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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"領導" 課程共 171 筆，顯示第 131-140 筆
  1. 131. 數位領袖營-加入跨領域跨國界的數智化轉型網絡 (單元一：數據科學、機器學習與 AI 專案/產品管理的最佳實務)
    • [線上]
    • [$5,000]
    • [講師介紹]
      數位領袖營-加入跨領域跨國界的數智化轉型網絡
      講師：Jessie Chuang
      Jessie 畢業於台灣交通大學電子工程研究所，早期職涯在台灣半導體產業 (UMC) 從事製程整合、研發、量產、元件分析與創新，見證半導體起飛的快速成長期。後來移民美國，...  
    學程充分涵蓋數位轉型領導者必須要具备的五大维度：『商業思維』、『轉型領導』、『溝通說服』、『數據賦能』與『科技素養』。我們的課程更注重『術的應用』與『勢的影響力』，因為當真正從商業模式的高點，俯瞰整個管理系統，下 ...
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  2. 132. 數位領袖營-加入跨領域跨國界的數智化轉型網絡 (單元二：智能化企業的實踐評估框架 & 建立轉 型計劃)
    • [線上]
    • [$5,000]
    • [講師介紹]
      數位領袖營-加入跨領域跨國界的數智化轉型網絡
      講師：Jessie Chuang
      Jessie 畢業於台灣交通大學電子工程研究所，早期職涯在台灣半導體產業 (UMC) 從事製程整合、研發、量產、元件分析與創新，見證半導體起飛的快速成長期。後來移民美國，...  
    學程充分涵蓋數位轉型領導者必須要具备的五大维度：『商業思維』、『轉型領導』、『溝通說服』、『數據賦能』與『科技素養』。我們的課程更注重『術的應用』與『勢的影響力』，因為當真正從商業模式的高點，俯瞰整個管理系統，下 ...
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  3. 133. 打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 (111年6月(06/23))
    • [台北]
    • [2022/06/23]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力
      講師：梁鈺雯
       
    ※課程目標效益： 1.認知管理的重要性與學習成為現代管理者。 2.瞭解管理者的職責、任務與角色。 3.管理者應具備的管理功能。 4.學習塑造高績效團隊的領導者。 5.打造高績效團隊並善用不同領導風格與技巧使部屬發揮高績效而達 ...
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  4. 134. 數位領袖營-加入跨領域跨國界的數智化轉型網絡 (單元三：組織系統分析與全局思考)
    • [線上]
    • [$5,000]
    • [講師介紹]
      數位領袖營-加入跨領域跨國界的數智化轉型網絡
      講師：蕭量超
      現任雲數智能董事長暨總經理，專注於資料科學及人工智慧運算架構與超級電腦運算等領域。 參與多項歐洲地區科技創新研究計畫，內容包含GPU Accelerator，Data ...  
    學程充分涵蓋數位轉型領導者必須要具备的五大维度：『商業思維』、『轉型領導』、『溝通說服』、『數據賦能』與『科技素養』。我們的課程更注重『術的應用』與『勢的影響力』，因為當真正從商業模式的高點，俯瞰整個管理系統，下 ...
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  5. 135. 提升主管四大管理關鍵能力~應用12種管理工具 (111年6月(6/28))
    • [台北]
    • [2022/06/28]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      提升主管四大管理關鍵能力~應用12種管理工具
      講師：吳美娥
      重要經歷: 1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年 2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管 3....  
    　　升遷當上主管，達到自己職涯的另一高峰時，是否滿懷抱負，想要一展專長，但卻好像每天被時間追著跑，常面臨無法發揮專長的窘境？該用什麼方法或工具，去達成組織賦予主管的任務目標？如何做計劃給團隊明確的方向與指示，如何做好員工管理，才能讓整個團隊 ...
