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不拘
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不拘
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2001-5000元
"領導" 課程共 171 筆,顯示第 111-120 筆
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111. 主管邏輯說服力與創新思考力特訓 (110年09月課程 (9/1))
- [台北]
- [2021/09/01]
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[$3,000]
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●身為一個主管,您必須具有垂直與水平邏輯思考的能力;
●身為一個主管,您必須具有解決問題的能力;
若上述的能力您覺得"咦!我好像有一點點的不足,應該可以再進修耶",那請來參與本課,本課程將協助參訓者增強"善用邏輯分析"及"創新思考"的能 ...
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112. 基層主管10大核心管理能力特訓 (110年09月課程 (9/3)已滿班)
- [台北]
- [2021/09/03]
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[$3,000]
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根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管,開始要降低執行面工作,轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑,將上司擬定的策略,變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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113. 提升主管四大管理關鍵能力~應用12種管理工具 (110年09月(09/09))
- [台北]
- [2021/09/09]
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[$3,000]
[講師介紹]
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提升主管四大管理關鍵能力~應用12種管理工具 |
講師:吳美娥 |
重要經歷:
1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年
2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管
3.... |
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升遷當上主管,達到自己職涯的另一高峰時,是否滿懷抱負,想要一展專長,但卻好像每天被時間追著跑,常面臨無法發揮專長的窘境?該用什麼方法或工具,去達成組織賦予主管的任務目標?如何做計劃給團隊明確的方向與指示,如何做好員工管理,才能讓整個團隊 ...
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114. 激發部屬潛力的「Coaching教練式領導」技巧 (不可報名0914(中華職工))
- [台北]
- [2021/09/14]
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[$3,000]
[講師介紹]
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激發部屬潛力的「Coaching教練式領導」技巧 |
講師:黃惠玲 |
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許多的主管認為自己很努力的培育部屬,可是教導後,仍不見太大成效!
究竟怎樣的領導模式,才可以達到激發部屬願意「自動自發」,發揮他們的「潛力」,提升其「責任感」,是身為管理者夢寐以求的領導境界。
教練領導模式,就是可以有效的達到上 ...
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115. 打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 (110年09月(9/24))
- [台北]
- [2021/09/24]
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[$3,000]
[講師介紹]
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打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 |
講師:梁鈺雯 |
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※課程目標效益:
1.認知管理的重要性與學習成為現代管理者。
2.瞭解管理者的職責、任務與角色。
3.管理者應具備的管理功能。
4.學習塑造高績效團隊的領導者。
5.打造高績效團隊並善用不同領導風格與技巧使部屬發揮高績效而達 ...
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116. 建立OKR機制,打造團隊運作及達成目標的方程式實務 (110年10月(10/6))
- [台北]
- [2021/10/06]
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[$3,300]
[講師介紹]
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建立OKR機制,打造團隊運作及達成目標的方程式實務 |
講師:梁鈺雯 |
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※課程目的:
一.瞭解目標與關鍵結果的OKR。
二.認知OKR為組織發展帶來的價值。
三.認識MBO/OKR/KPI三種管理方法以有效運用於組織中。
四.導入OKR前務必要充實的知識以有效善用OKR管理方法。
五.學習OKR的展 ...
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117. 展現OKR團隊績效~善用績效面談技巧 (110年10月(10/13))
- [台北]
- [2021/10/13]
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[$3,300]
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※課程目的:
一.瞭解績效面談的基本概念。
二.學習績效面談實務與各項技巧運用。
三.運用績效面談後的激勵及輔導作法以發揮管理效益。
四.瞭解績效管理與OKR之間的聯結關係。
五.學習有效掌握績效面談技巧展現OKR執行成果。
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118. 提升主管核心管理能力實務講座班 (110年10月課程 (10/22))
- [台北]
- [2021/10/22]
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[$3,000]
[講師介紹]
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提升主管核心管理能力實務講座班 |
講師:丁志達 |
榮譽職
1.國家人力創新獎評審/決審委員
2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員
3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問 |
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有效管理及領導員工,不僅可降低組織流動率,更能提升其工作效益,但該如何做好領導者的角色?如何有效授權,提高自身工作效率及效果?時間又該如何安排及執行管理?若發生溝通障礙應如何排除?產生問題員工該如何抽絲剝繭發現問題所在?透過本講座將有效協助 ...
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119. 領導團隊之部屬培育與工作教導 (110年10月(10/27))
- [台北]
- [2021/10/27]
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[$3,300]
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如何有效培育部屬教導作業要領及執行方法,是身為帶人主管非常重的任務,有效指導培育部屬可以免除新手部屬對工作無所適從的情況,建立部屬對主管的信任度,也是部屬願意續任的重要因素;課程採用教練引導式學習,利用教練式「教」與「練」的技巧快速讓部屬或 ...
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120. 如何成為主管得力助手與做好自我當責管理 (110年10月課程 (10/29)暫時滿班)
- [台北]
- [2021/10/29]
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[$3,000]
[講師介紹]
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如何成為主管得力助手與做好自我當責管理 |
講師:羅竹良 |
重要經歷:中華民國經營顧問楷模、經濟部中小企業處經營輔導專家、工業局之人事管理顧問師、服務業品質專家管理師、中華中小企業診斷協會正經營診斷師、中國生產力中心人力資源處管理... |
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1.管理實務說明淺顯易懂,易於吸收且能快速應用於職場上。
2.做好自我管理與恪盡當責,成為主管的得力助手。
3.善用溝通回報技巧,贏得主管信任。
4.協助主管有效率的達成工作目標。
5.建立組織當責的文化,挑戰高績效。
6.從心改 ...
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