❮痛點❯ 談數位轉型，結果都是高層倡議，底層無感？

❮設計理念❯ 不同於其他數位轉型課程

坊間的課程，大都能夠協助您建立技術管理邏輯與框架，作為進入這知識領域的基礎。

而我們的課程更注重『術的應用』與『勢的影響力』，因為當真正從商業模式的高點，俯瞰整個管理系統，下手改造組織氛圍時，您會發現領導魄力、溝通協調與改革部隊的策動，才是真正傷腦筋的事。

中華亞太智慧物聯發展協會、智谷網絡與美國 WiseOcean.Tech 諮詢團隊，整合了彼此機構專長，分別有前瞻科技與戰略思維專家、25年的企業人才教育市場規劃經驗、以及台美新創與科技投資圈的輔導經驗，共同為台灣的數位轉型經理人，打造這套接地氣的學程。

❮學程目標❯

1. 成為具備戰略、作法、懂科技工具的中高階數位轉型領導者。
2. 能計畫、整合與執行適合自己企業的數位策略藍圖。
3. 建立外部新興技術與科技的人脈圈子，加速轉型計畫的成功機率。 

❮學程結構❯ 從思維到實戰，從心智內力到過硬技術

我們的學程涵蓋：數位轉型領導者必須具備的五大維度：『商業思維』、『轉型領導』、『溝通說服』、『數據賦能』與『科技素養』。

❮學程特色❯

一、線上即時同步互動

線上同步互動，節省交通往返時間，也能與跨時區、洲際的專業人士交流。

二、專用學習平台

學習不只是只有在教室內，而是從準備就開始了。為了提昇本學程的學習成效，我們將混成教育理念，透過 e 化學習管理平台來實現，學員可以在專屬的學習區塊，完成課堂前後指派的預讀或作業，增加線上與專家互動的時間與討論品質。

三、國內外實戰案例分享

根據參與者需求，邀請相關具實戰經驗的跨領域專家，開圓桌進行實戰分享以及問答探討，帶著你的數位轉型問題來，与國內外智慧碰撞。

四、鑄造你的轉型藍圖

参考國內外案例，内化形成你的策略，化為轉型藍圖 -- 跨界共創落地的 POC 行動計劃，會員持續交流，企業資源結合新創的 DNA，敏捷迭代。

五、結交更多跨領域商脈

除了與班裡同學交流外，我們會安排許多 AI/ML/區塊鏈等硬底子公司，閉門分享在企業落地的真實案例，讓你建立外部的人脉資源網络，作為陪伴轉型的智囊團。

六、實際體驗科技工具

透過專案命題，捲起袖子實際體驗，感受數據與人工智能落地的實務。  

❮跨國顧問講師陣容❯ 

❮學程內容❯

共18小時，可分開報。開課日期僅供參考，每堂課可根據報名者方便彈性調整，也可到企業開班，請洽詢。

❮報名資格❯

為維持學程品質與深度交流，採報名審核制，每堂每梯次限定 20 人。

1. C Level的高階經理人

2. 負責數位轉型專案的中高階領導者

3. 企業裡的內部顧問或幕僚主管  

❮費用資訊❯

匯款資訊：

戶名：智谷網絡股份有限公司

銀行：玉山銀行-古亭分行（銀行及分行代碼808-0989）

帳號：0989-940-002886

報名時於留言處請告知後五碼，以利核對您的匯款。

❮學程策劃與營運團隊❯