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  6. 136. 數位領袖營-加入跨領域跨國界的數智化轉型網絡 (單元四：產業AI化- 以AIGO產業實戰應用400題為例)
    • [線上]
    • [$5,000]
    • [講師介紹]
      數位領袖營-加入跨領域跨國界的數智化轉型網絡
      講師：蕭量超
      現任雲數智能董事長暨總經理，專注於資料科學及人工智慧運算架構與超級電腦運算等領域。 參與多項歐洲地區科技創新研究計畫，內容包含GPU Accelerator，Data ...  
    學程充分涵蓋數位轉型領導者必須要具备的五大维度：『商業思維』、『轉型領導』、『溝通說服』、『數據賦能』與『科技素養』。我們的課程更注重『術的應用』與『勢的影響力』，因為當真正從商業模式的高點，俯瞰整個管理系統，下 ...
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  7. 137. 透過提問引導技巧強化溝通與解決職場問題 (111年07月課程 (7/8))
    • [台北]
    • [2022/07/08]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      透過提問引導技巧強化溝通與解決職場問題
      講師：
       
    在職場工作中，如何更有效來學習，關鍵在於如何善用提問及引導。透過有效提問，問出更多有用的結果，除了提問之外，要能有效教導部屬，不是直接將答案講出來，而是需要透過引導的方式，訓練部屬更系統化來思考，推論不同方案的結果。 具備良好的提問與引導 ...
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  8. 138. 數位領袖營-加入跨領域跨國界的數智化轉型網絡 (單元五：如何用數據支援有效決策 & 說故事帶領轉型行動)
    • [線上]
    • [$5,000]
    • [講師介紹]
      數位領袖營-加入跨領域跨國界的數智化轉型網絡
      講師：Jessie Chuang
      Jessie 畢業於台灣交通大學電子工程研究所，早期職涯在台灣半導體產業 (UMC) 從事製程整合、研發、量產、元件分析與創新，見證半導體起飛的快速成長期。後來移民美國，...  
    學程充分涵蓋數位轉型領導者必須要具备的五大维度：『商業思維』、『轉型領導』、『溝通說服』、『數據賦能』與『科技素養』。我們的課程更注重『術的應用』與『勢的影響力』，因為當真正從商業模式的高點，俯瞰整個管理系統，下 ...
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  9. 139. 數位領袖營-加入跨領域跨國界的數智化轉型網絡 (單元六：數位科技國際發展趨勢 & 開放創新生態經營管理)
    • [線上]
    • [$5,000]
    • [講師介紹]
      數位領袖營-加入跨領域跨國界的數智化轉型網絡
      講師：Jessie Chuang
      Jessie 畢業於台灣交通大學電子工程研究所，早期職涯在台灣半導體產業 (UMC) 從事製程整合、研發、量產、元件分析與創新，見證半導體起飛的快速成長期。後來移民美國，...  
    學程充分涵蓋數位轉型領導者必須要具备的五大维度：『商業思維』、『轉型領導』、『溝通說服』、『數據賦能』與『科技素養』。我們的課程更注重『術的應用』與『勢的影響力』，因為當真正從商業模式的高點，俯瞰整個管理系統，下 ...
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  10. 140. 如何成為主管得力助手與做好自我當責管理 (111年08月課程 (8/11))
    • [台北]
    • [2022/08/11]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      如何成為主管得力助手與做好自我當責管理
      講師：羅竹良
      重要經歷：中華民國經營顧問楷模、經濟部中小企業處經營輔導專家、工業局之人事管理顧問師、服務業品質專家管理師、中華中小企業診斷協會正經營診斷師、中國生產力中心人力資源處管理...  
    1.管理實務說明淺顯易懂，易於吸收且能快速應用於職場上。 2.做好自我管理與恪盡當責，成為主管的得力助手。 3.善用溝通回報技巧，贏得主管信任。 4.協助主管有效率的達成工作目標。 5.建立組織當責的文化，挑戰高績效。 6.從心改 ...
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