數位轉型workshop
從數據計劃開始，找出對應的商業模式，幫助組織未來有前進的依據
課程規劃目的 數位轉型需要以數據為本，並輔以對應的商業模式，本workshop就是以數據規劃為本達成。 預期效益 從數據計劃開始，找出對應的商業模式，幫助組織未來有前進的依據
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vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000
◆數位轉型概論：
1.為什麼要數位轉型
2.數位轉型已經開始
◆數據計畫：[小組練習]：數據計畫
◆商業模式圖：商業模式介紹
◆物聯網商業模式初版完成：
1.[帶領練習]：FB商業模式
2.[小組練習]：商業模式圖完成(物聯網)
◆價值主張圖：
1.價值主張排序
2.價值主張圖
3.[小組練習]：價值主張排序並完成價值主張圖
◆商業模式圖修改版：
1.[小組練習修改與發表]：修改版商業模式圖發表
◆繪製生態系統：
1.價值藍圖介紹
2.[小組練習]：價值藍圖
◆生態系統的考量：
1.角色與關係：領導稜鏡
2.正確的時間：先發者矩陣
3.[小組練習]：領導棱鏡與先發者矩陣
4.解決生態系問題與改變遊戲規則的五種做法
5.[小組練習]: 改善生態系
◆商業模式圖完整版：
1.[小組練習修改與發表]：完整版商業模式圖發表
◆結論
Ｑ＆Ａ
vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000
◆數位轉型概論：
1.為什麼要數位轉型
2.數位轉型已經開始
◆數據計畫：[小組練習]：數據計畫
◆商業模式圖：商業模式介紹
◆物聯網商業模式初版完成：
1.[帶領練習]：FB商業模式
2.[小組練習]：商業模式圖完成(物聯網)
◆價值主張圖：
1.價值主張排序
2.價值主張圖
3.[小組練習]：價值主張排序並完成價值主張圖
◆商業模式圖修改版：
1.[小組練習修改與發表]：修改版商業模式圖發表
◆繪製生態系統：
1.價值藍圖介紹
2.[小組練習]：價值藍圖
◆生態系統的考量：
1.角色與關係：領導稜鏡
2.正確的時間：先發者矩陣
3.[小組練習]：領導棱鏡與先發者矩陣
4.解決生態系問題與改變遊戲規則的五種做法
5.[小組練習]: 改善生態系
◆商業模式圖完整版：
1.[小組練習修改與發表]：完整版商業模式圖發表
◆結論
Ｑ＆Ａ
