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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"管理" 課程共 1532 筆,顯示第 341-350 筆
  1. 341. 管理會計制度之設計與運用實務講座班 (103年9月19日週五9:00~17:00★確定開班)
    • [台北]
    • [2014/09/19]
    • [$3,300]
    本課程係運用管理會計的手法,將會計與產銷人發管理結合在一起,由各部室主管自行做決策,規劃,督導,控制進而達到經營績效目標,同時也傳授各部門如何運用損益兩平點(BEP) ,提供開源節流的策略與方法,以實例解說並希望各部室主管與企業主都能在最短 ...
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  2. 342. 有效擬定工作計畫及提升執行力特訓實務班 (103年9月)
    • [台北]
    • [2014/09/19]
    • [$2,520]
    主要是協助管理者、專業人員或行政人員,建立工作計畫應具備的基本觀念,藉由課程找出工作效率不佳及執行力無法落實的原因,同時學習如何有效擬定工作計畫步驟及方法,藉由PDCA管理循環計畫(P)-執行(D)-查核(C)-行動改善(A)來進行工作計畫 ...
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  3. 343. 非財會背景人員如何進行利潤分析與成本管理實務講座班 (103/9/23(週二)上午9:30─下午4:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2014/09/23]
    • [$3,000]
      鑒於非財會背景人員於日常實務工作需運用財務、業務資訊作為企業經營管理之用,尤其是利潤分析及利用成本資訊作為績效考核及決策製訂之依據,方能使企業之經營步入正軌。
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  4. 344. 企業理財規劃6項手法實務班 (103年9月25日(週四)上午9:00─下午5:00★確定開班)
    • [台北]
    • [2014/09/25]
    • [$3,300]
    最近國際局勢變化快速,各國均出現經濟減緩,不論訂單或利潤,均未達到以往的水準;即使復甦較快的行業,在擬訂擴充計劃時,也需要資金的注入,企業面臨市場經濟環境劇烈蛻變的時代,急需提出因應對策與具體作法以資因應,而「理財規劃A ...
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  5. 345. 【溝通技巧】跨部門溝通與異議協調實務班 (103年10月)
    • [台北]
    • [2014/10/17]
    • [$3,000]
    ●本課程可登錄經濟部中小企業處中小企業終身學習護照時數● ●現代企業普遍採部門、專案組織管理,而工作花在「溝通」的時間約佔90%● ●加緊強化溝通職能,有利於專案的推行與提高成功的機率●
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  6. 346. 信用狀的糾紛及其風險管理實務講座班 (103年10月21日(週二)上午9:00─下午5:00,共計7小時)
    • [台北]
    • [2014/10/21]
    • [$3,300]
    信用狀是賣方最偏好的一種付款方式,因為在諸多的付款方式中,信用狀是較安全的一種方式也是一種在最短期內可以學會也較能掌控的文件處理。買方在申請開出信用狀時,若對未來出口商的出貨未能要求,則可能將有一場未可預期的大災難。 本課程針對信用狀在法 ...
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  7. 347. 企業流程標準化(SOP)建立落實與持續改善實務講座 (103年10月)
    • [台北]
    • [2014/10/22]
    • [$3,000]
    企業在擬定策略與規劃營運方向時,總希望能減少預測上之誤差值,將時間流程計畫的更加精準,避免訂定出過於鬆散或緊迫的預定時間,造成基層員工作業上問題,連帶導致工作品質下降,影響企業獲利。 而一套標準化作業流程,就是主管在擬定策略與計畫時的最佳 ...
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  8. 348. 鋼材選用、先進之熱處理技術及破損分析案例解析-台北 (1024 (工研院) 系列一台北班)
    • [台北]
    • [2014/10/24]
    • [$3,600]
    本課程針對模具業、加工業、金屬製品業與熱處理業的從業人員,提供了聯貫性的說明,藉由基本觀念的建立與實際案例的解說,讓學員能有整體性的了解,進而協助學員突破工作上的窠臼,解決工作上的瓶頸。
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  9. 349. 如何建立標準成本並運用於管理績效講座班 (103年10月28日週二9:00~17:00★確定開班)
    • [台北]
    • [2014/10/28]
    • [$3,300]
      所稱標準成本,係指企業在經營時,所產生的經營成本,必須維持在合理狀態之下而言,若超出此標準成本,即進行原因分析或事先加以控制,立即尋找解決對策,以使成本回復在正常狀態之下,進而做好人、機、物的管理安定化。   本課程除傳授標準成本 ...
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  10. 350. 提升主管核心管理能力實務講座班 (103年10月)
    • [台北]
    • [2014/10/30]
    • [$3,000]
    有效管理及領導員工,不僅可降低組織流動率,更能提升其工作效益,但該如何做好領導者的角色?如何有效授權,提高自身工作效率及效果?時間又該如何安排及執行管理?若發生溝通障礙應如何排除?產生問題員工該如何抽絲剝繭發現問題所在?透過本講座將有效協助 ...
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