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"主管" 課程共 628 筆,顯示第 561-570 筆
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561. 企業財會人員必備的法律與觀念實務講座班 (112年2月21日 星期二 上午9:30∼下午4:30,共計六小時)
- [台北]
- [2023/02/21]
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[$3,000]
[講師介紹]
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企業財會人員必備的法律與觀念實務講座班 |
講師:陳麗秀 |
經歷:
瓦城泰統股份有限公司財務總監
亞大聯合會計師事務所合夥會計師
怡遠管理顧問股份有限公司資源整合部協理
勤業會計師事務所查帳領組
國立政治大學會計系助教
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本課程介紹企業財會部門人員應具備之相關法律常識、財會專業法律之規範及執行時應注意事項,避免不慎觸法,影響企業及個人之權益或使之受有損害。
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562. 主管溝通技巧與協調管理實務 (112年2月23日 星期四 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
- [台北]
- [2023/02/23]
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[$3,000]
[講師介紹]
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主管溝通技巧與協調管理實務 |
講師:王文信 |
曾 任 :
中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監 |
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針對企業之中基層主管、儲備管理幹部及其他管理相關人員在日常管理上應有的溝通能力及技巧、工作協調管理實務作法進行解說與研討,以實務案例及學員所遭遇的溝通協調管理上的問題及解決方案,經由教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於部門人際間 ...
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563. 主管必修面談技巧 (112年2月(02/23))
- [台北]
- [2023/02/23]
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[$3,000]
[講師介紹]
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主管必修面談技巧 |
講師:吳美娥 |
重要經歷:
1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年
2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管
3.... |
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管理上透過「面談」來做溝通管理是最能達到管理綜效,面談中則以招募、績效、離退職面談,是身為主管必然面對且一定要學會的管理技能,也是選才、用才、造才、評才、育才、留才的主要關鍵,更是企業不容忽視的課題。
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564. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (112年3月(3/7+3/14,暫時滿班,可報名排後補))
- [台北]
- [2023/03/07]
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[$4,500]
[講師介紹]
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基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 |
講師:梁鈺雯 |
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課程效益:
1.成為基層主管應轉換的基本心態。
2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。
3.了解管理運作中的工作關係力。
4.學習管理運作中的工作敎導力。
5.思考管理運作 ...
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565. 非財會人員必修的兩堂財務課程 (112年3月14日週二和3月21日週二9:30~17:30,共計14小時)
- [台北]
- [2023/03/14]
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[$6,000]
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1.財務報表是一個企業的成績單,看不懂成績單,就無法了解各功能作業事項如何影響企業的經營
2.是否碰到明明業績好,也賺錢,可是現金卻不夠
3.財務報表間是相互關聯的,追求賺錢就是企業經營治理的主要目標嗎
4.想了解如何從財 ...
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566. 全方位會計人員專業基本技能研習班 (112年3月18日至4月9日週六或週日9:30~16:30,共計30小時 (※可單選講座班※)沒有排課日期:3月25日、4月1日、4月2日)
- [台北]
- [2023/03/18]
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[$10,400]
[講師介紹]
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全方位會計人員專業基本技能研習班 |
講師:石世賢 |
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會計人員於平日整體會計稅務工作流程能合於政府相關法令規定及企業建立之制度,進而使會計人員之工作順利,並使企業之營業活動更具效果及效率
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567. 基層主管10大核心管理能力特訓 (112年03月課程 (3/28)滿班)
- [台北]
- [2023/03/28]
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[$3,000]
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根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管,開始要降低執行面工作,轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑,將上司擬定的策略,變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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568. 財務報表解析運用全修班-輕鬆入門與實務進階 (112年4月9日(週日)、4月16日(週日)、4月23日(週日)、4月30日(週日)9:30~16:30,共計24小時)
- [台北]
- [2023/04/09]
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[$8,500]
[講師介紹]
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財務報表解析運用全修班-輕鬆入門與實務進階 |
講師:彭浩忠 |
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1.企業經營管理者在千頭萬緒的營運交易事項中,如何透過財務務報表的解讀,了解到企業的發展狀況?
2.企業是否遇到看起來生意興旺、工作忙碌,卻發現沒甚麼利潤;或是有一些利潤,現金卻是不夠用?。
3.想透過財務報表選擇值得投資的企業 ...
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569. 秘書暨行政人員十大工作術養成訓練班 (112年04月課程(4/9))
- [台北]
- [2023/04/09]
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[$10,400]
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協助秘書和行政人員提升向上管理及時間管理能力、進行主管行程及會議安排能得當流暢、Office行政工作、中英文書信往來處理得宜,提高工作效率與效果,展現應有的專業形象與正確的國際禮儀,以利協助各部門工作之進行!!
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570. 層峰菁英培訓-主管必學六套成功學 (112年4月19日(週三)和4月26日(週三)上午9:30-下午5:30,共計14小時)
- [台北]
- [2023/04/19]
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[$5,200]
[講師介紹]
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層峰菁英培訓-主管必學六套成功學 |
講師:專業師資 |
職務經歷:
電信集團高階行銷主管兼任顧問、J&C品牌整合行銷總經理、全虹通訊公司高階主管、中購科技公司高階行銷主管、知名媒體集團整合行銷部主管
專業實務經歷:
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本課程導入最新的創新模式, OKR創新目標績效制度、經營策略、問題解決、領導管理、溝通識人學。
迅速蛻變為具備頂尖能力的接班人及最強主管。
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