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經營管理

"經營管理" 課程共 62 筆,顯示第 21-30 筆
  1. 21. 企業商務契約審閱與修訂技巧 (113年6月課程 (6/5))
    • [台北]
    • [2024/06/05]
    • [$3,500]
    ●課程目標: 讓參訓者了解一份商務契約應該要有哪些基本條款,及瞭解常見的商務契約有哪些文字陷阱,進而有能力自己撰寫一份對公司最有利益且最有保障的商務契約書。 ●課程效益: 1.對商務契約相關條款有一個全面性的認識。 2.瞭解坊間商務 ...
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  2. 22. 線上 - 一人企業的創業與營運完整攻略 (0605-一人企業)
    • [台北]
    • [2024/06/05]
    • [$2,000]
    所謂一人企業,乃指企業內內外外就只有一人,校長兼撞鐘的一人股東、兼董事、兼經理、兼員工。但一人企業卻是許多創業者起步的起手式,從零開始的第一步,當千頭萬緒之際,如何踏出創業穩健的第一步,在迎來第一位員工之前,穩住一人企業的營運節奏,一個人的 ...
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  3. 23. 基層主管10大核心管理能力特訓 (113年06月課程 (6/6))
    • [台北]
    • [2024/06/06]
    • [$3,500]
    根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管,開始要降低執行面工作,轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑,將上司擬定的策略,變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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  4. 24. 法務人員談判邏輯、戰術與衝突管理要點解析 (113年6月6日星期四 9:30~16:30 ,共計六小時)
    • [台北]
    • [2024/06/06]
    • [$3,200]
    本課程針嘗試引導法務人員培養談判需要的基礎能力,增加對談判的認識,容易犯的邏輯錯誤,以及掌握增加談判力的方法,學習管理談判、認識戰術的內涵,避開團體談判時的迷思與管理內外部衝突。在針對法務主導的談判活動中,建立具領導力的談判能力,達成睿智的 ...
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  5. 25. 線上-控股公司在醫師節稅架構上的運用解析 (0611-醫師控股)
    • [台北]
    • [2024/06/11]
    • [$2,000]
    以控股公司規劃個人稅賦,可說是高所得者常見的規劃架構,也包含運用在醫師個人的綜所稅的安排上,有些醫師會利用自己的控股公司,持有股票、房產、車輛,投資其他公司,甚至以自己的控股公司收取個人的報酬;雖然,這些規劃看似實務常見,但卻未必全然符合法 ...
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  6. 26. 部屬抱怨處理與主管言詞訓練--解決事情、處理心情、 (0613(中華職工))
    • [台北]
    • [2024/06/13]
    • [$3,000]
    成功的領導果效在於「績效卓越,部屬滿意」。然而當主管面對部屬抱怨,往往因迫在眉梢的工作壓力,會失去耐心,甚至口出惡言,不僅影響辦公室氣氛,更降低工作士氣,但事情真的能被解決嗎 ?解決事情之前,先處理心情才能建立人情。 主管首先辨識抱怨 ...
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  7. 27. 第五屆【MarTech行銷科技長認證班】. (0613-0718(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2024/06/13]
    • [$32,400]
    本課程將針對即將成為或已經身為CMO的你,以深入淺出方式介紹行銷科技內容。除工研院與智策慧品牌顧問之外,還包含由Adobe、Google、IBM、鴻海集團富盈數據、緯創軟體、商總品牌創新加速中心、東吳大學巨量資料管理學院等專家,共同組成堅實 ...
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  8. 28. ISO 14064-1內部查證人員訓練課程 (6/18-6/19)
    • [台北]
    • [2024/06/18]
    • [$12,000]
    了解溫室氣體盤查報告標準及內部查證技巧,作為公司溫室氣體管理政策及策略參考,是未來公司環境管理相關人員必備的知識與能力。
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  9. 29. 線上-個人受控公司制度(CFC)與海外所得申報 (0619-個人CFC)
    • [台北]
    • [2024/06/19]
    • [$2,000]
    2023年,我國即施行個人受控外國公司(CFC)制度,所得基本稅額條例第12之1條施行後,慣以租稅天堂控股或理財,以遞延個人海外所得的台商,恐將面臨稅賦上的衝擊與影響,施行後,個人保留在境外的盈餘,都將在境外公司實現當年度盈餘時,穿透實現個 ...
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  10. 30. 部屬培育教導與員工問題糾正技巧應用 (113年06月課程 (6/20))
    • [台北]
    • [2024/06/20]
    • [$3,500]
    ◆『員工』是公司的無形資產,深深地影響公司營運,故「部屬培育」是企業發展的根本,誰掌握了人才這項資源,誰就會在競爭中立於不敗之地。 ◆為使管理者確定培育部屬與績效的關係及價值,以系統性的展開培育教導,讓投入資源可聚焦於能力與績效提升,也讓 ...
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