溝通的模式。 2.了解跨部門溝通的目的、箇中含義與雙向溝通 ...
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  9. 49. 薪酬獎金設計與留才方案 (113年12月課程 (12/6))
    • [台北]
    • [2024/12/06]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      薪酬獎金設計與留才方案
      講師：吳桂龍
       
    ◆ 從理論導入實務 協助訓後立即運用工作中 ◆ 《人》是公司最重要的資產，基本底薪只能將員工領進門，而建立出良好的績效獎金制度，可讓員工清楚明白再付出多少努力，就能得到額外報酬，間接找出高績效員工，透過獎金制度留下適用人才，進而提高公 ...
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  10. 50. 提升主管四大管理關鍵能力~應用12種管理工具 (113年12月(12/16))
    • [台北]
    • [2024/12/16]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      提升主管四大管理關鍵能力~應用12種管理工具
      講師：吳美娥
      重要經歷: 1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年 2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管 3....  
    　　升遷當上主管，達到自己職涯的另一高峰時，是否滿懷抱負，想要一展專長，但卻好像每天被時間追著跑，常面臨無法發揮專長的窘境？該用什麼方法或工具，去達成組織賦予主管的任務目標？如何做計劃給團隊明確的方向與指示，如何做好員工管理，才能讓整個團隊 ...
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