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  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"管理" 課程共 1532 筆，顯示第 361-370 筆
  1. 361. 標準工時、生產途程、產能計算邏輯、 產能負荷分析與 (103年12月)
    • [台北]
    • [2014/12/10]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      標準工時、生產途程、產能計算邏輯、 產能負荷分析與
      講師：歐陽秀山
      1.美國生產與存量管制協會(APICS)之CPIM認證管理師 2.中國工業工程學會 工業工程師證照考試 生產與作業管理科目 95年~97年命題委員 3.國際製造工程學...  
    標準工時更是產能需求規劃 (CRP; Capacity Requirement Planning) 及ERP 系統生產途程 (Routing) 最主要input data，產能如何計算以及產能負荷分析更是產能規劃 ...
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  2. 362. 管理會計制度之設計與運用實務講座班 (103年12月11日週四9:00~17:00★確定開班)
    • [台北]
    • [2014/12/11]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      管理會計制度之設計與運用實務講座班
      講師：佘通權
      經 歷： 1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理 2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事 3.日月光半導體(股)...  
    本課程係運用管理會計的手法，將會計與產銷人發管理結合在一起，由各部室主管自行做決策，規劃，督導，控制進而達到經營績效目標，同時也傳授各部門如何運用損益兩平點(BEP) ，提供開源節流的策略與方法，以實例解說並希望各部室主管與企業主都能在最短 ...
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  3. 363. 提昇企業主管之管理績效實務講座班 (103年12月13日(星期六 9:30~16:30)★確定開班)
    • [台北]
    • [2014/12/13]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      提昇企業主管之管理績效實務講座班
      講師：
       
    領導是以影響力啟發部屬的責任心與榮譽感，並激發部屬積極參與行動的能力，達到齊心一致、統一步調的效果，共同為實現理想而努力。管理是以嚴明的約束力指導部屬行動，並養成其負責任、守紀律的精神，及節制、糾正其怠慢、偏差的行為 。新世紀的企業主管在帶 ...
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  4. 364. 顧客滿意服務與關係管理實務講座班 (103年12月16日(星期二9:30~16:30)★確定開班)
    • [台北]
    • [2014/12/16]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      顧客滿意服務與關係管理實務講座班
      講師：
       
    每個企業都在追求目標的達成或績效的提高，可是經營績效並非只有依賴企業本身的能力與表現就可達到，還要考慮許多外部因素，例如顧客、競爭者、市場等，其中有關顧客滿意的重要性，不再只有第一線的服務人員必須重視，而是要從高層管理者開始，將顧客滿意作為 ...
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  5. 365. 如何設計管理報表-作好成本與經營分析講座班 (103年12月20日 星期六 9:00~17:00 ，計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2014/12/20]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      如何設計管理報表-作好成本與經營分析講座班
      講師：佘通權
      經 歷： 1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理 2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事 3.日月光半導體(股)...  
    　　近年來全球經濟普遍衰退，原料成本上升幅度遠比售價上升幅度來得大，企業獲利普遍受到嚴重侵蝕，公司當局往往運用財務報表分析其原因，最後都未能找到問題，究其原因，財務報表只能做總數分析，而管理報表才能找到問題的位置，而成本分析報表也是管理報表 ...
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  6. 366. 非財會背景主管人員應如何閱讀與分析財務報表實務講座 (103年12月23日 星期二 9:30-16:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2014/12/23]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      非財會背景主管人員應如何閱讀與分析財務報表實務講座
      講師：石世賢
      ...  
    在工商迅速發展、投資管道多元化的時代，「財務報表」常令「非財務人員」陷入數字難題的窘境，為協助您確實掌握經營管理所需的資訊，提昇解讀及分析財務報表的能力。藉由講師其多年的經驗；而以深入淺出之實例，探究企業各部門日常營運活動對財務報表之影響， ...
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  7. 367. 醫療器材風險管理條文解說及應用 (0107 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2015/01/07]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      醫療器材風險管理條文解說及應用
      講師：
       
    本課程「醫療器材設計管制及風險管理」其目標在於協助學員了解醫療器材產品開發必須符合之法規及程序。 　　本課程為研發人員跨入醫療器材產品開發的入門課程，藉由熟悉醫療器材設計管制(Medical device design control)之 ...
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  8. 368. 8D問題分析與解決步驟及方法實務應用_台北班 (0116 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2015/01/16]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      8D問題分析與解決步驟及方法實務應用_台北班
      講師：陳德望
       
    The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員，面對企業各類型棘手問題，能以有效程序（狀況評估：確定是否發生問題、問題分析：尋求原因、決策分析：選擇方案、：分析未來可能發生的問題等）迅速 ...
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  9. 369. 有效擬定工作計畫及提升執行力特訓實務班 (104年1月)
    • [台北]
    • [2015/01/16]
    • [$2,520]
    • [講師介紹]
      有效擬定工作計畫及提升執行力特訓實務班
      講師：梁鈺雯
       
    主要是協助管理者、專業人員或行政人員，建立工作計畫應具備的基本觀念，藉由課程找出工作效率不佳及執行力無法落實的原因，同時學習如何有效擬定工作計畫步驟及方法，藉由PDCA管理循環計畫(P)-執行(D)-查核(C)-行動改善(A)來進行工作計畫 ...
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  10. 370. 企業預算編列暨差異分析實務講座班 (104年1月課程)
    • [台北]
    • [2015/01/20]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      企業預算編列暨差異分析實務講座班
      講師：黃貽玢
      ...  
    本課程藉由經營管理及財務管理的角度切入，指導各部門受訓學員執行預算編列與差異檢討，並解析企業各項預算編列之重點，以做出即時準確之管理決策，強化受訓學員之實務技能。
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