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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"領導" 課程共 170 筆，顯示第 81-90 筆
  1. 81. 安全領導力與執行力 (台北場)
    • [台北]
    • [2020/07/27]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      安全領導力與執行力
      講師：
       
    德國萊因TUV近期在台灣新成立了「萊因學院與生命關懷部門」，主要服務市場的企業內部培訓以及公開培訓課程需求，同時也提供線上學習課程，包含線上直播課程以及線上學習影片。
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  2. 82. 儲備主管輔導訓練 (新竹班)
    • [新竹]
    • [2020/08/12]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      儲備主管輔導訓練
      講師：
       
    課程效益 1、瞭解團隊經營架構，承上啟下完成任務。 2、瞭解新人類型個性特質，贏得信任。 3、瞭解教練的職責，提升意願心態能力。 4、瞭解運用工作改善輔導，創造高績效。
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  3. 83. 承上啟下的溝通與領導 (不可報名0831(中華職工))
    • [台北]
    • [2020/08/31]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      承上啟下的溝通與領導
      講師：王人國
      學歷 國立中山大學　管理學院　創業管理碩士班 國立中山大學　傳播研究所　企業經理人碩士班 國立台灣大學　管理學院　企業領袖班　電子商務經營管理 經歷 領導管...  
    該如何做好承上啟下，往往是主管最頭痛的問題。 在上司與部屬之間如同夾心餅乾：獲得上司的賞識，卻失去部屬的好感；得到部屬的擁戴，卻被上司緊迫盯人。如何承上啟下，達成目標使命，確保管理效益達標，避免自己成為在茫茫沙漠中背負重任孤單行走的駱 ...
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  4. 84. 建立OKR機制，打造團隊運作及達成目標的方程式實務 (109年09月(09/11))
    • [台北]
    • [2020/09/11]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      建立OKR機制，打造團隊運作及達成目標的方程式實務
      講師：梁鈺雯
       
    ※課程目的: 一.瞭解目標與關鍵結果的OKR。 二.認知OKR為組織發展帶來的價值。 三.認識MBO/OKR/KPI三種管理方法以有效運用於組織中。 四.導入OKR前務必要充實的知識以有效善用OKR管理方法。 五.學習OKR的展 ...
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  5. 85. 說故事的領導力 (不可報名0923(中華職工))
    • [台北]
    • [2020/09/23]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      說故事的領導力
      講師：張宏裕
      經歷: 現任將苑領導工作坊、故事方舟文創工坊、信望愛企業教練工作坊主持人。 並擔任 PMP 專案管理雜誌「領導，活用你的故事力」專欄作家。 曾擔任臺灣固網業務處長、...  
    賈伯斯在2005年史丹福大學畢業典禮上，運用三個故事：《串連生命中的點點滴滴》、《關於愛和失去》、《關於死亡》 贏得聽眾起立鼓掌二分鐘。領導者運用故事，讓聽者學習典範與標竿，領略管理與領導的啟示。
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  6. 86. 安全領導力與執行力 (台北場)
    • [台北]
    • [2020/09/25]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      安全領導力與執行力
      講師：
       
    德國萊因TUV近期在台灣新成立了「萊因學院與生命關懷部門」，主要服務市場的企業內部培訓以及公開培訓課程需求，同時也提供線上學習課程，包含線上直播課程以及線上學習影片。
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  7. 87. 基層主管10大核心管理能力特訓 (109年10月課程 (10/23) 已滿班)
    • [台北]
    • [2020/10/23]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      基層主管10大核心管理能力特訓
      講師：
       
    根據英國今日管理雜誌指出，身為基層主管，開始要降低執行面工作，轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑，將上司擬定的策略，變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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  8. 88. 打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 (109年10月(10/28))
    • [台北]
    • [2020/10/28]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力
      講師：梁鈺雯
       
    ※課程目標效益： 1.認知管理的重要性與學習成為現代管理者。 2.瞭解管理者的職責、任務與角色。 3.管理者應具備的管理功能。 4.學習塑造高績效團隊的領導者。 5.打造高績效團隊並善用不同領導風格與技巧使部屬發揮高績效而達 ...
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  9. 89. 如何成為主管得力助手與做好自我當責管理 (109年10月課程 (10/28))
    • [台北]
    • [2020/10/28]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      如何成為主管得力助手與做好自我當責管理
      講師：羅竹良
      重要經歷：中華民國經營顧問楷模、經濟部中小企業處經營輔導專家、工業局之人事管理顧問師、服務業品質專家管理師、中華中小企業診斷協會正經營診斷師、中國生產力中心人力資源處管理...  
    1.管理實務說明淺顯易懂，易於吸收且能快速應用於職場上。 2.做好自我管理與恪盡當責，成為主管的得力助手。 3.善用溝通回報技巧，贏得主管信任。 4.協助主管有效率的達成工作目標。 5.建立組織當責的文化，挑戰高績效。 6.從心改 ...
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  10. 90. 激發部屬潛力的「Coaching教練式領導」技巧 (確定開課10/28(中華職工))
    • [台北]
    • [2020/10/29]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      激發部屬潛力的「Coaching教練式領導」技巧
      講師：黃惠玲
       
    許多的主管認為自己很努力的培育部屬，可是教導後，仍不見太大成效！ 究竟怎樣的領導模式，才可以達到激發部屬願意「自動自發」，發揮他們的「潛力」，提升其「責任感」，是身為管理者夢寐以求的領導境界。 教練領導模式，就是可以有效的達到上 ...
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