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  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    不拘
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"主管" 課程共 628 筆，顯示第 581-590 筆
  1. 581. 主管必修面談技巧 (112年6月(6/14))
    • [台北]
    • [2023/06/14]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      主管必修面談技巧
      講師：吳美娥
      重要經歷: 1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年 2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管 3....  
    管理上透過「面談」來做溝通管理是最能達到管理綜效，面談中則以招募、績效、離退職面談，是身為主管必然面對且一定要學會的管理技能，也是選才、用才、造才、評才、育才、留才的主要關鍵，更是企業不容忽視的課題。
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  2. 582. 與主管有約－如何成功與主管共事 (0616(中華職工))
    • [台北]
    • [2023/06/16]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      與主管有約－如何成功與主管共事
      講師：林惠雯
       
    有些人對「向上管理」持有負面觀感，認為逢迎拍馬、討好老闆，讓老闆喜歡。其實，向上管理是與主管站在同一邊，與主管建立信任關係，並學習如何在組織的框架限制下做事，也能獲得你想要的支援或資源，同時協助你的主管和組織達成目標。
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  3. 583. 全方位主管七大技巧培訓-打造高績效的領導管理 (112年07月課程 (7/4)(滿班))
    • [台北]
    • [2023/07/04]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      全方位主管七大技巧培訓-打造高績效的領導管理
      講師：黃麗芬
       
    ●課程介紹 實戰課程，利用案例研討、體驗學習、角色扮演的活化訓練，將課堂學習與職場運用連結，課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組討論與實務演練等高效學習方式，協助學員落實相關手法在管理工作，讓學員在最短時間，吸收課程內容、練習所學技巧，進 ...
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  4. 584. 企業組織架構、資本結構設計暨合法節稅運用 (112年07月課程 (7/8))
    • [台北]
    • [2023/07/08]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      企業組織架構、資本結構設計暨合法節稅運用
      講師：龔汝沁
       
    有規模的上市櫃公司，其組織、資本、租稅, 簽證會計師多會給予免費或付費的建議，再由公司財務長進行評估後執行，本門課就是蒐集市場上顧問群及會計師慣用的手法，搭配背後的法令及目的，用簡單的釋例來細細說明。本課適合新創公司/中小企業，特別是公司帳 ...
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  5. 585. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (112年7月(7/12+7/19。暫時滿班，可報名排後補))
    • [台北]
    • [2023/07/12]
    • [$5,200]
    • [講師介紹]
      基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班
      講師：梁鈺雯
       
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
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  6. 586. 企業財會人員強化實務技能培訓班 (112年7月15日週六、7月16日週日、7月22日週六、7月23日週日9:30~16:30，共計24小時 (※可單選講座班※))
    • [台北]
    • [2023/07/15]
    • [$8,500]
    • [講師介紹]
      企業財會人員強化實務技能培訓班
      講師：彭浩忠
       
    企業的財會部門在組織內扮演經營資料收集整理、管理與決策資訊提供的角色，從帳務處理的效能效率、財報的編製、營運績效與部門責任的歸屬、預算的完成、成本的分析、攸關經營決策與策略性成本的管理、投資案的評估，乃至財會人員本身績效評比，都需要完整正確 ...
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  7. 587. 企業主管必備之綜合管理應用能力 (112年7月15日和7月22日週六上午9：30－下午4：30，共計12小時)
    • [台北]
    • [2023/07/15]
    • [$5,200]
    • [講師介紹]
      企業主管必備之綜合管理應用能力
      講師：王文信
      曾 任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監  
    針對企業中基層主管、儲備幹部在日常部門運作上應有的管理能力、實務作法進行解說與研討，學習善用部門工作、人員與績效管理的應用技巧，以實務案例及學員遭遇問題解決的教學互動方式進行研習，可讓學員將所學有效的應用於部門日常工作與管理上，並提升部門績 ...
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  8. 588. 如何成為主管得力助手與做好自我當責管理 (112年08月課程 (8/8))
    • [台北]
    • [2023/08/08]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      如何成為主管得力助手與做好自我當責管理
      講師：羅竹良
      重要經歷：中華民國經營顧問楷模、經濟部中小企業處經營輔導專家、工業局之人事管理顧問師、服務業品質專家管理師、中華中小企業診斷協會正經營診斷師、中國生產力中心人力資源處管理...  
    1.管理實務說明淺顯易懂，易於吸收且能快速應用於職場上。 2.做好自我管理與恪盡當責，成為主管的得力助手。 3.善用溝通回報技巧，贏得主管信任。 4.協助主管有效率的達成工作目標。 5.建立組織當責的文化，挑戰高績效。 6.從心改 ...
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  9. 589. 精準提問力, 激發行動力 (112年8月課程 (8/9))
    • [台北]
    • [2023/08/09]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      精準提問力, 激發行動力
      講師：張宏裕
       
    不論工作或是人生，只要拋出正確問題，便能得到理想答案，不致「做虛工」。透過「提問」，舉凡人際、工作、創意力、領導力，都將獲得大幅提升。賈伯斯的經典說服，便是1983年說服約翰．史考力時所說的話：「剩下的人生，你是要賣糖水，還是要改變全世界？ ...
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  10. 590. 企業因應人事管理之勞基法重要實務議題 (112年08月課程 (8/14))
    • [台北]
    • [2023/08/14]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      企業因應人事管理之勞基法重要實務議題
      講師：陳彥文
      經歷 1.越峰電子（昆山）有限公司行政處長/業務處長 2.海泰超導科技（天津）有限公司管理部經理/董事會主秘 ...  
    勞資議題一直是企業營運過程中最基礎也是最重要的課題，輕則影響公司士氣及工作效率，重則可能直接導致公司經營成敗，各部門主管、高級管理人員甚至負責人對其所屬可能產生的勞資議題，應結合自身業務具體狀況，有所認識並妥為處置或提出方案建議，而非單純交 ...
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