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企業因應人事管理之勞基法重要實務議題

企業人資級主管必修

  勞資議題一直是企業營運過程中最基礎也是最重要的課題,輕則影響公司士氣及工作效率,重則可能直接導致公司經營成敗,各部門主管、高級管理人員甚至負責人對其所屬可能產生的勞資議題,應結合自身業務具體狀況,有所認識並妥為處置或提出方案建議,而非單純交由人資部門統一處理。亦即,每個部門應都是企業人資管理的協作部門,這樣不僅可以妥適處理自身部門勞資議題,也可讓全公司的人力資源分配得到妥適安排。

提供機構:

中華工商研究院

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適合對象:中小企業負責人 、中階主管 、專業人員 、一般職員
報名前請先閱覽本院個人資料使用同意書,請同意本同意書內容後再報名,不同意者請勿報名並退出本課程內容。
vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000
 

本課程擬把複雜的勞基法以主題式形式介紹,就公司營運過程中重要的勞基法議題,結合法律與實務(特別是爭議點),並佐以法院實際判決及判例說明,絕不流於法條闡述堆積,特別希望企業非人資人員(主管)能參與研討,期望參與學員能將相關知識吸收,並有效內化於工作之中。
(2024)年開始正式實施的『最低工資法』的主要也將於本課程中詳細說明。
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 一、  競業禁止

(一)競業禁止的定義

(二)在職競業禁止的爭議

(三)離職競業禁止約定的合法要件

(四)違反離職競業禁止約定的法律責任

(五)競業禁止實務常見問題

   1.非自願離職是否仍須遵守競業禁止約定

   2.雇主可否拋棄競業禁止權利而免補償義務

   3.員工競業期滿可否即可至競爭對手處任職

二、  最低服務年限

(一)約定最低服務年限的合法要件

(二)違反約定的違約金問題

(三)最低服務年限實務常見問題

   1.不可歸責員工時是否仍受服務年限約定的限制

   2.違約金的合理性範圍

   3.保證人於員工違約承擔一般抑或人事保證責任

三、  試用期

(一)試用期中勞資的權利義務

(二)試用期中解雇勞工的處理

(三)試用期實務常見問題

   1.定期勞動契約得否約定試用期

   2.終止試用是否需具備法定終止事由

   3.終止試用是否需要預告/通報並發資遣費

四、加班費

(一)加班費控制標準

(二)統包式報酬的合法性

(三)責任制說明

(四)加班費實務常見問題

   1.加班費可否以補休替代

   2.勞基雙方合意認定為勞基法84-1條人員是否合法

五、工作規則

(一)合法工作規則的要件

(二)工作規則實務常見問題

   1.未經核備或公開揭示的工作規則效力

   2.雇主單方對工作規則為不利益變更的效力

六、調職的合法性

(一)合法調職的原則

(二)調職的類型

(三)調職實務常見問題

   1.經員工同意之調職是否仍須遵守調職原則

   2.不利變更調職的判斷原則

七、職災補償

(一)職災的定義與認定

(二)雇主職災的補償責任與抵充範圍

(三)職災實務常見問題

   1.事業單位於承攬職災時與承攬人的責任問題

   2.事業單位於派遣職災時與派遣單位的責任問題

八、變形工時

(一)三種彈性工時

(二)適用彈性工時之產業

(三)變形工時常見問題

九、勞資會議

(一)勞資會議的目的

(二)勞資會議的召開與決議

(三)勞資會議實務常見問題

   1.勞資會議決議的效力

   2.事業單位對勞工所擔任之工作確不能勝任之各項條件可由勞資協議明訂於工作規則

十、最低工資法解讀

(一)定期審議

(二)參採指標

(三)議決核定

(四)先行評估

(五)明訂罰則

(六)過渡處理

 

授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者,本院頒給企業因應人事管理之勞基法重要實務議題」結業證明。



報名截止日:2024/05/22

開課日:2024/05/24結束日:2024/05/24定價: $3,500

時數:6 (小時) 時段:(週五)9:30-16:30

地點:台北 | 中華工商研究院 | 台北市中華路一段74號6樓 [看地圖]

開課17

標記

經歷:

1.北京盈科(上海)律師事務所律師 2.海峽兩岸企業管理顧問有限公司(臺灣)顧問講師 3.莊周企業管理顧問有限公司(臺灣)顧問講師

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