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  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"領導" 課程共 171 筆，顯示第 121-130 筆
  1. 121. 管理者的跨世代必備領導管理實務技能 (110年11月(11/12，取消開班))
    • [台北]
    • [2021/11/12]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      管理者的跨世代必備領導管理實務技能
      講師：羅國俊
       
    近年來，隨著投入職場的人員越來越年輕，公司的人員也橫跨了不同的世代，呈現越來越多元的狀態。 而身為主管的您，該如何帶領著這些分屬不同世代的員工，可使之互相理解、包容，甚至是認同？進而提高團隊效能及向心力，達成公司績效目標？ 本課程講師具 ...
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  2. 122. 透過提問引導技巧強化溝通與解決職場問題 (110年12月課程 (12/2))
    • [台北]
    • [2021/12/02]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      透過提問引導技巧強化溝通與解決職場問題
      講師：
       
    在職場工作中，如何更有效來學習，關鍵在於如何善用提問及引導。透過有效提問，問出更多有用的結果，除了提問之外，要能有效教導部屬，不是直接將答案講出來，而是需要透過引導的方式，訓練部屬更系統化來思考，推論不同方案的結果。 具備良好的提問與引導 ...
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  3. 123. 提升主管四大管理關鍵能力~應用12種管理工具 (111年01月(01/14))
    • [台北]
    • [2022/01/14]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      提升主管四大管理關鍵能力~應用12種管理工具
      講師：吳美娥
      重要經歷: 1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年 2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管 3....  
    　　升遷當上主管，達到自己職涯的另一高峰時，是否滿懷抱負，想要一展專長，但卻好像每天被時間追著跑，常面臨無法發揮專長的窘境？該用什麼方法或工具，去達成組織賦予主管的任務目標？如何做計劃給團隊明確的方向與指示，如何做好員工管理，才能讓整個團隊 ...
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  4. 124. 建立OKR機制，打造團隊運作及達成目標的方程式實務 (111年2月(2/22))
    • [台北]
    • [2022/02/22]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      建立OKR機制，打造團隊運作及達成目標的方程式實務
      講師：梁鈺雯
       
    ※課程目的: 一.瞭解目標與關鍵結果的OKR。 二.認知OKR為組織發展帶來的價值。 三.認識MBO/OKR/KPI三種管理方法以有效運用於組織中。 四.導入OKR前務必要充實的知識以有效善用OKR管理方法。 五.學習OKR的展 ...
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  5. 125. 基層主管10大核心管理能力特訓 (111年03月課程 (3/4))
    • [台北]
    • [2022/03/04]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      基層主管10大核心管理能力特訓
      講師：
       
    根據英國今日管理雜誌指出，身為基層主管，開始要降低執行面工作，轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑，將上司擬定的策略，變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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  6. 126. 激發部屬潛力的「Coaching教練式領導」技巧 (不可報名0331(中華職工))
    • [台北]
    • [2022/03/31]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      激發部屬潛力的「Coaching教練式領導」技巧
      講師：黃惠玲
       
    許多的主管認為自己很努力的培育部屬，可是教導後，仍不見太大成效！ 究竟怎樣的領導模式，才可以達到激發部屬願意「自動自發」，發揮他們的「潛力」，提升其「責任感」，是身為管理者夢寐以求的領導境界。 教練領導模式，就是可以有效的達到上 ...
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  7. 127. 主管邏輯說服力與創新思考力特訓 (111年04月課程 (4/8))
    • [台北]
    • [2022/04/08]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      主管邏輯說服力與創新思考力特訓
      講師：
       
    ●身為一個主管，您必須具有垂直與水平邏輯思考的能力； ●身為一個主管，您必須具有解決問題的能力； 若上述的能力您覺得"咦!我好像有一點點的不足，應該可以再進修耶"，那請來參與本課，本課程將協助參訓者增強"善用邏輯分析"及"創新思考"的能 ...
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  8. 128. 領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 (111年5月(05/16))
    • [台北]
    • [2022/05/16]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理
      講師：蔡景文
       
    「目標設定與執行管理」是企業全體同仁不論是主管或員工，都必須具備的一項重要能力，管理職幹部如何針對公司不同的目標導向進行目標設定，擬定最佳的執行策略規劃；及如何有效往下展開執行，啟動PDCA轉動管理循環，建立標準化工作程序，才能夠不斷的精益 ...
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  9. 129. 基層主管必備的領導管理六力 (不可報名0531(中華職工))
    • [台北]
    • [2022/05/31]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      基層主管必備的領導管理六力
      講師：王人國
      學歷 國立中山大學　管理學院　創業管理碩士班 國立中山大學　傳播研究所　企業經理人碩士班 國立台灣大學　管理學院　企業領袖班　電子商務經營管理 經歷 領導管...  
    職場上，管理這門學問，人人都用得到。學好「管理」，下可提高績效，多拉業務，上到進行事業佈局、建立有效組織、領導激勵人才，甚至驅動策略轉型，都需要管理的智慧。 沒人天生就會當主管，而主管應有的素養，可以靠後天的努力補強。換個位置同時也需 ...
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  10. 130. 企業主管必備之綜合管理應用能力 (111年6月11日和6月18日週六上午9：30－下午4：30，共計12小時)
    • [台北]
    • [2022/06/11]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      企業主管必備之綜合管理應用能力
      講師：王文信
      曾 任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監  
    針對企業中基層主管、儲備幹部在日常部門運作上應有的管理能力、實務作法進行解說與研討，學習善用部門工作、人員與績效管理的應用技巧，以實務案例及學員遭遇問題解決的教學互動方式進行研習，可讓學員將所學有效的應用於部門日常工作與管理上，並提升部門績 ...
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