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  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"領導" 課程共 170 筆，顯示第 51-60 筆
  1. 51. 有效提升領導技巧與用人管理應用實務講座班 (108年7月11日(週四)上午9：30─下午4：30，共計6小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/07/11]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      有效提升領導技巧與用人管理應用實務講座班
      講師：王文信
      曾 任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監  
    針對企業之中基層主管、儲備管理幹部及其他管理相關人員在日常管理上應有的領導能力及技巧、用人管理實務作法進行解說與研討，以實務案例及學員所遭遇人員管理上的問題及解決方案，經由教學互動方式進行研習，可讓學員將所學有效的應用於部門用人管理上，並據 ...
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  2. 52. 企業主管必備之綜合管理應用能力 (108年8月14日和8月21日週三上午9：30─下午4：30，共計12小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/08/14]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      企業主管必備之綜合管理應用能力
      講師：王文信
      曾 任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監  
    針對企業中基層主管、儲備幹部在日常部門運作上應有的管理能力、實務作法進行解說與研討，學習善用部門工作、人員與績效管理的應用技巧，以實務案例及學員遭遇問題解決的教學互動方式進行研習，可讓學員將所學有效的應用於部門日常工作與管理上，並提升部門績 ...
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  3. 53. 激發部屬潛力的「Coaching教練式領導」技巧 (不可報名8/20場次)
    • [台北]
    • [2019/08/20]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      激發部屬潛力的「Coaching教練式領導」技巧
      講師：黃惠玲
       
    許多的主管認為自己很努力的培育部屬，可是教導後，仍不見太大成效！ 究竟怎樣的領導模式，才可以達到激發部屬願意「自動自發」，發揮他們的「潛力」，提升其「責任感」，是身為管理者夢寐以求的領導境界。 教練領導模式，就是可以有效的達到上 ...
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  4. 54. 領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 (108年09月(09/10))
    • [台北]
    • [2019/09/10]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理
      講師：蔡景文
       
    「目標設定與執行管理」是企業全體同仁不論是主管或員工，都必須具備的一項重要能力，管理職幹部如何針對公司不同的目標導向進行目標設定，擬定最佳的執行策略規劃；及如何有效往下展開執行，啟動PDCA轉動管理循環，建立標準化工作程序，才能夠不斷的精益 ...
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  5. 55. 主管邏輯說服力與創新思考力特訓 (108年09月課程 (9/25))
    • [台北]
    • [2019/09/25]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      主管邏輯說服力與創新思考力特訓
      講師：
       
    ●身為一個主管，您必須具有垂直與水平邏輯思考的能力； ●身為一個主管，您必須具有解決問題的能力； 若上述的能力您覺得"咦!我好像有一點點的不足，應該可以再進修耶"，那請來參與本課，本課程將協助參訓者增強"善用邏輯分析"及"創新思考"的能 ...
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  6. 56. 提升主管核心管理能力實務講座班 (108年10月課程(10/1))
    • [台北]
    • [2019/10/01]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      提升主管核心管理能力實務講座班
      講師：丁志達
      榮譽職 1.國家人力創新獎評審/決審委員 2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員 3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問  
    有效管理及領導員工，不僅可降低組織流動率，更能提升其工作效益，但該如何做好領導者的角色?如何有效授權，提高自身工作效率及效果?時間又該如何安排及執行管理?若發生溝通障礙應如何排除?產生問題員工該如何抽絲剝繭發現問題所在?透過本講座將有效協助 ...
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  7. 57. 打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 (108年10月(10/29))
    • [台北]
    • [2019/10/29]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力
      講師：梁鈺雯
       
    ※課程目標效益： 1.認知管理的重要性與學習成為現代管理者。 2.瞭解管理者的職責、任務與角色。 3.管理者應具備的管理功能。 4.學習塑造高績效團隊的領導者。 5.打造高績效團隊並善用不同領導風格與技巧使部屬發揮高績效而達 ...
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  8. 58. 部屬培育教導與員工問題糾正技巧應用 (108年11月課程 (11/6))
    • [台北]
    • [2019/11/06]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      部屬培育教導與員工問題糾正技巧應用
      講師：羅竹良
      重要經歷：中華民國經營顧問楷模、經濟部中小企業處經營輔導專家、工業局之人事管理顧問師、服務業品質專家管理師、中華中小企業診斷協會正經營診斷師、中國生產力中心人力資源處管理...  
    ◆『員工』是公司的無形資產，深深地影響公司營運，故「部屬培育」是企業發展的根本，誰掌握了人才這項資源，誰就會在競爭中立於不敗之地。 ◆為使管理者確定培育部屬與績效的關係及價值，以系統性的展開培育教導，讓投入資源可聚焦於能力與績效提升，也讓 ...
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  9. 59. 有效提升領導技巧與用人管理應用實務講座班 (108年11月13日(週三)上午9：30─下午4：30，共計6小時)
    • [台北]
    • [2019/11/13]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      有效提升領導技巧與用人管理應用實務講座班
      講師：王文信
      曾 任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監  
    針對企業之中基層主管、儲備管理幹部及其他管理相關人員在日常管理上應有的領導能力及技巧、用人管理實務作法進行解說與研討，以實務案例及學員所遭遇人員管理上的問題及解決方案，經由教學互動方式進行研習，可讓學員將所學有效的應用於部門用人管理上，並據 ...
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  10. 60. 承上啟下的溝通與領導 (不可報名1220(中華職工))
    • [台北]
    • [2019/12/20]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      承上啟下的溝通與領導
      講師：王人國
      學歷 國立中山大學　管理學院　創業管理碩士班 國立中山大學　傳播研究所　企業經理人碩士班 國立台灣大學　管理學院　企業領袖班　電子商務經營管理 經歷 領導管...  
    該如何做好承上啟下，往往是主管最頭痛的問題。 在上司與部屬之間如同夾心餅乾：獲得上司的賞識，卻失去部屬的好感；得到部屬的擁戴，卻被上司緊迫盯人。如何承上啟下，達成目標使命，確保管理效益達標，避免自己成為在茫茫沙漠中背負重任孤單行走的駱 ...
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