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"主管" 課程共 628 筆,顯示第 591-600 筆
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591. 非財會背景主管人員應如何閱讀與分析財務報表實務講座 (112年8月26日星期六9:30-16:30,共計6小時)
- [台北]
- [2023/08/26]
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[$3,200]
[講師介紹]
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非財會背景主管人員應如何閱讀與分析財務報表實務講座 |
講師:石世賢 |
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在工商迅速發展、投資管道多元化的時代,「財務報表」常令「非財務人員」陷入數字難題的窘境,為協助您確實掌握經營管理所需的資訊,提昇解讀及分析財務報表的能力。藉由講師其多年的經驗;而以深入淺出之實例,探究企業各部門日常營運活動對財務報表之影響, ...
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592. 提升主管四大管理關鍵能力~應用12種管理工具 (112年8月(8/29))
- [台北]
- [2023/08/29]
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[$3,200]
[講師介紹]
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提升主管四大管理關鍵能力~應用12種管理工具 |
講師:吳美娥 |
重要經歷:
1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年
2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管
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升遷當上主管,達到自己職涯的另一高峰時,是否滿懷抱負,想要一展專長,但卻好像每天被時間追著跑,常面臨無法發揮專長的窘境?該用什麼方法或工具,去達成組織賦予主管的任務目標?如何做計劃給團隊明確的方向與指示,如何做好員工管理,才能讓整個團隊 ...
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593. 非財會人員必修的四大財務報表 (112年11月課程 (11/4))
- [台北]
- [2023/09/02]
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[$6,000]
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課程針對沒有財會背景的人員設計,邀請有多年教授基礎會計經驗之講師,搭配實務經歷,知悉學員問題點,讓看懂四大財務報表變不難,只要跟著講師步驟,即使是「非財會人員」,也馬上可以上手看懂四大財務報表。
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594. Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 (112年9月5日(週二)上午9:30-下午5:30,共計7小時)
- [台北]
- [2023/09/05]
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[$3,500]
[講師介紹]
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Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 |
講師:彭浩忠 |
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企業日常營運的成果,都經由會計作業、藉由逐筆分錄的表達,將各個會計科目,按照不同區間、不同角度、以邏輯的判斷、尋找、篩選、連結、彙總,而產生出傳票、分類帳、損益表以及資產負債表,並透過與預算損益數字的比較,來反應經營管理的能力。
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595. A+經理人的管理技能(DMS) (112年09月課程 (9/5+9/12))
- [台北]
- [2023/09/05]
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[$5,200]
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「人才是組織的重要資產」。因此,組織必須藉由有系統、有規劃地培育部屬與啟發,期能從未經雕琢的「人材」,變化成勝任職責的「人才」,進而成為創造績效與價值的「人財」。
傑出的管理者能站在制高點看問題,「胸懷千萬里,心思細如絲」,因為他的 ...
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596. 非財會人員必修的兩堂財務課程 (112年9月16日週六和9月17日週日9:30~17:30,共計14小時)
- [台北]
- [2023/09/16]
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[$6,000]
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1.財務報表是一個企業的成績單,看不懂成績單,就無法了解各功能作業事項如何影響企業的經營
2.是否碰到明明業績好,也賺錢,可是現金卻不夠
3.財務報表間是相互關聯的,追求賺錢就是企業經營治理的主要目標嗎
4.想了解如何從財 ...
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597. 企業財會人員必備的法律與觀念實務講座班 (112年9月20日 星期三 上午9:30∼下午4:30,共計六小時)
- [台北]
- [2023/09/20]
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[$3,200]
[講師介紹]
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企業財會人員必備的法律與觀念實務講座班 |
講師:陳麗秀 |
經歷:
瓦城泰統股份有限公司財務總監
亞大聯合會計師事務所合夥會計師
怡遠管理顧問股份有限公司資源整合部協理
勤業會計師事務所查帳領組
國立政治大學會計系助教
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本課程介紹企業財會部門人員應具備之相關法律常識、財會專業法律之規範及執行時應注意事項,避免不慎觸法,影響企業及個人之權益或使之受有損害。
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598. 主管必修高效溝通與說話訓練 (112年09月課程 (9/20))
- [台北]
- [2023/09/20]
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[$3,500]
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[課程建議對象]
1_企業公司的幹部、基層主管、中高階主管。
2_企業領導人。
3_不限產業別,皆適合。
[課程目的]
1_對下溝通,如何「因人而異」?
(1)部屬類型。
(2)不同心態的部屬。
2_平行溝通,如何 ...
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599. 主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 (112年10月課程 (10/3))
- [台北]
- [2023/10/03]
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[$3,500]
[講師介紹]
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主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 |
講師:黃麗芬 |
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成功管理心法,協助參訓者具備:老鷹的眼光,野狼的責任,黑豹的速度,老虎的開拓,貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力:
1.強化學員在角色扮演,關鍵職能的「覺察力」;
2.建立信任,幫助學員在互動關係的「協調力」;
3.承上啟下,增進學員 ...
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600. 主管必修面談技巧 (112年10月(10/20))
- [台北]
- [2023/10/20]
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[$3,200]
[講師介紹]
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主管必修面談技巧 |
講師:吳美娥 |
重要經歷:
1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年
2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管
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管理上透過「面談」來做溝通管理是最能達到管理綜效,面談中則以招募、績效、離退職面談,是身為主管必然面對且一定要學會的管理技能,也是選才、用才、造才、評才、育才、留才的主要關鍵,更是企業不容忽視的課題。
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